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吳聲離職背后:傳凡客現(xiàn)金流已為負(fù)數(shù)

作者:樂購科技 來源: 2011-12-01 15:20:32 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  11月29日,有關(guān)凡客誠品元老級(jí)創(chuàng)業(yè)人馬吳聲離職的消息,讓沉寂了一段時(shí)間的凡客誠品重新占據(jù)了電商圈輿論的高峰。

  有資深B2C人士旋即開炮,“創(chuàng)業(yè)元老在關(guān)鍵節(jié)骨眼離職,能對(duì)公司上市造成多大的影響不至于,但至少暗示了凡客IPO的不暢,否則(吳)也不會(huì)不給老東家的這個(gè)面子。”也許正是由于恰逢凡客赴美IPO的敏感時(shí)期,有不少聲音都在猜測,吳聲離開的背后究竟是一個(gè)怎樣的謎。

  資本市場的憂慮

  重蹈PPG覆轍?

  且不論是吳的個(gè)人選擇投奔京東商城,還是遭的“人才挖角”,在電商這個(gè)炙熱得燙手的行業(yè),凡有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)緊緊刺激著投資者的眼球。事實(shí)上,從二季度被外媒披露將于Q4上市以來,到如今進(jìn)展折戟,凡客誠品本身的商業(yè)模式與困境憂慮更令資本市場揪心。

  唇亡齒寒。納斯達(dá)克與中國概念股的蜜月期已經(jīng)過去,VC市場如今對(duì)國內(nèi)電商行業(yè)已經(jīng)相當(dāng)謹(jǐn)慎。電商行業(yè)的“孿生兄弟”的日子越發(fā)困窘,通過 VC、風(fēng)投等一級(jí)市場尋求穩(wěn)定的資金源已經(jīng)希望渺茫。愁眉緊鎖的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè),只能把目光聚焦在二級(jí)市場掘金。

  今年10月,有媒體報(bào)道指出凡客已經(jīng)正式啟動(dòng)上市事宜:目前已向美國證券交易委員會(huì)提交招股說明書,并成功在香港舉行IPO路演,如果計(jì)劃不變,在11月12日盤后,凡客即發(fā)布上市消息。

  據(jù)了解,凡客誠品(VANCL)已經(jīng)任命五家投行負(fù)責(zé)其高達(dá)10億美元的美國上市交易。這五家投行包括中金、花旗、瑞信、高盛和摩根士丹利。可惜整體市場環(huán)境不佳,凡客的上市路途突遭“割喉”。

  也有人士擔(dān)憂如果凡客上市成功,會(huì)不會(huì)重走當(dāng)年P(guān)PG的道路:襯衫網(wǎng)站PPG的無工廠“輕資產(chǎn)”模式,曾讓PPG一度風(fēng)光無限,然而,每年數(shù)億元 規(guī)模的市場推廣費(fèi)用,及難以掌控的“零庫存”模式,最終讓PPG產(chǎn)業(yè)鏈斷層走向失敗。如果只是單純地模仿PPG的“輕資產(chǎn)”商業(yè)路徑,Vancl的未來是 否值得期待?

  擺在凡客面前最大的難題是什么?擴(kuò)張過快帶來的成本壓力?入不敷出導(dǎo)致的裁員隱憂?

  在電商“全民缺錢”的時(shí)代,擁有自由品牌并且年銷售額近20億元的凡客正在健康成長,但是光鮮背后已經(jīng)是危機(jī)重重。

  凡客加減法:廣告+物流

  誰斷了凡客的財(cái)路?

