繼當(dāng)當(dāng)網(wǎng)入駐天貓商城之后,電商界再有強(qiáng)強(qiáng)合作。昨日,蘇寧易購宣布,包括凡客誠品、樂蜂網(wǎng)及優(yōu)購網(wǎng)三大垂直電商于10月底集體入駐蘇寧易購,實現(xiàn)部分商品同步銷售。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,電商競爭趨勢將從競爭趨向開放融合。而隨著上述知名電商的紛紛牽手,電商大融合時代已然到來。
蘇寧易購仍將繼續(xù)“擴(kuò)容”
相比樂蜂網(wǎng)和優(yōu)購網(wǎng),蘇寧易購更愿意透露關(guān)于其與凡客之間的合作細(xì)節(jié)。
據(jù)透露,今年8月底,凡客誠品CEO陳年曾到訪蘇寧南京總部與多位蘇寧集團(tuán)高管會面。10月底,凡客正式入駐蘇寧易購,這是雙方合作的第一步。據(jù)悉,除了直接的產(chǎn)品線貢獻(xiàn)外,接下來雙方還會有更多方面的合作。
目前,線上業(yè)務(wù)是蘇寧電器未來發(fā)展戰(zhàn)略的重點。但蘇寧電器前三季度財報顯示,公司前三季度營收724.31億元,同比增長7%。其中以蘇寧易購為主的線上業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)95.56億元(含稅),在整體營收中占比13%。這也意味著,三個季度過后,蘇寧易購年初確立的200億元全年銷售目標(biāo)還未完成一半。
不過,這并未減弱蘇寧電器發(fā)力電商的決心。2012年9月,蘇寧出資6600萬美元收購母嬰電商紅孩子,開啟國內(nèi)電商的第一波整合序幕。10月底,凡客、樂蜂、優(yōu)購三大垂直電商相繼加入蘇寧易購開放平臺。昨日,新快報記者在蘇寧易購搜索“凡客誠品”,已經(jīng)能搜索到包括男裝、女裝、鞋靴等產(chǎn)品在內(nèi)的12023個搜索結(jié)果。三大垂直電商的加入,讓蘇寧易購SKU(庫存量單位)總數(shù)迅速達(dá)到120萬,有望提前完成150萬的年度SKU目標(biāo)。
蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌表示,上述幾家企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,并不能滿足蘇寧易購未來發(fā)展的戰(zhàn)略需求。后期,蘇寧易購將加大對上游供應(yīng)鏈資源的整合,實現(xiàn)真正差異化市場的全面滲透。
電商融合為實現(xiàn)流量變現(xiàn)
此前,騰訊groupon重組F團(tuán)高朋、沃爾瑪整合一號店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與天貓聯(lián)姻,種種跡象表明,以往“孤軍奮戰(zhàn)”的電商開始轉(zhuǎn)型“抱團(tuán)”合作。
艾瑞咨詢近日發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年三季度,國內(nèi)B2C市場的交易額為1011億元,環(huán)比增長13.2%,與上季度43.7%的環(huán)比增速相比大幅回落。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)更早之前發(fā)布的報告也顯示,雖然中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億,但1.6%的增幅也創(chuàng)近年來新低。
“以前電商增長主要靠兩個因素,一是網(wǎng)絡(luò)用戶快速增長,二是網(wǎng)購AURP(用戶平均消費(fèi)額)值,兩個因素的同時增長帶動規(guī)模增長。”電商分析師魯振旺對記者表示,隨著網(wǎng)購用戶增速放緩,很多電商尋找新用戶的難度加大。此外,目前垂直電商流量成本高企,獲取新用戶成本越來越高,而其忠誠度和轉(zhuǎn)移成本卻極低,不少燒錢買流量的B2C難以為繼。“因此很多垂直電商只得依附大的綜合類平臺,實現(xiàn)流量變現(xiàn)。”
魯振旺認(rèn)為,跑馬圈地粗放型的發(fā)展模式已經(jīng)逐步被淘汰,開發(fā)平臺相互合作,是目前電商發(fā)展的未來方向。“從營銷成本和運(yùn)營控制成本上,綜合平臺非常大,從定位上,垂直電商機(jī)會更多,能夠從品類、服務(wù)、營銷和用戶上更專業(yè),但也要注意垂直廣度問題。 ”
2010第一季度———2012第三季度中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模
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本文標(biāo)題:網(wǎng)購增速放緩 電商融合為實現(xiàn)流量變現(xiàn)
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