11月19日下午消息，凡客CEO陳年在2012年財新峰會上談及電商平臺之爭問題時表示，B2C平臺之間的游戲很簡單，就是熬誰錢多，并沒有技術含量。他同時認為，由于風險投資經常投同一類型的公司分散風險，反而加劇了行業的競爭。
凡客CEO陳年
與蘇寧是排他性合作
“凡客現在被歸到品牌電商這類我非常高興，我終于離開了B2C行列。”陳年說，“對凡客來說很清晰，我們是一種品牌，我們沒有任何平臺的傾向。”
陳年上述言論源于做卓越時打拼的“傷疤”，其當年把卓越網賣給亞馬遜就因為深知平臺之苦。
“雖然那時候我們是小規模戰役，但也是很辛苦的打拼，我們本來還想跟8848打，結果8848自己沒了，后來億國一下子就起來了。當時當當網李國慶也跟在我們后面，每天降低一毛錢，降5分錢，這非常痛苦。而今天大家比的不是一元錢，可能是一百甚至一千。”陳年說。
2007年陳年開始做凡客時就已經意識到平臺的作用，也曾經想和當當合作，但遭到了李國慶的拒絕。后來凡客與京東商城合作過兩個季度，但也因被認為有“平臺傾向”而終止，但陳年并沒有放棄尋找平臺合作伙伴，在蘇寧易購發展起來后，其敲定與蘇寧易購合作。
目前凡客已經入駐蘇寧易購，據陳年透露，未來凡客上也可能出現蘇寧品牌店，不過目前仍處于測試階段。“當然我們是希望排他，我們跟蘇寧合作，就不會再跟別的平臺合作。”
風險投資加劇電商競爭
對于目前激烈的B2C行業競爭，陳年認為游戲很簡單，“就是熬誰錢多，并沒有技術含量”。他同時認為，風險投資的力量實際上加劇了競爭。
“你們知道李國慶為什么反老虎基金么？就是因為老虎基金在2003你那的時候，先投資了卓越網，又投資了當當，為的就是讓這兩家掐，然后誰掐出來就得利。如果當時他們不投當當李國慶就死了，卓越就不用賣給亞馬遜，說不定我們今天活的很好，當然這也把李國慶氣的夠嗆。”陳年說。
在他看來，資本才是推動中國B2C平臺競爭的根本力量。實際上老虎基金在后來的投資中也采取了同樣的方法，其中最大押寶是京東商城。但這也是風險投資在中國最常見的做法——把雞蛋分不同的籃子裝起來，任何一個上市就能收回所有的成本。
陳年強調，資本是一個特別好的東西，其在整個互聯網發展起到的作用一定要永遠尊重，但是這個力量實在太大了，他們時刻在這里面對沖，反而加劇了行業的競爭。
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本文標題：陳年談電商平臺之爭：風險投資加劇電商競爭
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