【IT商業新聞網綜合報道】（記者 路笑） 12月4日消息，昨日，國美集團正式對外宣布將整合旗下國美電器網上商城和庫巴網兩大電商平臺，實現后臺統一管理和資源共享。有業內人士指出，國美此次整合不能算徹底革命，只是在業務下滑情況下的被動改革，或很難挽救一直不溫不火的國美電商業務。
國美在線千億元目標任重道遠 庫巴網開放平臺難成氣候
國美千億元目標成難題 盈利能力待考
整合后，國美電器網上商城將正式更名為“國美在線”。伴隨國美在線的正式啟動，國美電器對于電商業務目標明確：國美在線力爭要在2015年實現營業規模達到千億元的量級，同時，國美電器希望成為國內盈利能力最強的電商。同時，庫巴將依托國美在線的后臺能力，以獨立品牌、獨立網站、獨立運營的模式專注于綜合類電商平臺的發展。
國美電器的測算數據顯示，2015年，電子商務市場的規模將超過2萬億元，而按照國美電器的規劃目標，國美在線將占到約5%的市場份額。
截至今年三季度，成軍不足兩年的國美在線整體銷售數據僅為31億元。按照業內估算，國美在線2012年全年銷售規模將在約50億-60億元。在未來3年要實現從不足百億到千億元的飛躍，難度很大。
另外一方面，剛剛獲得第四輪融資的京東商城、快速增長的蘇寧易購，以及沃爾瑪實際控制的1號店等企業，都將對國美在線盈利以及成長造成極大的挑戰。
對于如何做到盡快盈利問題，國美在線CEO韓德鵬稱，合并后，國美在線將實現30%以上的主要費用節約，同時，庫巴網著力發展平臺業務以及除大家電之外的新品類加快引入，都將增厚國美在線的盈利水平。
庫巴網前路艱難 躋身電商開放平臺前三任重道遠
據介紹，兩家公司合并后，將以事業部形式獨立核算，庫巴網將專注于開放平臺業務，獨立招募品牌商、經銷商、線下渠道商等入駐，國美電器網上商城主做國美電器的自營業務，即將國美電器線下業務線上化。未來還將以獨立B2C身份，進駐庫巴網開放平臺。
有觀點稱，合并之后庫巴或被國美邊緣化。國美電器副總裁牟貴先對此稱，公司高度重視庫巴品牌，且以后會專注于B2B2C服務，公司此次整合也是為了明確各自分工，防止“互相打架”。對于庫巴的經營目標，牟貴先表示同樣是做到B2B2C領域的業內前三。
互聯網分析師葛甲指出，如果一年前國美在線整合庫巴，大力擴充標準品類，明確自營+POP平臺的發展方向，最終是否能成功暫且不提，或許還真可以極大影響一年后的市場格局。只是現在，這一切似乎來得太晚了一些。尤其是，國美在線如今所做的事情，京東早幾年就開始做了，市場機會轉瞬即逝，并不是你任何時候伸出手去，都能抓住的。
另外，分析人士指出，國美前三季度虧損6.87億，營收不及蘇寧一半。舊國美在線和庫巴網相加占有率只有區區0.6%，為重點支持線上業務，國美電器已向央視黃金時段砸下4.5億廣告費。但覺悟和動手都比國美早的蘇寧易購尚在苦苦掙扎，國美線上業務必然也將任重道遠。
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