北京時間11月26日消息，據國外媒體報道，對于傳統(tǒng)游戲產業(yè)來說，每年的圣誕購物季一直都是提升游戲銷量的重要階段，但隨著移動設備和平板電腦這些設備的興起，今年傳統(tǒng)游戲業(yè)的大環(huán)境也開始迎來了一些微妙的變化。比如，雖然類似動視暴雪出品的使命召喚：黑色行動2（Call of Duty： Black Ops 2）這些游戲大作迎來了創(chuàng)紀錄的銷量，但整個游戲業(yè)的銷量卻已經迎來了下滑。
因此，現(xiàn)在擺在傳統(tǒng)游戲廠商面臨的一個問題在于，在移動設備游戲免費或者僅售1-2美元的前提下，如何才能繼續(xù)保持自己的利潤？
藝電艱難前行
在這一方面，知名游戲廠商藝電（Electronic Arts）無疑是最受外界關注的一家公司，因為該公司需要在不影響自己傳統(tǒng)60美元游戲銷量的情況下大力發(fā)展自己的移動平臺游戲。對此，藝電給出的答案是更少、更大、更好（fewer， bigger， better）的游戲發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，藝電減少了自己每年針對游戲主機和PC平臺推出的游戲數量，從2009年的67款減少到了2012財年的22款游戲。到2013財年，藝電的游戲數量將減少到14款。與此同時，該公司會在移動游戲方面加大賭注，預計藝電明年將推出超過30款社交和移動應用，這也將藝電推出的移動應用總數擴大到了500款左右。
目前，藝電所推出的移動游戲大多是免費的，但用戶可以在游戲內購買額外裝備，收費游戲的售價也通常在99或者1.99美分左右。藝電透露，公司的這一低價策略主要是為了吸引更多智能手機和平板電腦用戶的眼球。
藝電副總裁尼克-厄爾（Nick Earl）表示：“移動平臺游戲和主機游戲一樣利潤豐厚，而且移動游戲的成本更低，但回報率卻能夠與主機游戲相當。”
除此之外，厄爾還表示，公司正在想辦法提升公司旗下游戲的“用戶轉換率”，即免費用戶向付費用戶轉換的比例。厄爾透露，這一數字目前已經處于上升階段。
雖然目前藝電的移動業(yè)務規(guī)模仍然較小，但已經取得了不少的成績，其中有不少游戲均是基于公司游戲主機大作制作的，比如FIFA和《辛普森一家》。在數據方面，藝電移動業(yè)務營收近期迎來了環(huán)比59%的上漲，至8800萬美元。當然，藝電的最終目標還是希望能夠為用戶創(chuàng)造一個跨平臺的游戲體驗，即用戶在白天通過移動設備進行游戲，在回家后則拿起主機進行游戲。藝電相信，如果能夠使用戶接受跨平臺游戲這一理念，公司將得以保留這部分忠實用戶，并防止他們流失至像Rovio這樣僅僅針對移動平臺的游戲開發(fā)商手上。
Zygna的另類移動化道路
與此同時，另一大移動游戲廠商Zygna卻通過另一個角度走上了移動化道路，因為該公司的兩款知名社交游戲《開心農場》和《黑手黨》在Facebook平臺的吸引力日益下滑。的確，現(xiàn)在用戶花費更多時間在移動設備上，但進行Zygna游戲的時間卻越來越短。Zygna希望通過提供更多低價、且有競爭力的游戲在假日期間同任天堂展開一番廝殺。目前，在iOS和Android平臺前10款最受歡迎移動游戲中，有5款屬于Zygna旗下。而且，Zygna表示自己計劃每一季度推出4款移動平臺游戲。
一般來說，Zygna所推出的游戲都是免費的，但都內置廣告來維持游戲的正常運營，玩家也可以通過付費的方式來“去除廣告”或者在游戲內購買裝備。從目前的情況來看，Zygna的這一策略取得了一定的成效，上季度移動游戲占到Zygna總營收的20%，環(huán)比上升了14%。
Zygna移動業(yè)務副總裁特爾維斯-波特曼（Travis Boatman）表示：“明年全球預計將銷售出12億部智能手機和平板電腦設備，Zygna希望能夠從中獲得贏利。我認為這部分全新消費人群的進入將使Zygna獲得巨大的發(fā)展機會，而且這一機會遠遠超過了以往任何時候。”
除此之外，波特曼還解釋了自己對于消費者從傳統(tǒng)游戲平臺轉向移動平臺的理解。波特曼認為：“如果我是一個消費者，我也會選擇智能手機或者平板電腦進行游戲，因為這個平臺更加容易，也更容易被消費者所掌控。而且，當結束了一天的工作后，我也希望能在智能手機或者Facebook上同好友切磋一下，而移動平臺顯然更加方便。”
盡管目前的傳統(tǒng)游戲產業(yè)正在經歷陣痛，但藝電和Zygna都預計公司的移動業(yè)務能夠在今年節(jié)日購物期間迎來發(fā)展。因為人們在假日收到諸如平板電腦和智能手機禮物的同時，他們肯定也會下載一些游戲進行體驗，而這正是藝電和Zygna希望抓住的機會。
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本文標題：傳統(tǒng)游戲業(yè)面臨移動沖擊 藝電Zygna艱難轉型
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