12月19日，這將是新浪微博的又一個紀念日。這一天，通過和小米科技合作，新浪微博算是真正進入了電子商務領域，驗證從網絡預約、下單到支付的全過程。在筆者看來，這甚至可以被視作新浪微博開通三年多來最值得紀念的日子。在此之前，新浪微博所擁有的只有媒體和社交平臺屬性。盡管曾經與京東商城有過合作，但還談不上是真正的“觸電”。
按照新浪和小米公布的信息，小米將提供5萬臺小米2代手機，在新浪微博上銷售。小米有關人士告訴筆者，活動第一天預約數便超過了50萬人，至本文完成時，數字還在不斷攀升。簡單按50萬人計算，如果全部按照活動頁面提示一步步“走”下去，最終會完成對新浪錢包的預充值，該平臺上便有了近10億元的入賬，新浪C EO曹國偉夢寐以求的流量貨幣化迅速從夢想走進了現實。
對于此次雙方攜手上演的新浪微博電子商務處女秀，小米和新浪的高層亦毫無保留地加入了“搖旗吶喊”的行列。新浪網總編輯陳彤昨日通過微博高調評價此次活動，“這將促成新浪微博試水社會化網購的首單交易。”小米公司董事長兼CEO雷軍則對此次試水結果表示期待，“微博網購，社會化媒體和電子商務結合，看看本周五中午12點，結果如何。”
盡管至本文見報為止，此次微博開賣小米2活動尚未落下帷幕。但無論從涉及金額還是影響程度上看，新浪微博確實打響了試水電子商務的第一槍。于是，不少看好微博電商未來的觀點不脛而走。但仔細想想，這種借力熱門產品打開市場的方式真能代表未來嗎？
一條看似不太和諧的評論引起了筆者的注意。“5萬臺小米2別說放在新浪微博上賣，放在騰訊、網易、搜狐微博，又或者京東、當當、天貓這些電商平臺，甚至犄角旮旯里的小網站上賣，一樣能獲得這樣的效果。”
回顧小米2開售以來每次都是幾分鐘內被搶購一空的情況看，這種說法不無道理。只要宣傳到位，像小米手機這樣的產品放在任何網站上都會被搶購一空。類似的例子曾出現在淘寶“雙11”期間，當時中國電信拿出1000臺小米1S做促銷，淘寶天貓本身未將該活動放在顯要位置做宣傳，只是中國電信通過官方微博等方式做了些鏈接，這些手機便迅速被搶購一空。
再看此次新浪微博與小米的合作，進入活動頁面后，用戶需要關注小米手機的企業微博，在“立即預約”的同時還要轉發“小米手機2微博開賣”的微博。實際上在這個過程中，新浪和小米更多完成的是“營銷”過程——— 至本文完成時，該活動微博已被轉發超過174萬次，評論近65萬條。也就是說，新浪微博真正獲得成功的還是自己的老本行——— 媒介平臺。
換個角度看，以后再推出其他產品，能否獲得與小米一樣的成功，又或者平滑地將用戶引導到微博這一新型電商平臺上去，現在的新浪只能說是邁出了聲勢浩大的第一步。
“最壞的時候也是最好的時候”。
上市回國后，李學凌陸續接受了國內媒體的采訪，答謝晚宴上他如釋重負地重復這句老話。因為做過記者，李學凌十分懂得如何與媒體打交道，不過創業后他卻刻意地對媒體敬而遠之。這是李學凌與YY的第一次“高調亮相”，在此之前，互聯網新聞中他與YY也只是若隱若現的存在。
關于競爭，李學凌有個有趣的比喻，他說，“互聯網是割稻子，誰割得多誰贏。還不到砍刀子，你砍我一刀我就少一個”。
有人將他和YY比喻成“活在騰訊帝國的陰影下”，他說，創業公司誰又不是呢？
低調潛行數載后，李學凌最終有驚無險地把YY帶到了納斯達克，融資8190萬美元。IPO之后，李學凌和他的YY是接著割稻子，還是開始砍刀子？ 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：李學凌講故事：時機不等人 形勢比人強
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