“以前騰訊是封閉的,騰訊是顆大樹,大樹底下寸草不生,今天的騰訊是開放的,馬化騰希望做成一個(gè)果園,我希望這里面我們垂直的應(yīng)用的是這些樹,騰訊做這個(gè)果園的經(jīng)營(yíng)者,而不是自己長(zhǎng)成一顆大樹。” 這番話,是騰訊微博總經(jīng)理崔廣福在6月的一次對(duì)話中表達(dá)的。同時(shí),騰訊通過各種方式向社會(huì)表達(dá)了自己開放平臺(tái)的決心。那種決絕的態(tài)度,很是讓眾多創(chuàng)業(yè)者熱血沸騰。不過,隨著騰訊的開放進(jìn)入更深的領(lǐng)域,一些問題不可避免地產(chǎn)生了,而且似乎還不可調(diào)和。據(jù)了解,近期許多使用phpwind的網(wǎng)站,QQ的一鍵登陸使用不了,問客服時(shí),客服回答“轉(zhuǎn)DZ”。這在使用phpwind的網(wǎng)站中引起了強(qiáng)烈反響,站長(zhǎng)們?cè)谖⒉┥媳磉_(dá)憤怒,并在QQ中進(jìn)行互聯(lián)。 對(duì)于騰訊來說,也許站長(zhǎng)們這樣的抗議根本不值一哂,本就沒有指望從這些小站上獲得什么利益。但是,騰訊如果不能真正地將平臺(tái)完全開放,其負(fù)面效應(yīng)恐會(huì)逐步浮現(xiàn),并影響到其打造“最成功開放平臺(tái)”的目標(biāo),影響到馬化騰對(duì)開放平臺(tái)的定位:騰訊開放的意義到底不是經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變,而是公司使命的變化。 其實(shí),對(duì)騰訊開放平臺(tái)的質(zhì)疑,不是現(xiàn)在才出現(xiàn),早在騰訊剛嘗試開放平臺(tái)之時(shí),就遭致“偽開放,真封閉”的評(píng)價(jià)。對(duì)于騰訊不斷“搭售”新的業(yè)務(wù),有業(yè)內(nèi)分析人士,騰訊的開放平臺(tái)顯得并不“開放”。一般對(duì)開放平臺(tái)的理解是,只作為第三方為產(chǎn)業(yè)提供服務(wù),而不涉及具體業(yè)務(wù)并參與競(jìng)爭(zhēng)。而騰訊是從游戲、電子商務(wù)到安全不僅涉及其中業(yè)務(wù),而且而且毫不示弱,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)由小到大,由弱到強(qiáng),由國(guó)內(nèi)到國(guó)外,通過收購(gòu)、合并等方式快速介入不同領(lǐng)域。
分析人士指出,“開放平臺(tái)”是互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)所趨,也是反壟斷的最好的方式。不過,騰訊的開放平臺(tái),在業(yè)界一直存在著爭(zhēng)議,連騰訊CTO熊明華也說:要做開放平臺(tái),騰訊確實(shí)還沒準(zhǔn)備好,因?yàn)轵v訊之前發(fā)展的架構(gòu)不是這么搭建的,有許多阻力。有分析人士表示,“開放平臺(tái)”就要“有所為有所不為”,如果本身既作開放平臺(tái),自己又做相關(guān)業(yè)務(wù)和應(yīng)用,那么,就會(huì)成為“假開放平臺(tái)”,失去實(shí)質(zhì)意義。 而如今的讓其他用戶“轉(zhuǎn)DZ”事件,似乎還在印證著騰訊“走別人的路,讓別人無路可走”的風(fēng)格。馬化騰把騰訊做成“果園”的承諾,還是不見形狀,其他人依然只能生存于大樹的陰影之下。但是,如果所有人都“無路可走”了,騰訊的路恐怕也就走到頭了。事實(shí)上,騰訊開放平臺(tái)是一個(gè)雙贏的戰(zhàn)略性思路,如果騰訊“真開放”,無疑將為互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)拓展更大的蛋糕,這個(gè)蛋糕將為騰訊的創(chuàng)新發(fā)展起到相當(dāng)積極的作用。開放作為一個(gè)理念,其重要性相信馬化騰及其團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是看得很清楚的。 要做“真開放”,首先得甩掉“偽開放、真封閉”的帽子,phpwind轉(zhuǎn)DZ,還只是騰訊的一次“小考”。
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本文標(biāo)題:騰訊開放才能讓大家共贏
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