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梅紹祖:物流好壞對(duì)電子商務(wù)影響比較大

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 09:07:10 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

要搞自營(yíng)物流要付出相當(dāng)大的代價(jià),物流好壞對(duì)電子商務(wù)企業(yè)影響比較大。電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)定增長(zhǎng)期,需要大型企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)。我覺得將來可能有幾個(gè)巨頭,綜合性,全國(guó)性的區(qū)域并行。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者馮敏 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道)12月13日,《IT時(shí)代周刊》第八屆CEO年會(huì)在北京凱賓斯基飯店隆重召開。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及商業(yè)智能將會(huì)成為未來決勝的關(guān)鍵,此次大會(huì)以“握在掌中的明天”為主題,聚集數(shù)百位IT企業(yè)CEO、CIO、CTO、政府官員共同探討IT創(chuàng)新如何推動(dòng)商業(yè)變革,如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

在下午舉行的“電子商務(wù)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇”上,北京科技大學(xué)教授梅紹祖發(fā)表了主題演講。

他指出,要搞自營(yíng)物流要付出相當(dāng)大的代價(jià),物流好壞對(duì)電子商務(wù)企業(yè)影響比較大。電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)定增長(zhǎng)期,需要大型企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)。我覺得將來可能有幾個(gè)巨頭,綜合性,全國(guó)性的區(qū)域并行。地方區(qū)域有它的習(xí)慣,還有在我們城市區(qū)域發(fā)展,區(qū)域性有它的優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)和傳統(tǒng)企業(yè)可能關(guān)鍵還是將來我們模式創(chuàng)新問題。

以下是梅紹祖的演講實(shí)錄:

很高興參加這個(gè)高峰論壇,有機(jī)會(huì)跟各位來賓做一個(gè)交流,分享一下我對(duì)電子商務(wù)發(fā)展方面一些研究。我想從下面三個(gè)方面談?wù)撓拢谝唬娮由虅?wù)的發(fā)展概況;第二個(gè)是電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì);第三個(gè)做一些思考。

北京科技大學(xué)教授梅紹祖

我考慮電子商務(wù)可能離不開B2C,B2C跟網(wǎng)民相關(guān)非常大。我們國(guó)家網(wǎng)民數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù),超過世界上平均的普及率。另外一個(gè)方面我們看一下移動(dòng),就是手機(jī)網(wǎng)民大概什么情況,實(shí)際上還是即時(shí)通訊使用量比較高一些,網(wǎng)絡(luò)購物,網(wǎng)上銀行增長(zhǎng)越是比較快。網(wǎng)絡(luò)支付,網(wǎng)絡(luò)銀行尤其對(duì)移動(dòng)用戶人數(shù)可能更多一些。

這個(gè)是04年到11年,電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)模。我們的國(guó)家商務(wù)部提供數(shù)據(jù),可以看到到2011年58800億人民幣,08年實(shí)際上是一個(gè)拐點(diǎn),受到影響。經(jīng)過08年以后增長(zhǎng)率降下來,因?yàn)榻鹑谖C(jī)對(duì)我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)影響有影響,從研究來看電子商務(wù)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,應(yīng)該是處于正相關(guān)程度。我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r比較好,應(yīng)該是電子商務(wù)發(fā)展速度比較快。

經(jīng)濟(jì)受到遲緩,或者遭遇到一定危急,電子商務(wù)的發(fā)展就會(huì)受到一定的影響。從2009年以后達(dá)到21.7%,20%左右應(yīng)該說到了我們高速增長(zhǎng)期。從03年到11年,上頭標(biāo)的數(shù)字就是網(wǎng)絡(luò)零售交易額,07年561億,到08年1257億,增長(zhǎng)了120%。到09年就是2586億,2010年是5091億,2011年7825億。各個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)有它的算法,商務(wù)部根據(jù)它的一定算法得出來數(shù)字。中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展總體來說進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,高速增長(zhǎng)期應(yīng)該可能達(dá)到30%到40%左右,總體來說應(yīng)該說我們B2B相對(duì)應(yīng)該比B2C增長(zhǎng)速度緩慢一點(diǎn)。

電子商務(wù)不斷普及和深化,滲透到各個(gè)領(lǐng)域,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、運(yùn)輸、商業(yè)等等方面。另外一方面電子商務(wù)支撐水平也提高,我們相關(guān)的政策支付服務(wù),信用、物流、環(huán)境等等。電子商務(wù)應(yīng)該不停的改善,工商總局,我們商務(wù)部推出指導(dǎo)意見,或者法律法律來規(guī)范我們的電子商務(wù)發(fā)展。

