阿里巴巴集團旗下天貓事業群與當當網聯合宣布，即日起當當網正式在天貓開設店鋪，其圖書、日用百貨類目分別以旗艦店形式入駐。而亞馬遜中國總裁王漢華近期因為業績遜色而宣布辭職。
在綜合性平臺的沖擊下，當當、卓越網等老牌B2C網站出現各種變局，這意味著國內電商業開始進入新一輪融合期，國內B2C行業正在綜合性、垂直化不同定位平臺的交織下展開融合。
當當意在降低營銷成本
今年5月，當當網取消了一淘的屏蔽抓取，并加入一淘的“一賬通”體系，允許消費者使用支付寶賬戶直接登錄當當下單，吸引新用戶到當當網購物。隨后，媒體曝出當當網入駐天貓的信息。
天貓客戶部人士證實，在歷經半年多磨合期后，今年9月天貓與當當正式開始系統層面對接。當當網此次登錄天貓將帶入全部自營類目，包括80萬種圖書品類，和30多萬種百貨品類。昨天，記者在天貓“當當網官方旗艦店”看到，已有62萬余件圖書音像類產品上架，部分書籍已有成交。
據了解，當當網和當當旗艦店售價將實現同步。當當網的自營百貨類目也將以“當當網精品百貨店”名義在天貓開出另一家旗艦店。
當當網今年已與國美電器、QQ網購、樂淘、酒仙網、百麗等達成戰略合作，這次當當進駐天貓，可以在提升交易額的同時降低營銷成本；而對于天貓而言，可以利用流量做大增量提高平臺能力。
分析：電商轉變價格戰思路
目前，垂直電商流量成本高企，獲取新用戶成本越來越高，而其忠誠度和轉移成本卻極低，不少燒錢買流量的B2C難以為繼。越來越多的購物網站將側重點轉移到消費者身上，并重點關注自身的可持續營運。在此背景下，天貓作為綜合型平臺，攜巨大流量主動向垂直品類商家伸出橄欖枝，吸引了眾多B2C紛紛加入。數據顯示，自實施開放戰略以來已有87家獨立B2C網站入駐天貓。
電商專家魯振旺認為，長遠來看，綜合性大平臺與垂直化平臺融合將更深入。“從營銷成本和運營控制成本上，綜合平臺非常大，從定位上，垂直電商機會更多，能夠從品類、服務、營銷和用戶上更專業，但也要注意垂直廣度問題。”
“8·15電商價格戰已給行業帶來負面影響，最近兩個月，用戶流量減少了30%。”廣州一家服裝企業電商事業部負責人告訴記者。業內人士認為，隨著獨立B2C紛紛加入大平臺，整個電商生態鏈將會發生聯動變革，曾經以價格戰博取眼球的電商行業，將會逐漸轉向以消費者多渠道獲取商品、個性化服務上來。
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本文標題：當當進天貓電商玩融合 意在降低營銷成本
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