潘溈
在媒體圈，關(guān)于《知音》有兩個(gè)著名段子：“《知音》上個(gè)世紀(jì)就稿費(fèi)千字千元了”，“你知道中國發(fā)行最賺錢的是哪三本雜志嗎？知音讀者故事會(huì)”。
這兩個(gè)段子，大抵可以窺見《知音》的特點(diǎn)，它是市場化運(yùn)作，發(fā)行量很大，可以下沉到三四線城市。這也是知音傳媒集團(tuán)能申報(bào)上市，且還有一些平媒躍躍欲試的原因之一：一些經(jīng)營能力強(qiáng)的平媒，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已超過上市企業(yè)的要求。
更多文化傳媒類企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在越過IPO的門檻，從而進(jìn)入PE機(jī)構(gòu)的視野。同時(shí)，PE行業(yè)亦有財(cái)力，將它們的股權(quán)收入囊中：據(jù)投中集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，2011年，一共有15只專業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)基金宣布成立，最引人矚目的是中銀國際募集的中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金，規(guī)模預(yù)計(jì)200億元。這些基金的預(yù)計(jì)規(guī)模超過300億。
而且，又有政策火上澆油：2011年10月18日，中共十七屆六中全會(huì)通過《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，提出“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。
某種程度上，2012年將成為“文化產(chǎn)業(yè)基金投資元年”。
但是，投資有風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)入需謹(jǐn)慎。比如，知音傳媒集團(tuán)，目前只是向證監(jiān)會(huì)申報(bào)材料，都還沒有過預(yù)審，預(yù)審的不確定性很強(qiáng)。所以，平媒的上市通路，未必已經(jīng)打開。
達(dá)晨創(chuàng)投旗下一位專門負(fù)責(zé)文化創(chuàng)意領(lǐng)域投資的PE人士認(rèn)為，體制內(nèi)的傳統(tǒng)媒體，從接觸到投資，起碼需要一年以上；比投市場化媒體或其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，要慢很多。背后的原因是：“它們很多剛從事業(yè)單位轉(zhuǎn)成企業(yè)，涉及從機(jī)制到觀念的轉(zhuǎn)變，后者有時(shí)更難。先不說上市，按公司方式運(yùn)營的企業(yè)是PE機(jī)構(gòu)投資的基礎(chǔ)和前提。”
這一難題幾乎是行業(yè)共識(shí)。于是，浙商創(chuàng)投就另辟蹊徑：反正其他產(chǎn)業(yè)，我也不大投國有企業(yè)，干脆少接觸體制內(nèi)媒體，而是投了不少體制外的文化企業(yè)。
浙商創(chuàng)投董事長陳越孟也表示，體制內(nèi)的文化企業(yè)，多在區(qū)域內(nèi)、或細(xì)分行業(yè)有壟斷性，所以它們活得比較舒服。而體制外的文化企業(yè)，業(yè)已成名或有相當(dāng)成績的也較難投，一般PE機(jī)構(gòu)容易入股的，大多是規(guī)模較小的文化企業(yè)，它們競爭激烈，賺小錢容易，真正走向資本市場，還有很長路要走。說白了就是，風(fēng)險(xiǎn)比較大。
于是，他們布局了不是那么“文化”的文化企業(yè)，比如像浙江宇天科技股份有限公司，是替?zhèn)鹘y(tǒng)媒體搭建新媒體平臺(tái)，這更像TMT行業(yè)。
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本文標(biāo)題：文化產(chǎn)業(yè)：PE投資很熱 現(xiàn)實(shí)仍冷
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