O2O業務對接：美邦“觸網”VS凡客“落地”，
一個是線下的大鱷，一個是線上的新貴，然而進入2011年，美邦卻做起了在線電子商務，首度“觸網”，而一直對互聯網高度依賴的凡客也開起了實體店。從“由重到輕”到“由輕到重”，兩個中國本土優秀的服裝巨頭，由此有了一些生動的交集。殊途同歸的背后，蘊含著兩個巨頭成熟的企業發展脈絡以及現今多元復雜商業形態下，企業立體形態打造的思考。
電商兩極：國內B2C賠本吆喝 外貿B2C悶聲發財，
就在“內貿型”電商圈正遭遇“資本寒冬”的這一片蕭索景象之下，在遠離熱鬧的資本圈、遠離媒體追逐目光的廣深兩地，卻真的聚集著數十家可以被稱為“爺爺級”的電商B2C公司。他們將各種各樣帶有鮮明“中國制造”特色的產品通過一份份國際快遞、一個個郵政小包或是一箱箱貨柜發往世界各地。在他們的眼里，電子商務B2C從來都不是一場在資本圈和媒體面前的作秀表演，而是一座潛藏已久并正待開啟的億萬金礦。
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本文標題：電子商務周回顧：京東商城或明年赴美IPO B2C電商虧損真相-科技頻
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