3月21日，志高控股董事局主席李興浩(微博)更新微博，對企業(yè)家和管理者進行了明確的界定，網(wǎng)友們紛紛表示贊同。
李興浩認為：“管理者是在某些領(lǐng)域內(nèi)有專業(yè)的才能和資源積累；企業(yè)家則不同，無論他從事哪個行當，所做的事情都不過是“做人、做事、資源整合”。真正的企業(yè)家，做什么企業(yè)都能成功，就像會計師一樣，不能只會做一本賬。”
“管理者不一定是企業(yè)家，但是企業(yè)家一定是個很好的管理者”網(wǎng)友張定全評論對李興浩的微博做了很好的詮釋。李興浩接受中國家電網(wǎng)采訪時曾表示，從董事長位置退下來以后，要系統(tǒng)地培訓(xùn)更多職業(yè)經(jīng)理人。他無不幽默地說：“我給志高空調(diào)的管理層分工，我們互相比看誰跑得快，看誰做得更好。”
李興浩對企業(yè)家和管理者的界定其實透露著這樣一個信息：不再擔任志高董事長之后，作為一個企業(yè)家，他將把更多精力投放在培養(yǎng)管理家當中。
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本文標題：李興浩：真正企業(yè)家 做什么企業(yè)都能夠成功
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