【IT商業新聞網綜合報道】（記者 冷風）近日消息，阿里巴巴旗下聚劃算與窩窩商城和滿座網聯合宣布，窩窩和滿座將在淘寶生活開設店鋪，并將城市生活服務接入聚劃算。
記者了解到，今年10月聚劃算分別與窩窩商城和滿座網正式開始系統層面對接，主要接入餐飲和電影票等業務。窩窩此次接入聚劃算帶入36個城市的生活服務，此外淘寶“滿座網”店鋪接入21個城市，總計292款生活服務商品。據了解，此前滿座窩窩正與聚劃算后臺打通，目前這兩個店鋪正處于上傳服務、店鋪美化等試運營工作。
據悉，此前千品網和高朋網已提前接入，四大團購網入駐意味著在線生活服務融合在即，易觀分析師陳壽送表示，“未來在線生活服務整合是必然。”
預計今年團購業成交額不足200億元，約為去年成交額的2倍，聚劃算占據半壁江山。張宇接受采訪時說道：“聚劃算將發力在線生活服務領域”。在聚劃算平臺上，實物團購與在線生活服務的比例大約為9：1，此比例恰與美團、拉手等團購網站相反。
乞食“聚劃算”能解近憂，卻有遠慮。團800聯合創始人胡琛認為，與聚劃算合作將會稀釋品牌，這對于曾經融得巨資、意欲獨立上市的團購網站等于放棄未來。
21世紀經濟報撰文指出，窩窩、滿座網投奔聚劃算，很可能是“為他人做嫁衣”。
文中認為，由于對第三方平臺依賴性的加重，這也將使得自身發展面臨更多的不確定性。過于依賴第三方平臺生存的互聯網公司，第三方平臺一旦改變政策，往往都面臨著業績下滑、發展受阻的尷尬局面。依賴Facebook生存的Zynga就是鮮明的例子。
“乞食平臺”的模式也可能會繼續拖累團購網站的盈利步伐。目前中國領先的團購有望接近盈利平衡點。“約差1%-2%的利潤率”，一位資深業內人士透露道。目前團購網站渠道運營費用大約占到毛利的4%-5%，人員、場地等內部成本大約占毛利的6%左右。按照這個比例，團購網站仍然無法實現盈利。
筆者倒認為，窩窩、滿座網投奔聚劃算也是為形勢所逼。團購行業寒冬未過難“止血”，分析人士稱，團購行業的競爭已進入了第二輪淘汰，獨立團購網站日子難熬，“搞不好明年還會有大的團購網倒閉”。據羊城晚報報道，團購行業整體的規模已由大型團購網站控場， 約2000 家地方型中小團購網站倒閉。在管理不善、資金受困的情況下， 眾多獨立團購網站加入團購開放平臺，獨立團購網站的數量將快速下降，團購格局或被改寫。
團購消費專家、“團800”聯合創始人胡琛認為，由于大資本的介入，團購這場游戲早已將中小網站請出了主賽場，團購行業的競爭已進入了第二輪淘汰。
此外，面對中小型團購網站逐漸退出團購的角逐，胡琛指出，一是消費群體逐漸飽和，消費心理日趨成熟。他指出，團購消費群體的總量已多月維持在月度4000 萬人次左右，難以吸引更多的新人群進入，人們的消費心態也逐漸從“搶個便宜先放著”變成了“按需團購”。此外，大批商戶和團購網站，在經過長達兩年熱火朝天的“消費者大開墾”后， 也有了提高毛利率和盈利水平的愿望，而不再是單純的賠本賺吆喝。
在這種情況下，為求順利“過冬”，團購行業的巨頭們都彼此抱團合作。此前，高朋宣布與F 團合并，美團網和聚劃算、拉手網和京東商城、窩窩團和趕集網等建立了合作關系。窩窩、滿座網投奔聚劃算也就不難理解了。（本文綜合21世紀經濟報道和羊城晚報觀點）
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