  “生于1984,我們是凡客�!�

  從韓寒、王珞丹、黃曉明到李宇春,憑借極具個(gè)性張揚(yáng)的“病毒式”電商營銷,凡客誠品從2007年成立以來逐漸家喻戶曉。它從不掩飾對(duì)市場推廣的熱情,在“凡客體”豪氣“肆虐”的背后,是五輪VC巨額融資的支撐。

  有媒體分析,凡客誠品每銷售一件商品其中就將含有10元的廣告營銷費(fèi)用,相對(duì)凡客誠品網(wǎng)站上,隨處可見的29元、69元、99元的商品而言,這筆廣告費(fèi)可謂奢侈。而實(shí)際上凡客誠品的高速增長正是依靠了其“病毒式”廣告的支撐。

  重金聘請明星代言、鋪天蓋地的廣告宣傳、在互聯(lián)網(wǎng)上掀起的全民“凡客體”活動(dòng),都讓 “凡客誠品”的知名度快速提升。卓有成效的營銷和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,讓凡客誠品的董事長對(duì)于企業(yè)的未來信心滿滿,陳年曾預(yù)計(jì)2011年的銷售額將會(huì)比2010 年增長200%,銷售規(guī)模將達(dá)到60億元,2015年銷售業(yè)績超過1500億元。

  也許你一定難以想象,大打“平民牌”價(jià)格風(fēng)的凡客成品,需要多少個(gè)SKU支撐,才能構(gòu)筑起“1500億的電商王國”。相比之下,凡客的市場推廣費(fèi)用又是如此的不菲。陳年在今年早前向媒體透露,凡客誠品在2011年投放廣告規(guī)模達(dá)10億元,預(yù)計(jì)銷售商品達(dá)到1億件。

  近年來凡客的推廣費(fèi)還有不斷攀升的趨勢。21世紀(jì)網(wǎng)通過查閱《2009年度易觀國際服裝業(yè)調(diào)查報(bào)告》得知,凡客在2009年的廣告投放只有近2億元人民幣。

  從2億到10億,凡客每年的廣告預(yù)算占據(jù)了將近三分之一的年銷售額,這讓凡客的現(xiàn)金流“喘不過氣來”。11月,有傳聞指出,凡客與好耶廣告存在廣告款項(xiàng)糾紛,并拖欠好耶近一億元的廣告款。目前,該消息未經(jīng)凡客公開澄清。

  據(jù)了解,好耶廣告為成長中電商客戶進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù),其客戶名單中包括了赫赫有名的凡客、夢芭莎,樂蜂網(wǎng),拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、樂淘等。近期,很多互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)都紛紛削減廣告預(yù)算,以綢繆“過冬”。

  盡管資本青睞這個(gè)擁有自由品牌、個(gè)性張揚(yáng)的年輕電子商務(wù)企業(yè),然而,通過私募與風(fēng)投的輸血,能持續(xù)為凡客的光鮮注入多久的正能量?

  11月30日,有業(yè)內(nèi)人士向21世紀(jì)網(wǎng)獨(dú)家透露,“凡客擴(kuò)張過快,現(xiàn)在的現(xiàn)金流很可能已經(jīng)難以為繼了。” 造成凡客現(xiàn)金流承壓的另一個(gè)原因很可能在于電商行業(yè)的另一“硬傷”物流。

  “資本都青睞電子商務(wù),期待電商上市,但這個(gè)微利行業(yè)也許一不小心就會(huì)虧損”,星辰急便總裁陳平在今年的派代電子商務(wù)年上道出了電商與物流的依存關(guān)系,“我們做電子商務(wù)公司實(shí)際上就是個(gè)物流公司,物流公司實(shí)際上是在給電子商務(wù)公司當(dāng)伴娘�!�

  在電商圈泡過的人都懂得,電商并非絕對(duì)的“輕資產(chǎn)”模式,如果要仿效PPG那樣的燒錢推廣又不能掌控供應(yīng)鏈命脈的道路,那么凡客必?zé)o退路。事實(shí)上,凡客對(duì)這一點(diǎn)已早有認(rèn)知。自建第三方物流配送隊(duì)伍如風(fēng)達(dá),已為凡客贏得了不少良好購物體驗(yàn)的口碑。

