【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 管維）本周值得關(guān)注的IT新聞?dòng)校喊⒗顱2B拆分人員或流失 轉(zhuǎn)崗難消化乃權(quán)宜之計(jì)、雷軍周鴻祎之戰(zhàn)蔓延：金立高管批華為余承東撒謊、神舟電腦質(zhì)疑中過會(huì) 50倍市盈率不受認(rèn)可、淘寶聚劃算廣告費(fèi)堪比賄賂小二 商家不滿利潤(rùn)變薄、諾基亞中國(guó)裁員市場(chǎng)部成重災(zāi)區(qū) 員工紛紛主動(dòng)辭職、宏碁方正聯(lián)姻兩周年：高管流失 份額縮水、蘇寧業(yè)績(jī)下滑品牌價(jià)值減弱 線上業(yè)務(wù)將被邊緣化……以下是新聞的詳細(xì)內(nèi)容。
阿里B2B拆分人員或流失 轉(zhuǎn)崗難消化乃權(quán)宜之計(jì)
事件：阿里巴巴B2B公司退市后，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云展開了一系列的調(diào)整。而公司的轉(zhuǎn)型可能會(huì)給員工帶來諸多不適應(yīng)，這對(duì)阿里說是巨大的挑戰(zhàn)。目前，阿里由淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國(guó)際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云組成七大事業(yè)群，阿里稱之為“七劍”。自此，我們看到阿里巴巴B2B分拆成兩部分———阿里國(guó)際業(yè)務(wù)以及阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)。阿里巴巴B2B分拆后，員工面臨著調(diào)動(dòng)，馬云表示鼓勵(lì)B2B員工在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)崗。
點(diǎn)評(píng)：如果馬云單純的讓B2B的員工轉(zhuǎn)崗，那這個(gè)想法只是一時(shí)之計(jì)。如果要向服務(wù)型公司進(jìn)化，那么就應(yīng)該加深層次服務(wù)，而不是簡(jiǎn)單的平移。服務(wù)市場(chǎng)需要培育，而這也取決于客戶的接受時(shí)間，所有這些并不是想當(dāng)然的事情。
雷軍周鴻祎之戰(zhàn)蔓延：金立高管批華為余承東撒謊
事件：近日，一向以“敢言”著稱的華為終端業(yè)務(wù)董事長(zhǎng)余承東在其認(rèn)證微博上提出了手機(jī)屏幕領(lǐng)域尚未普及的“全貼合技術(shù)”，并表示該技術(shù)同樣被用在蘋果iPhone 4S上，而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)只有華為在用。這條微博出現(xiàn)半個(gè)小時(shí)之內(nèi)便遭到了另一位業(yè)內(nèi)資深人士的反駁，不過該人士并非常年以“俠客”形象出現(xiàn)的奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎，而是一直以來相當(dāng)?shù)驼{(diào)的金立通信執(zhí)行副總裁盧偉冰。他直言，“華為只是眾多采用全貼合廠家之一，一定不是唯一。”更直接表示，企業(yè)宣傳的底線是不要撒謊。
點(diǎn)評(píng)：前有雷軍、周鴻祎掀起互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域的“小三大戰(zhàn)”。后有宇龍酷派副總裁李旺炮轟互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)企業(yè)，指出“終端廠商不坐十年冷板凳就沒有未來”；聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、移動(dòng)互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)劉軍稱，“不是特別看好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)”。如今，這種風(fēng)潮又蔓延到了傳統(tǒng)手機(jī)廠商之間。 上一頁1 234 下一頁
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