11月6日，百度內部郵件顯示，公司CEO李彥宏正在開展一場整風運動，主題是“鼓勵狼性，淘汰小資”，以此消滅百度內部滋生的安逸文化。李彥宏提出的解決方案包括：減少管理層級，提升效率；減少會議，及時拍板；使命感和文化高于KPI.
不久前，李彥宏在面向高管人員做的主題為“物競天擇適者生存”的演講中指出，外部產業(yè)環(huán)境的變化就像天氣變化，而天氣變化會導致恐龍滅絕，只有那些適應新環(huán)境的物種才能生存下來。
在中國的互聯(lián)網公司中，百度毫無疑問是只“超級大恐龍”，但它根本未到危機四伏生存堪憂的侏羅紀，甚至冬天離它也很遠--從2012財年第3季報來看，這家公司的總營收同比增長49.7%，凈利潤同比增長59.8%.這兩個數據和國內其他大型互聯(lián)網公司的同類數據比較，可謂相當漂亮。并且，百度依然是那個在中國互聯(lián)網公司中市值最高、廣告收入最多、名牌大學生們向往的百度。
那么，李彥宏為何如此居安而思危？
不是李彥宏心血來潮沒事找事。就當下而言，百度至少存有遠中近三類危機：近者有奇虎360在搜索領域的詭異突襲，中者有淘寶在廣告領域的趕超，遠者有移動互聯(lián)網遲遲破不了局。這些危機雖非火燒眉毛，但如若不讓管理階層盡早引起重視，不讓百度80后、90后的北大清華畢業(yè)生從“李彥宏跳華爾茲”、“年會度娘舞”等靡靡的小資情調中清醒過來，“百度離破產永遠只有30天”的警告不是妄言。
其實，安于小資現(xiàn)狀的還有阿里巴巴。據稱，阿里巴巴業(yè)務群中之所以出現(xiàn)嚴重的內部腐敗，正是緣于部分年輕的阿里人沉溺于前人種下大樹帶來的陰涼。他們拿著高薪，享受期權，在豪華舒適溫馨芳香的寫字樓里工作，遺忘了馬云在創(chuàng)業(yè)時定下的價值觀和文化觀，在面對成百萬上千萬的利益誘惑時迷失了自我。這些人的貪婪，讓阿里巴巴拖著病體前行。
但是，需要整風，需要拾回狼性的何止百度和阿里巴巴，中國的互聯(lián)網公司都需要整風，中國互聯(lián)網需要集體具有一種狼性。
10余年的發(fā)展成就，讓我們自憑擁有全世界最多的網民基礎而泰然處之地躺在“全球最大互聯(lián)網國家”的溫室里，因為政策管制，中國互聯(lián)網公司完全無懼國外兇猛的互聯(lián)網巨頭，雅虎不虎、eBay鎩羽、谷歌避走香港、MSN行將退休，表現(xiàn)最好的亞馬遜也只能在電商第二集團中隨波逐流。
沒有高水平的國際公司做對手，就沒有真正的競爭，中國的互聯(lián)網就從未想到以狼為自己的圖騰，其表現(xiàn)為：沒有敏銳的嗅覺，沒有不屈不撓奮不顧身的進攻精神，也沒有群體奮斗。
看看百度之外的其他著名互聯(lián)網公司：除了用戶數好看，新浪曹國偉以微博為出發(fā)點的二次創(chuàng)業(yè)遇阻；張朝陽也不好意思再提搜狐門戶矩陣的老舊概念；至于網易，丁磊的“丁家豬”還未出欄，整個公司的“家用”基本上指望“魔獸”來貼補；騰訊，“媽媽喊你停止山寨”;盛大，在22位高管先后離職的打擊中，陳天橋的網上娛樂帝國猶如一盤散沙……
再看整個行業(yè)，門戶抄襲雅虎、搜索抄襲谷歌、C2C抄襲eBay、B2C抄襲亞馬遜、第三方支付抄襲PayPal、網絡視頻抄襲YouTube、社交抄襲Facebook、微博抄襲Twitter、娛樂休閑抄襲Zgyna、分類聚合抄襲Craglist、團購抄襲Groupon、圖片社區(qū)抄襲Instragram……中國網站在抄襲中享受著安逸，現(xiàn)在，美國沒有了新模式，中國的抄襲也告停擺。
不僅如此，無休止的帶有欺騙性質的中國式價格戰(zhàn)讓電商和消費者均感心傷，網絡視頻成了燒錢的代名詞，社交、娛樂休閑、分類聚合、團購和圖片社區(qū)，也都在經歷炒作風雨之后衰落下來。
這就是中國互聯(lián)網的現(xiàn)狀，沒有狼性是因，萎靡不振是果。沒有狼性，中國互聯(lián)網看似春天，其實是冬天。
李彥宏說，整個中國互聯(lián)網、世界互聯(lián)網，或者整個市場經濟的環(huán)境，其實都符合物競天擇適者生存的規(guī)律。“危”與“機”是共存的，中國互聯(lián)網及各互聯(lián)網公司，只有保持居安思危的精神，才能更早地從危險中看到機遇，在移動互聯(lián)網時代實現(xiàn)再次騰飛。但是，我們都清楚，中國互聯(lián)網需要騰飛，前提是中國的互聯(lián)網公司要像插有翅膀的狼，先飛起來。
最后，我們一起再重溫任正非那篇力透紙背的著名文章《華為的冬天》：失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規(guī)律。記住一句話：沒有預見，沒有預防，就會凍死。那時，誰有棉衣，誰就活下來了。
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本文標題：居安思危：中國互聯(lián)網需要狼性
地址：http://www.xglongwei.com/a/guandian/yejie/20121229/109583.html
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