【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 葛雷）最近有網(wǎng)友稱(chēng)，騰訊明年將裁員20%。“騰訊財(cái)務(wù)收入進(jìn)一步滑坡，從去年修改后40%增長(zhǎng)，今年的報(bào)表如果不做處理的話，增長(zhǎng)僅為20%了，及其（極其）難看，這也是騰訊的增長(zhǎng)率連續(xù)5年以50%的速度降低。馬化騰已經(jīng)正式說(shuō)服其他高層，放棄裁員的面子，明年騰訊除了微信外，整體將會(huì)裁員20%了。此消息我已查證，總數(shù)達(dá)數(shù)千人之多”，這位網(wǎng)友在微博中說(shuō)。
對(duì)此，騰訊方面予以否認(rèn)。騰訊人力資源部在其官方微博上表示，近期微博上出現(xiàn)騰訊裁員的傳聞并不屬實(shí)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于健康發(fā)展中，招聘工作正常進(jìn)行。但騰訊截至2012年6月30日未經(jīng)審核的第二季度及上半年財(cái)報(bào)顯示，騰訊第二季度總收入為人民幣105.272億元，環(huán)比增長(zhǎng)9.1%，同比增長(zhǎng)56.21%。不過(guò)，利潤(rùn)率連續(xù)5季度下降。
對(duì)于騰訊方面的回應(yīng)，上述網(wǎng)友稱(chēng)，從騰訊公司反應(yīng)來(lái)看，騰訊公關(guān)不說(shuō)話，而是由人力資源部門(mén)來(lái)發(fā)表就值得玩味了。要知道公關(guān)部門(mén)可是公司意見(jiàn)話筒，而人力資源即使說(shuō)的不對(duì)，公司也可以推卸為部門(mén)意見(jiàn)。上半年騰訊旗下的搜索引擎SOSO被傳出走了一半人，下半年電商又走了很多人，產(chǎn)品線維護(hù)都出現(xiàn)問(wèn)題。
央廣經(jīng)濟(jì)之聲援引一位騰訊前員工的話說(shuō)，沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)騰訊裁員，至少以前身邊的同事沒(méi)有變化。“我覺(jué)得應(yīng)該不太可能，那么多人，現(xiàn)在一兩萬(wàn)人，裁20%那得多少啊！不可能裁人，現(xiàn)在業(yè)務(wù)都需要人呢，不可能，現(xiàn)在業(yè)務(wù)那么多，發(fā)展那么快，怎么可能裁那么多人，而且還要顧及社會(huì)影響啊”。互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家洪波分析說(shuō)，騰訊做為一家大公司，人員流動(dòng)很正常，但是裁員20%的可能性不大。“騰訊現(xiàn)在正面臨一個(gè)比較大的公司戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型不是說(shuō)人才已經(jīng)過(guò)剩了，而是缺少不足，他需要更多的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)這次規(guī)模更大的轉(zhuǎn)型，加上現(xiàn)在的其實(shí)不同的業(yè)務(wù)部門(mén)獨(dú)立性更強(qiáng)，各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)也有更多的自主權(quán)，我相信在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)這些業(yè)務(wù)部門(mén)都需要更多的人才，而不是裁人”。
需要承認(rèn)的是，騰訊現(xiàn)在的確處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。今年5月中旬時(shí)，騰訊曾詳細(xì)向外界披露了其架構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，它將從原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)制（BUs）升級(jí)為事業(yè)群制（BGs），把現(xiàn)有業(yè)務(wù)重新劃分成企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群（IEG）、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG）、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG），整合原有的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，成立新的技術(shù)工程事業(yè)群（TEG），并成立騰訊電商控股公司（ECC），專(zhuān)注于運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)。
即使騰訊不會(huì)裁員，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不容小視。騰訊的架構(gòu)重組以及大幅提升了該公司旗下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位，讓騰訊對(duì)于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有了高度的期待，其在PC端發(fā)展緩慢的搜索業(yè)務(wù)，也希望能獲得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的拉動(dòng)。值得關(guān)注的是，騰訊在此期間，以往的強(qiáng)勢(shì)心態(tài)能否同樣獲得調(diào)整，如何與手機(jī)廠商等有一個(gè)合理的分成比例，以及如何處理龐雜的自有業(yè)務(wù)與開(kāi)放業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，始終是外界對(duì)騰訊的一大疑慮。盡管馬化騰強(qiáng)調(diào)了騰訊需要構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，與合作伙伴一起培育一片森林，但其“封閉、山寨”的印記能否消除，還有待觀察。
ChinaVenture投中集團(tuán)高級(jí)分析師馮坡認(rèn)為，騰訊組織架構(gòu)調(diào)整后面臨的新問(wèn)題是各團(tuán)隊(duì)獲得獨(dú)立發(fā)展的權(quán)限后，如何在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)。在他看來(lái)，目前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是相互融合。騰訊調(diào)整后的幾大業(yè)務(wù)（社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、媒體、電商）都存在相互交叉現(xiàn)象，而且在未來(lái)都有向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨向。“盡管拆分出不同的事業(yè)群，但各部門(mén)業(yè)務(wù)的交叉必然長(zhǎng)期存在，如何協(xié)調(diào)將成為騰訊面臨的新問(wèn)題。”
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本文標(biāo)題：騰訊裁員疑云密布 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型難除封閉印記
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