準備生孩子……哦不，或者說準備生二胎的你找到早教老師了嗎?在小海豚和櫻桃老師合并業(yè)務后，一家名為早教到家的項目又冒了出來。早教到家為0-3歲嬰幼兒提供全腦開發(fā)上門早教服務，聯(lián)合創(chuàng)始人說其獨特之處在于采用全腦開發(fā)課程。
準備生孩子……哦不，或者說準備生二胎的你找到早教老師了嗎?在小海豚和櫻桃老師合并業(yè)務后，一家名為早教到家的項目又冒了出來。早教到家為0-3歲嬰幼兒提供全腦開發(fā)上門早教服務，正如定位一樣，聯(lián)合創(chuàng)始人李營說早教到家的獨特之處在于采用全腦開發(fā)課程。
早教到家隸屬于北京天使啟睿科技有限公司，于今年5月成立，早期通過微信公眾號和網(wǎng)站運營，10月上線IOS和Android版APP。用戶可以通過早教到家進行課程預約、支付、評價以及獲取育兒信息。據(jù)悉，平臺上的老師均有3年以上的一線早教經(jīng)驗，通過3個月的集體培訓后才能上崗。
早教到家團隊目前有50余人，包含32名北京地區(qū)的早教老師。有12年從教經(jīng)驗的李營告訴億歐網(wǎng)，其他主要成員分別來自于谷歌、亞馬遜、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司或孕嬰童、早教機構、幼兒園等機構或公司，公司運營及營銷人員約占20%，技術人員約占10%，師資占比不到70%。
相比其他上門早教項目，李營將自身的優(yōu)勢歸結為三點：1)基于全腦開發(fā)課程，早教到家有著很好的課程內(nèi)容;2)創(chuàng)始人團隊中包含資本市場人員、一線早教專家和互聯(lián)網(wǎng)老兵等，具備市場資源、執(zhí)行能力和市場拓展能力;3)用戶口碑好，目前早教到家中多數(shù)用戶為老帶新產(chǎn)生，早教老師及課程好評率98%;用戶重復購買率99%。
既然有著12年的從業(yè)經(jīng)歷，李營無疑深諳行業(yè)規(guī)律。對于傳統(tǒng)的到店模式，李營表示傳統(tǒng)早教市場有幾點問題難以兼顧：
1)線下教學通常采用一對多教學，缺乏個性化指導，教學質(zhì)量不高;
2)0-3歲的孩子年齡過小，容易受到天氣和交通的影響，外出不便且這一過程往往需要耗費家長的精力、財力;
3)孩子的抵抗力弱，在陌生環(huán)境下上課普遍容易引發(fā)交叉感染;
4)線下門店通常采用預付費模式，難以保證后期課程質(zhì)量，同時會增加家庭的經(jīng)濟壓力大。
上門服務本身存在著很大的屏障，當中首要的一點就是用戶大多看重隱私和安全。盡管現(xiàn)在做上門服務的死了一批，李營依然非�？春蒙祥T早教：“早教行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，越來越多家長認識到早教的重要性，目前早教行業(yè)主要是以到店模式為主，上門模式尚在初期。隨著家長對早教的日益重視以及二胎政策的實行，早教市場規(guī)模在未來會出現(xiàn)快速增長， 1對1個性化的上門早教服務也會被越來越多的用戶所接受。”
根據(jù)李營的觀察，與消費升級同步，現(xiàn)在越來越多的家長更在意早教質(zhì)量和個性化教學，而早教到家的老師不是單純地對孩子教學，會同時輔導家長每周如何對孩子進行早教。
現(xiàn)在，早教到家按照120元/時的標準進行收費，李營說等用戶發(fā)展到一定規(guī)模后，會將價格上調(diào)至業(yè)內(nèi)平均價格190元/時，至于盈利方面，待收入方式由全部歸入老師的模式轉(zhuǎn)向分成模式之后再做考慮。
不過，所幸的是，家長通常是因為課程內(nèi)容而非價格因素留下。家長對于早教老師的選擇，相比上門美容、上門家政來說更具有穩(wěn)定性。
未來，早教到家計劃將業(yè)務延伸至上、下游，比如和私立醫(yī)院、幼兒園、月嫂中心等進行合作，如讓老師進行授課，至于除北京外其他一線城市拓展，則會在明年完成。
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本文標題：各位準爸爸準媽媽們，這里又出現(xiàn)一家上門早教公司
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