看一下中國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)到2010年電子商務(wù)數(shù)據(jù),國(guó)家電子商務(wù)到底一個(gè)什么水平。可以看一下整個(gè)發(fā)展美國(guó)實(shí)際上到09年受到金融危急影響,出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),因?yàn)榻?jīng)濟(jì)也負(fù)增長(zhǎng)。到了2010年很快復(fù)蘇,隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,電子商務(wù)年均達(dá)到16.5%。韓國(guó)也有類似情況。我們和韓國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額差不多,但是韓國(guó)大家知道在09年排GDP全世界15位。

2010年美國(guó)全球電子商務(wù)市場(chǎng)比例美國(guó)18.56%,日本10%,中國(guó)3.6%,比日本三分之一稍微高一點(diǎn)。我們國(guó)家電子商務(wù)處在一個(gè)初始發(fā)展階段。在發(fā)展電子商務(wù)深度和廣度上面,和發(fā)達(dá)國(guó)家還有比較大的差距。但是另一方面也給我們帶來很多機(jī)會(huì)。

這個(gè)是03年到2011年中、美電子商務(wù)B2C占消費(fèi)品零售總額的比例,我們?cè)谶@方面很快超過美國(guó),中國(guó)市場(chǎng)畢竟比較大。美國(guó)B2C為什么沒有我們國(guó)家發(fā)展這么迅速,這么龐大,實(shí)際上有一定原因。美國(guó)有一部分人對(duì)網(wǎng)上進(jìn)行購物有恐懼心理。美國(guó)從03到2011第二季度,電子商務(wù)占消費(fèi)總額一個(gè)曲線圖,紅線實(shí)際情況,實(shí)際上我們B2C受到季節(jié)性影響。

在做電商零售的電商里面,京東起步時(shí)間最短,但把電子商務(wù)很好結(jié)合起來,它深刻分析了亞馬遜的模式。我想京東或者其他電子商務(wù)網(wǎng)站,肯定在一定程度上會(huì)遇到一定的障礙,或者瓶頸。首先肯定的是京東燒了很多錢,我們傳統(tǒng)企業(yè)也不可能當(dāng)年回收投資,其實(shí)電子商務(wù)也是這樣。怎么能賺錢,關(guān)鍵在商業(yè)模式和營(yíng)運(yùn)模式。

比如,蘇寧從傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)向電子商務(wù)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型會(huì)帶來升級(jí)換代,但是企業(yè)要轉(zhuǎn)型是很痛苦事情,因?yàn)閺膫鹘y(tǒng)角度與電子商務(wù)的理念是不一樣的。蘇寧有一個(gè)好處就是有它自己的物流。這兩個(gè)企業(yè)都有很大的野心,都想當(dāng)中國(guó)的B2C老大。

要搞自營(yíng)物流要付出相當(dāng)大的代價(jià),物流好壞對(duì)電子商務(wù)企業(yè)影響比較大。電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)定增長(zhǎng)期,需要大型企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)。我覺得將來可能有幾個(gè)巨頭,綜合性,全國(guó)性的區(qū)域并行。地方區(qū)域有它的習(xí)慣,還有在我們城市區(qū)域發(fā)展,區(qū)域性有它的優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)和傳統(tǒng)企業(yè)可能關(guān)鍵還是將來我們模式創(chuàng)新問題。

蘇寧易購和京東開展了價(jià)格戰(zhàn)。這個(gè)就是我們說的大型電子商務(wù),能不能持續(xù)高速發(fā)展,首先取決于經(jīng)濟(jì)狀態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展好壞對(duì)這個(gè)影響比較大。傳統(tǒng)電子商務(wù)會(huì)不會(huì)長(zhǎng)期并存?這也是個(gè)值得思考的問題。

亞馬遜從賣商品得到利潤(rùn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)比賣服務(wù)利潤(rùn)多得多,所以它已經(jīng)在轉(zhuǎn)型。為什么它還要做產(chǎn)品,這個(gè)問題值得大家思考,為什么做產(chǎn)品?這里應(yīng)該注意的是我們要不斷創(chuàng)新,不斷完善我們的發(fā)展戰(zhàn)略。謝謝大家!

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