經常上網的人，在QQ之外，一定還會用騰訊的不少產品，我也是這樣，所以對騰訊的發展一直比較關注。最近，一位朋友說給我搞個騰訊Q+的內測賬號，后來發現，騰訊的Q+搞的是用戶公測，也就是下載最新版的QQ客戶端---QQ2011 Beta3(Q+)使用就可以了。
Q+是騰訊開放理念的發展，今年的騰訊在“開放”這個問題上下的功夫不少，先期曾公布其開放平臺戰略，現在是Q+。但是通過網上交流，發展不少人對騰訊的開放是心存質疑的。
比如我在新浪微博上看到一則微博，有用戶反映PHPwind的QQ一鍵登錄又不能用了，有人回復說用DZ就沒事了，而且是一勞永逸的。眾所周知，DZ現在是騰訊的，但是DZ再好，也不見得所有的站長都會用、都愿意用，互聯網本來就是一個多樣化選擇的世界，如果“開放”反而限制了多樣化的選擇，成了QQ互聯綁架網站，變成了變相的壟斷，那就太讓人感到遺憾了。
其實仔細想想，騰訊的“開放”發展是存在不少有待解決的問題的，騰訊還沒有徹底做好“開放”的準備。
1、如果互聯網上沒有“開放”的趨勢，你問一下騰訊會不會搞“開放”，我覺得大多數人都會認為騰訊不會搞。但是自去年以來，國內的互聯網掛了這么一股開放的風，讓騰訊坐不住了。百度、360、新浪微博、阿里巴巴，名單在逐漸加長，騰訊不可能一直悶坐著不動。所以騰訊也搞起了它的“開放”。
2、“開放”的概念與騰訊之前的發展模式存在沖突。開放是什么，簡單說是你做平臺，大家在你的平臺上自由發展。但是騰訊之前可以說是已經形成全業務鏈體系，比如互聯網實驗室發布的《中國互聯網行業壟斷狀況調查及對策研究報告》指出，騰訊公司已形成了即時通訊業務、網絡媒體、無線互聯網增值業務、互動娛樂業務、互聯網增值業務、電子商務和廣告業務七大業務體系，并初步形成了“一站式”在線生活的戰略布局。所以騰訊要搞“開放”，很容易就會造成，別人做的，你也在做，都放在自己的開放平臺上，是平等競爭，還是有所偏心，PHPwind與DZ的選擇之困，就是這樣一個例子。所以，騰訊的態度稍有偏頗，就會造成“走自己的路，讓別人無路可走”的結果。
3、做開放，騰訊還沒有徹底地準備好。之前騰訊自己的高管也說，做開放平臺，騰訊卻是沒有準備好，因為騰訊之前的發展架構的搭建不適合“開放”的趨勢。所以搞開放平臺，實際上是騰訊實現自身徹底的改革，這個很難。
4、騰訊在互聯網的具體業務參與和競爭上與其發展“開放平臺”也存在沖突。互聯網有新產品、新理念，而且很有“錢途”，誰不想搞一個，比如微博，新浪搞了，憑著微博現在很火，股票也一直“硬著”。騰訊及時跟上去，微博業務現在發展的也不錯。但是你做開放平臺，意味著要做的只作為第三方為產業提供服務，而不涉及具體業務并參與競爭。這顯然不符合騰訊發展的利益，騰訊從即時通訊起家，發展到現在就是因為能做好不斷地走別人的路，讓別人無路可走或者走著硌腳。就是現在，騰訊也沒有停止發展新業務以及通過收購、合并等方式快速介入不同領域的做法，所以騰訊的“開放”是個問題。
有以上四點存在，騰訊開放平臺很容易走進“偽開放”誤區，而真封閉、偽開放，必將制約企業的長遠發展。所以騰訊開放平臺的最大敵人是自己。
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本文標題：騰訊開放平臺別走進“偽開放”誤區
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