【IT商業新聞網訊】 （記者 于麟） 互聯網下載工具究竟有沒有未來？答案只存在有和沒有。或許鄒勝龍認為他和迅雷最先知道，而不久后，一部分迅雷用戶也覺得自己知道了，可鄒勝龍的答案與用戶的答案卻未必是同一個。
此前，南方人物周刊在2010年的一篇文章中提到，鄒勝龍喜歡基于用戶產生的營收。“（高速通道、離線下載這種用戶基于下載而買單的模式）就好比是經濟艙前面的頭等艙。我們并沒有承諾用戶由于你坐了頭等艙你的飛機會更快，但是你會獲得更好的體驗”鄒勝龍說。
但對于是否應該從用戶身上收錢，另一位業內大佬似乎有著更加不同的見解。
周鴻祎：我沒看明白迅雷
“要做大事就要對自己狠一點，增值服務和免費服務不要在同一業務上。用下載能凝結用戶，在別的地方掙錢。你做到極致，對手就沒什么機會了。”這位大佬說。
實際上任何一個稍微了解互聯網的人都可以猜到，那位大佬就是周鴻祎，因為在目前的互聯網商業模式中，在用戶服務免費基礎上成功建立起生態鏈的只有奇虎360。
上述文章同時指出，當時在3721獲得成功的周看明白了迅雷，也看中了鄒勝龍的團隊，于是成了他們的天使投資人。
而事實上，周鴻祎卻對IT商業新聞網記者說，自己其實“不明白”。
周在回復給記者的短信中稱“不明白”迅雷
而這很容易理解，一個以向用戶收費為樂趣的人，怎么會想象由免費模式帶來的無限機會和空間，而品嘗到免費模式鮮美果實的人，自然也搞不懂收費真的有那么快樂。
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