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蘇寧進軍“網上賣書”與當當聯手

作者:www.xglongwei.com 來源:未知 2011-07-14 14:57:17 閱讀 我要評論 直達商品

  LGO100科技訊:在圖書“藍海”中,蘇寧易購如何勝出?近日有消息傳,蘇寧易購將牽手當當網,全力打造網上百貨商城。

 

  記者發現,蘇寧易購已經賣起了圖書。雖然目前只有十多種,但蘇寧易購總經理凌國勝向南都記者表示,今后蘇寧將有30萬-40萬種圖書上線。“圖書只是蘇寧的一次試水,未來還會向其他業務擴展”。

 

  蘇寧易購的野心已昭然若揭--在蘇寧未來十年規劃中,蘇寧易購計劃至2020年,產品線涵蓋家電、家居、百貨、圖書、音像、運動及戶外、在線法律、教育咨詢與服務等,“在網上再造一個蘇寧”。

 

  蘇寧“試水”賣書

 

  “圖書業務作為蘇寧易購未來的一個發展方向,只是一個試水,目前還在探索階段。”凌國勝坦言,選擇進入圖書行業是因為“圖書市場相對成熟,目標市場明確,對增加用戶黏性有幫助。”

 

  凌國勝稱,蘇寧目前還沒有考慮具體在圖書方面的投資額,但只要有需求,就會加大投入。

 

  記者發現,在蘇寧易購網站上,圖書頻道被分類到“辦公設備、電腦配置”一欄,目前只有《對我們生活的誤測:為什么G D P增長不等于社會進步》等13種圖書。凌國勝解釋,這些書才剛剛放上,此后至少會上線30萬-40萬本書。

 

  據了解,蘇寧的圖書銷售目標主要是網絡人群,圖書品種配備會從網絡人群的閱讀興趣出發,目前已經與幾十家出版社簽訂合同。

 

  除在網上賣書,蘇寧也悄悄在實體店嘗試售書。北京蘇寧四季青店,店內單獨開出兩個“生活超市”,銷售圖書、體育用品、生活用品等,店內的圖書大多售價為10元/本。蘇寧稱這樣做是為了帶給顧客一站式購物體驗。

 

  蘇寧董事長張近東曾拿沃爾瑪跟蘇寧比較。“現在蘇寧仍在探索新模式,一旦失敗,蘇寧就會退回家電連鎖。”張近東說。蘇寧的目標也并非僅僅停留在家電、圖書,而是一個集電器、日化、圖書、百貨,甚至包括游戲點卡、機票酒店等虛擬產品的綜合平臺商。

 

  在蘇寧進入圖書行業的同時,也在入駐百貨行業。“百貨業作為第二發展目標在發展”,凌國勝說。

 

  蘇寧電器總裁金明也曾表示,蘇寧零售和B2C渠道上還將不斷豐富各類日用百貨產品,形成滿足消費者多樣化、個性化需求的“產品云”。

 

  但有業界人士認為,“任何企業的能力都是有限的”,蘇寧進軍百貨行業,但百貨量太多,客戶太多,如何保證貨源充足,保證及時到貨,整合物流運量,解決服務問題都對蘇寧是一個很大的考驗。

 

  牽手當當“圍剿”京東?

 

  傳統家電零售商之前“觸網”的遲疑,給了京東商城迅速成長的機會--去年,京東的銷售額達102億元。有數據顯示,2011年中國互聯網B2C在線零售總額可能達到1444.7億元。

 

  龐大市場引發了國內B2C巨頭激烈廝殺,也迫使傳統家電零售商不得不積極應戰。國美蘇寧開始覺悟,下決心發力電子商務,加緊跑馬圈地。去年年末,國美火速收購庫巴網;短短5個月后,國美完全自建的電子商務網站“國美電器網上商城”今年4月上線;而蘇寧的武器則是持續加大對蘇寧易購的投入。

 

  2011年第一季度中國網上零售B2C市場份額顯示,淘寶商城市場份額為31.4%,位居第一。京東商城以10.2%位居第二,隨后的卓越亞馬遜為2.3%、當當網1.6%、蘇寧易購1.0%、庫巴0.7%。

 

  作為電子商務的“后來者”,在圖書“藍海”中,蘇寧易購如何勝出?近日有消息傳,蘇寧易購將牽手當當網,全力打造網上百貨商城。

 

  “當當網在圖書、百貨等方面優勢明顯,蘇寧易購在家電方面有明顯優勢,如果雙方能夠深度合作,對于整個網購市場將產生顛覆性的影響。”有行業分析人士指,當當網與京東圖書價格戰打了多回,而蘇寧易購與京東的電器價格戰也如火如荼,當當與蘇寧若聯手圍剿京東,將給京東商城帶來巨大沖擊。

 

  但凌國勝接受記者采訪時只謹慎表示,與當當目前還沒有開展合作,“但以后會考慮”。

 

  面對蘇寧易購切入圖書、百貨業,庫巴網CEO王治全接受記者采訪時強調,庫巴短期沒有進入圖書市場的打算。“庫巴更多的是為家庭提供服務,例如家紡、家居產品,以及戶外、體育產品。庫巴著重于提升服務質量,不會太多元化,太多元化影響品牌優勢。進軍圖書業短期內沒有打算,但其他百貨會考慮。”

  “鯰魚”激化價格戰?

 

 

  “有市場就會有競爭,我們不畏懼競爭。”凌國勝說,“目前市場還未飽和,大家都在跑馬圈地。”

 

  凌國勝指,蘇寧易購不主張價格戰,但是有人先發招,“我們沒啥怕的,我們與供應商的關系密切,且有線下店強大的資金支持。”對于京東商城在家電方面已成氣候的現狀,凌國勝直言:“網上購物還不成熟,談不上忠實客戶,誰價格更低,誰的服務更好,誰就能吸引用戶。”

 

  但也有業內人士憂心,家電巨頭殺入圖書行業,價格戰升級,對圖書行業也并非福音。“打價格戰對消費者短期來說是受惠的,但長期來說是在流血。”廠商在網上銷售省去了場地費、人工費,在成本上降下來了,但對銷售渠道商卻有傷害。

 

  以圖書為例,價格戰會擠壓圖書出版業的利潤空間,對未來出版業產生消極影響。而網店的低價銷售也會進一步給實體書店造成壓力,尤其是那些本來已經艱難維持的個性化小書店。而多樣化的實體書店,畢竟是現代城市生活不可缺少的一種設施。惡性價格戰的沖擊,會讓出版業失去再生產能力。從作者寫作,到出版社投資制作,再到批發商和讀者,這是一個漫長脆弱的鏈條。

 

  家電連鎖大佬的蘇寧,會成為圖書市場的“鯰魚”么?

 


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