據《朝鮮日報》中文網報道，韓國人常用的移動聊天工具Kakao于9月首次實現月度盈利。這距離Kakao的前身IWILAB創立時隔5年零9個月，Kakao上線是2010年3月。據報道，Kakao目前擁有6200萬名KakaoTalk用戶（這個數字的構成狀況不太清楚，韓國總人口5000萬人），一直虧損，到去年凈虧損額達到153億韓元（約8800萬元人民幣）。
拯救者：游戲
該文報道，自Kakao去年開始實施企業廣告“plus朋友”和銷售網絡表情符號以來，收益情況逐漸好轉，今年7月推出的“玩游戲”取得巨大成功，最終越過了盈虧臨界線。Kakao并未公開準確的盈利規模，只是說“數億韓元左右”（即幾百萬元人民幣）。為慶祝扭虧為盈，Kakao本月25日向全體員工發放了特別獎金。Kakao共同創始人李帝范表示：“因具備了一定的收益模式，今后將繼續實現盈利。”
據臺灣媒體報道，目前在 Google Play 上頭，熱榜的前10名里，有 6 名是帶有 for Kakao 字樣 ，而 App Store 則是前三名有 2名帶有 for Kakao 字樣，這都代表一件事情，當占據有大量使用者的即時通訊軟件，轉身開始提供游戲平臺或者是社群平臺的時候，將可能產生多大的威力。
立志做平臺，與內容商共贏
從上可知，Kakao的利潤并不是來自移動廣告，而是游戲內容，所以Kakao特別注意處理跟內容商的關系。李帝范表示：“KakaoTalk與不惜破壞行業生態鏈去營造利益的門戶網站相比，有著根本上的哲學差距。項目一旦成功，門戶網站就會自己投入其中，或者干脆拋棄收購企業。而我們將忠實于幫助其他企業取得成功的平臺作用。”例如，在游戲服務受歡迎時，Kakao絕對不會自己制作游戲。
Kakao會從平臺上的游戲公司那里收取游戲銷售額的20%左右，但不會另行收取搭載費用。李帝范說：“這是為了給缺少資金的風險企業或個人開發者，提供能夠與大企業展開競爭的公平機會。”
創立Kakao的董事會主席金范洙，也是制作韓國最大門戶網站“NAVER”的NHN共同創始人之一。他是Kakao最大股東，持股37.8%，共同創始人李濟范和李碩佑持股0.9%。金范洙10多年前還創辦了韓國最大游戲平臺Hangame，2006年創辦KAKAO的前身、注冊資金為3億韓元的Iwilab，據悉，金范洙曾在私下說：“在NHN的時候，看到的只有成功，但等到離開以后才發現行業生態鏈幾乎滅絕。”Kakao相關人士說，Kakao以“雙贏平臺”為目標，也是因為金范洙的這種哲學。
Kakao計劃以廣告、電子商務、游戲、內容資源等4個領域為中心，擴大事業平臺。今年11月還將推出電子書等數字內容資源的銷售平臺“Kakao Slide”。
另一個成功要素：速度
Kakao的另一個成功秘訣是“速度”。簡單地說，就是“快速實踐”。
當初在開發階段，Kakao就秉持所謂的4-2原則，即小組共4人，包含1個PM，2個Programmers和1個designer，密集專注在項目開發，2個月后若無明顯成效或試不出所以然就立即舍棄換下一個項目。
Kaokao就是在這樣的創業原則下被開發出來的。
李帝范表示：“通過迅速的行動和反饋，修改戰略再次挑戰是Kakao的經營文化。在有著多種機會和危險因素的情況下，與籌劃藍圖相比，成功率更高。”
騰訊的海外棋子之一
今年4月，騰訊和韓國的網游公司娛美德8日決定一共向Kakao投資920億韓元（約5億人民幣），并給出了每股2萬韓元的高價。當時，Kakao用戶量約為4400萬。騰訊占股13.8%，娛美德占股3.8%。
Kakao的下一個戰略是，進軍國際市場。李帝范表示：“迄今為止，沒有余力去考慮海外市場，但今后將正式進軍日本和東南亞市場。”為此，Kakao正在擴充海外商務人力。
Kakao現在最關心的是日本。這是后來者NHN通過“line”搶占的市場。NHN通過聘請著名模特出演電視廣告等大規模的營銷確保了7000萬名用戶。而Kakao只是今年7月在日本當地開設了分公司，并未取得什么成果。但最近與雅虎日本聯手加強了資本力量，因此即將全面展開營銷。
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