  然而,電商對(duì)物流的付出并不僅僅在于配送體系、物流基地的建設(shè),事實(shí)上,對(duì)信息系統(tǒng)、自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)、運(yùn)輸管理管理系統(tǒng)的投入才是真正的“大頭”。在國內(nèi),也只有京東商城、凡客、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)店等新秀能“夠格”玩這出“燒錢”到天明的電商游戲。

  此前,有媒體人士透露了凡客誠品的招股書部分?jǐn)?shù)字,“凡客每筆交易中,物流成本占30%。”京東商城CEO則表示,凡客每單物流成本不會(huì)低于20元。在通往美國資本市場的康莊大道上,誰阻礙了凡客的財(cái)路?

  要達(dá)到高速發(fā)展目標(biāo),不僅產(chǎn)品線要加快拓展,另外供應(yīng)鏈的壓力也會(huì)比較大,目前首先要解決的是倉儲(chǔ)的問題。21世紀(jì)網(wǎng)查閱公開資料得知,目前,凡客已在青 島、哈爾濱、南京、蘭州等10個(gè)城市選址建倉,下半年還將開通杭州、長沙、重慶等10個(gè)城市,加上北京、上海、廣州,預(yù)計(jì)到年底,其倉儲(chǔ)總數(shù)將達(dá)到28 個(gè)。

  3年融資2億美元

  凡客“出線”與止損之爭

  “對(duì)已經(jīng)歷多輪融資的凡客而言,已很難進(jìn)一步融資,上市或許是其最后的融資之路�!� 易凱資本有限公司CEO王冉表示,目前中國一些以“燒錢”為主要特質(zhì)的電商公司,或多或少面臨資金困難。

  據(jù)21世紀(jì)網(wǎng)了解,凡客于2007年10月上線運(yùn)營,截至目前,已經(jīng)經(jīng)過五輪融資,接觸的私募、風(fēng)多達(dá)七輪,投資人則包括IDG、聯(lián)創(chuàng)策源、雷軍、啟明創(chuàng)投、賽富合伙人、老虎資本(Tiger)以及淡馬錫等,最近一輪融資規(guī)模達(dá)到10億元。

圖注:凡客五輪融資史 ,3年融資總額達(dá)2億美元

  從創(chuàng)業(yè)起步期至今,3年間VC/PE對(duì)凡客誠品的品牌注入超過2億美元投資。資本市場對(duì)“凡客誠品”品牌的估值已超過10億美元。

  陳年對(duì)凡客的出線信心滿滿,他曾不止一次公開調(diào)高凡客的銷售預(yù)期:“如果2011年,凡客誠品的銷售額今年能過100億元,2012年肯定能過300億 元。” 在不久前,凡客降低了網(wǎng)盟合作傭金,比例自16%調(diào)低至10%,當(dāng)時(shí)就有分析稱,此舉至少可以給凡客帶來2000萬的利潤。

  同時(shí),陳年也坦言,凡客誠品目前尚未實(shí)現(xiàn)盈利,預(yù)計(jì)今年仍將呈虧損狀態(tài),但虧損幅度將較去年收窄。

  銀泰網(wǎng)CEO廖斌針對(duì)凡客IPO受阻事件表示,“目前整個(gè)資本市場和全球經(jīng)濟(jì)狀況不佳,對(duì)于企業(yè)來說,能早上市就早上市�!苯�(jīng)緯表示,“上市不一定是好事,不上市不一定是壞事�!�

  在通往資本市場的道路上,凡客一直遵循著高速膨脹的邏輯。如果不思考轉(zhuǎn)型突圍,以“賠本賺吆喝”的商業(yè)模式,恐怕只有死路一條。看來,凡客要漂亮出線,就必須做出“加減法”。協(xié)調(diào)高昂的廣告費(fèi)與沉重的物流成本之間的博弈關(guān)系已是迫在眉睫。


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