導購網站今年從淘寶獲分成超6億元；馬云調整策略，“不扶持”導購網站，與垂直網站合作
當一個產業足夠大，就會衍生出一些依附于這個產業的“第三產業”。導購，就是依附于發展勢頭迅猛的電商行業的一個“產業”。
許多愛網購的人，都知道美麗說、蘑菇街這樣的網站。有數據顯示，“依附于”電商的導購網站目前已有數百家之多。
導購網站對于電商的依附性，既有背靠大樹好乘涼的優勢，也有被電商封殺或邊緣化的風險和不確定性。
電商大佬馬云早在今年5月已經開始警惕導購網站，擔心進入淘寶、天貓的“入口”被幾家大的導購網站“把持”。
半年后，天貓悄然向垂直資訊類網站伸出橄欖枝。
12月15日，上海舉行的一場“時尚盛典”現場，天貓正式宣布啟動與太平洋女性網聯姻，其中一項內容是：在美容、服飾資訊后，將緊跟上相關商品的天貓店鋪鏈接。
根據淘寶聯盟發布數據，在2012年的30億元分成金額中，蘑菇街、美麗說等導購網站占比21%，從淘寶分成超過6億元。
如果電商以這種方式大規模與垂直網站合作，將進入電商網站的“入口”分散化，單純的導購網站，還有未來嗎？
電商“寄生者”
導購網站實際上就是電商網站的導購員。它依附于電商網站，并通過與電商分成獲得利潤。
作為網購大行其道后的一個衍生物，近來導購產品的知名度也隨“8.15”、“11.11”、“12.12”以及大大小小的“價格戰”越來越為人熟知。
一個電商網站就是一個商品的海洋。消費者面對如此一個海量的商品信息，如何選擇，以什么入口進入，成為消費決策的關鍵。
導購網站應運而生，像是這個商品海洋的地圖。它告訴消費者，怎么走，怎么選。它實際上就是商場里的導購員，在一定程度上決定著消費者的取舍。
導購網站依附于電商網站，通過與電商分成獲得利潤，通過幫店家“拉客”來實現自己的價值。因此，在它出現之處，電商對導購網站這個寄生者，是“不設防”的。
2012年11月11日，由天貓牽頭打著5折大旗的“11.11購物狂歡節”再度“人工造節”成功。當日支付寶總交易額191億，其中天貓132億，翻了兩倍。
不過輝煌時刻的背后，卻是運營、物流承壓，出現宕機、缺貨、虛假促銷等糟糕購物體驗，消費者在過度宣傳下產生了耐受性，熱情已降溫。
另外，各大電商平臺上的中小商家也開始不滿，建議取消“11.11”。一位天貓賣家對記者抱怨，“實際收效有限，除了（11.11）當天，不過是把前后20天的銷量都攢在那一天了。” 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：電商導購網站的入口戰爭 存邊緣化風險
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