12月24日消息，10年前，當亞馬遜CEO貝佐斯（JeffBezos）得到消息，知道Google決定掃描并數字化目錄時，競爭的種子就已經埋下。
貝佐斯曾是Google的一個早期投資者，Google的舉動對他而言是一大“驚醒”。據一位亞馬遜前高管透露，貝佐斯認為這是一個警告，互聯網搜索商可能會侵入自己的在線零售帝國。
這位前高管稱：“貝佐斯意識到Google有興趣掃描目錄，但對于Google來說，真正的一擊在于將所有書掃描并電子化”，然后出售電子版本。
由于兩家企業競爭的領域增加，2013年的競爭會升級，涉及在線廣告、零售、移動產品和云計算。
它可能會結束兩家企業在一些領域的合作。例如，亞馬遜決定使用精簡版Android系統，裝在KindleFire平板中，與Google摩托羅拉移動部門競爭。
對抗也標志著科技產業正進行競爭大戰，許多好斗者入侵彼此的領地。潛伏在Google和亞馬遜陰影之下的是Facebook，它有自己的搜索和廣告打算。
風險投資商KPCB合伙人錢智華（chi-huachien）認為：“亞馬遜想成為一個你購買一切的地方，Google想成為一個你尋找一切的地方，買東西是它的一部分。將這些事實綜合來看，自然會導致沖撞。”
兩家企業都有大量籌碼。Google市值2350億美元，約為亞馬遜的兩倍，主要是因為Google凈利更高，今年預期會達到132億美元，利潤率也高達32%。相反，亞馬遜今年可能出去小額虧損。
亞馬遜股東很有耐心，因為公司正在通過投資獲得增長，但到了一定階段，它必須帶來強勁的利潤——更可能是在高利潤領域獲得增長，如廣告。另一方面，Google的股價可能會因增長放緩而下跌。
廣告沖撞
在貝佐斯獲知Google的目錄計劃之后，亞馬遜開始掃描圖書，提供可搜索的數字摘要。亞馬遜Kindle電子書閱讀器已經銷售多年，很大程序上它的推出就是為了應對Google目錄計劃。
現在，亞馬遜正在推進在線廣告業務發展，它可能會奪走Google一部分營收和用戶。
目前亞馬遜的廣告業務相對Google還說還渺小。據業界估計，亞馬遜年廣告營收只有不到5億美元，但2011年的總營收卻達480億美元。相反，Google2011年380億美元營收中，96%來自廣告。
最近，Google開發了DSP技術，它利用自己龐大的用戶采購歷史數據，幫助營銷者針對特定群體推送精準廣告，覆蓋亞馬遜網站及其它網站，這可能會改變形勢。
XaxisCEO格雷特（MarkGrether）認為：“從客戶的角度來看，亞馬遜擁有的數據比Google要好。它知道用戶剛才買了什么，還知道用戶將買什么。”Xaxis與主要廣告主有合作，它是一家受眾購買公司。
亞馬遜正在討論與Xaxis合作，Xaxis將幫助亞馬遜銷售廣告。
出發點
亞馬遜通過銷售廣告，可以獲得比零售運營更高的利潤率。亞馬遜為產品展示廣告，這些產品可能不只從自己的網站銷售，這樣一來，就可以將自己塑造為用戶網絡購物的出發點。
Forrester報告顯示，三季度，美國在線購物者30%開始從亞馬遜網站搜索采購品，而從Google搜索的只有13%;這與兩年前大不相同，當時Google更流行一些。
目前，亞馬遜在網站的產品搜索結果側欄顯示廣告。三季度，亞馬遜網站的廣告印象達67億，比2011年同期增加2倍多。
MacquarieResearch分析師沙赫特（BenSchachter）認為，亞馬遜的初步成功對Google是一個巨大的隱憂，Google業務很依賴產品搜索或者產品搜索廣告。
為了應戰亞馬遜，Google最近對產品搜索服務GoogleShopping改版，向零售商、在線賣家收費。
據知情人士透露，除了1990年代成立公司的最初四年，貝佐斯一直對亞馬遜依賴Google流量有所擔憂，同時他也對Google的高市值有所懷疑。貝佐斯在談及Google地圖服務時曾說：“地圖制造商比地圖標注的疆域更有價值，這還是世界歷史上第一次。” 上一頁1 2 下一頁
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