新浪科技訊 北京時間3月29日下午消息，谷歌和Facebook可謂眼下最炙手可熱的兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。曾經(jīng)先后供職于這兩家公司的大衛(wèi)·布拉金斯基(David Graginsky)在社交問答網(wǎng)站Quora上，對這兩家公司的工作感受進行全面對比。
以下為觀點摘要：
1、谷歌(微博)像研究生院，F(xiàn)acebook像本科
布拉金斯基說，谷歌的人喜歡解決棘手問題，而且總是處理得當。那里的一切都井井有條，代碼寫得很漂亮，系統(tǒng)從一開始就想到了日后擴容問題。谷歌有很多專家來審核系統(tǒng)設計。
而在Facebook，人們只有在問題出現(xiàn)時才會去解決。他們多數(shù)時候都不會進行前瞻性研究，也不會探討做事的“正確方式”。他們只是坐在那里寫代碼，確保不出問題。
2、谷歌看重技術，F(xiàn)acebook看重產(chǎn)品和用戶體驗
谷歌從一開始就是由工程師創(chuàng)辦的。布拉金斯基說：“谷歌經(jīng)常會為了挑戰(zhàn)技術難題而開展一些項目。”在多數(shù)項目中，都由工程師發(fā)號施令。
Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)則很看重產(chǎn)品，他的多數(shù)時間都花在產(chǎn)品設計上。他參與了很多網(wǎng)站的設計工作。
3、谷歌很大，F(xiàn)acebook很小
谷歌雖然有很多團隊從事同樣的項目，但彼此卻并不相識。由于經(jīng)常展開并購，所以有相當一部分谷歌員工被冠以“非谷歌”的名號。
在Facebook，盡管不可能所有人都彼此相識，但認識25%的工程師并不奇怪。雖然該公司也開展了一些并購，但似乎并沒有患上谷歌那樣的“巨人癥”。
但似乎正是由于這種龐大的規(guī)模，才使得谷歌敢于嘗試一些改變世界的事情，而不僅僅著眼于一些只能賺幾千萬美元的項目。
4、谷歌擁有卓越的工程師，F(xiàn)acebook技術人員資歷相對較淺
由于谷歌規(guī)模龐大，因此工程師也魚龍混雜，這也是所有大企業(yè)都不可避免的問題。不過，雖然谷歌擁有一批IT行業(yè)的先驅人物，但對普通員工而言，幾乎不可能與這些人有任何交集。
相比而言，F(xiàn)acebook更愿意裁掉不稱職的員工。布拉金斯基說，F(xiàn)acebook工程師的平均質量更高一些，但谷歌擁有一些泰斗級的人物。
5、谷歌管理者肩負重任，F(xiàn)acebook結構更扁平
谷歌有很多副總裁、總監(jiān)和非技術類的領導者。布拉金斯基表示，多數(shù)管理者都擁有足夠的能力，很少聽說工程師對自己的領導不滿。但也難免有勾心斗角的事情發(fā)生。
由于規(guī)模所限，F(xiàn)acebook的等級觀念相對較輕。
6、谷歌員工人微言輕，F(xiàn)acebook員工成就感更強
在谷歌，多數(shù)員工的工作只是對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改進，提高穩(wěn)定性和性能，或者增加一些簡單功能。不過，一旦這些功能推出，仍然會影響到數(shù)億用戶。
但在Facebook，布拉金斯基說：“我上班第一天就負責代碼，第二天就直接更新到網(wǎng)站上了。”雖然時常出現(xiàn)漏洞，但很快就能看到自己的代碼成為產(chǎn)品。
7、薪水相近，谷歌略好
谷歌每年的獎金比例約為15%。谷歌還會花錢讓員工繼續(xù)深造，而且作為谷歌員工，更容易在斯坦福或卡內(nèi)基梅隆大學拿到碩士學位。
Facebook的獎金目標是10%，但表現(xiàn)好的工程師會大幅提升。不過，由于Facebook即將上市，所以現(xiàn)在獲得股票期權的可能性已經(jīng)大幅降低。
雖然Facebook會為員工提供洗衣補貼，但總體而言，其福利水平仍然不及谷歌。Facebook的咖啡很好，但谷歌每天都有可口的食物，谷歌還有健身房、舞蹈室、滑雪旅游、有趣的演講以及免費的手機等各種福利。(思遠)
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本文標題：谷歌Facebook全面對比：一個重技術一個重體驗
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