【IT商業新聞網訊】（記者 冷風）近日消息，京東商城召開了推介會宣布啟動供應鏈金融服務，即面向供應商提供貸款服務。此舉引起行業的極大關注，因為就在不久前京東商城已成功收購網銀在線和完成新一輪融資4億美元兩件大事。
據媒體報道京東CEO劉強東對京東未來的規劃是做“亞馬遜+tmall”的混合模式;未來對入駐商家，京東提供：京東倉庫+京東物流+京東貸款+京東支付+京東等等，京東采用閉合思路，即京東給客戶的服務京東全部自己解決。
京東京東供應鏈金融服務圖示
據記者了解，京東將提供針對采購、入庫、結算前、擴大融資的四方面的融資產品，具體包括應收帳款融資、訂單融資、委托貸款融資、應收帳款資產包計劃、協同投資、信托計劃等。而融資服務由京東商城提供資金，由銀行代為發放、監督使用并協助收回。此外，京東商城還將上線金融頻道。
京東新一輪融資的一部分資金會用于給商家的貸款服務，這意味著京東不僅完成了自建物流加快收款效率，而且實現了物流和資金流的進一步整合。通過支付控制資金流，實現資金的閉環，然后開展信貸業務。京東戰略已逐漸清晰，劉強東已經開始了以電商銷售平臺為基礎，同時撬動物流、金融兩大利潤產業進行布局。
綜觀中國電商市場，目前還處于同質化競爭打價格戰的階段，而價格戰的本質是燒錢。靠價格戰取得規模優勢，強勢擠壓供應商獲得利潤的商業模型難以持久，更何況目前京東還處在虧損狀態，京東要改變此狀況，就必須做出改變。
業內人士認為京東啟動供應鏈金融服務，將會有三個方面的好處：
1、可以解決各廠商因為賬期而導致的資金流轉問題。
2、京東可以做供應鏈金融服務賺利息，可以緩解自身資金壓力同時帶來收益。
3、有助于提升京東營收和更緊密捆綁供應商。為賣家提供全方位服務，可以吸納上游，繁榮京東商場。
毫無疑問，京東有自己的算盤。京東商城近期了收購網銀在線，進軍第三方支付，完成了產業鏈中的支付環節，加上京東獲得了4億美元的新一輪融資，具備了一定金融服務基礎，京東基本上完成了信息流、物流的全產業鏈覆蓋。
著名電子商務觀察員魯振旺認為：京東想通過供應鏈金融來撬動POP業務，這是相互的，獲利也很豐厚，阿里金融跑的太快，一年放貸數百億，現在京東金融也想做了，后端的BI體系和規模成制約，數據的力量很強大，既可以發現商機，也可以抵制風險。
與此同時魯振旺也表達了自己的顧慮，他認為“自建電商大閉環，需要均衡成本和能力，亞馬遜也是大閉環，搞了七八年還沒封上缺口，ebay和亞馬遜都是開放性閉環，一直悶生發大財，只有協同，才能最快和最優。”而協同是最難的，幾乎只存在于方案中。
電商進軍金融，京東并不是首家。根據媒體報道，截至2012年6月末，主要負責運營阿里巴巴旗下小貸公司的阿里金融業務部門，已累計為超過12.9萬家小微企業提供融資服務，貸款總額超過260億元。而在2012年7月20日，阿里金融已經實現單日利息收入100萬元這意味著，如果這一勢頭持續一年，阿里金融的利息收入將達到驚人的3.65億元。
涉足此領域，京東有兩面不得不面對：
1、 有分析人士認為目前似乎還沒有銀行和京東談妥，供應鏈金融曾是很多物流企業一直想做，拿錢賺錢是最快方式，供應鏈金融必須要有銀行大量低成本的資金支持才能玩得轉，銀行可以支持阿里，但京東目前的體量自然不能跟淘寶相比，銀行敢大規模支持嗎？一切有待于觀察。
2、為供應商提供貸款服務，相當于賬期從正的變為負的，利潤雖然相對比較高，但這對京東的現金流將是很大的挑戰。
將自己的應付賬款轉換為對上游供貨商的貸款，采用銀行委托貸款規避政策法規問題，同時獲得息差收入。看起來很美，不過如果京東不能克服這兩方面困難，這些模式依然是美麗的傳說而已。
電商本質是商品、物流、資金、技術的結合，京東此舉深化了電商產業鏈，但其能否成功開創一條面向供應商的供應鏈金融服務呢？我們拭目以待。
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本文標題：京東啟動供應鏈金融服務 電商產業鏈深化
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