當當網創始人兼CEO李國慶(微博)（騰訊科技攝）
騰訊科技訊（月古）4月7日消息，今天上午，當當網創始人兼CEO李國慶在2012年中國互聯網站長年會上表示，自己根本不會做投資， 當當圖書銷售占據零售業銷售總額30%。
之前，業內人士認為李國慶創業成功是吃了老婆俞渝的軟飯。今天上午，在大會現場，李國慶說：“我沒有吃軟飯，我貪圖功名，但不貪圖享受，對虛名不敢興趣。”
當被問及未來是否考慮和俞渝一起退出互聯網這個江湖，李國慶表示：“企業不達到1000億美金市值自己是不會退出的。”
“我每次出去講演回去三分之一的情況都挨公關部批評，還有三分之一情況挨我老婆批評。但在任何時代，我都愿意當弄潮兒”現場，李國慶如此自我調侃。他透露，自己創辦過出租汽車等公司，類型大約超過10個。
李國慶說：“我講我這些創辦公司，包括廣告公司，銀行代辦處都干過，想證明什么呢？我一直不是吃軟飯的，所以我能有資格站在這里。很多人覺得俞渝幫我補漏洞，她不補也有人做，只是分工不同。”
2012第七屆中國互聯網站長年會今天在北京國際會議中心召開。會議主題為“借船出海謀發展 共贏社區云時代”，議題包含“借平臺創業”、“移動新機遇”、“共贏云時代”等。
此外，大會還另設關于互聯網產品演示與互聯網營銷服務兩個分會場，并頒發“中國最有影響力地方社區網站”、“中國最有影響力垂直社區網站”等系列獎項。
以下為李國慶在2012年站長大會上的演講實錄：
李國慶：謝謝康盛，謝謝主辦方給我這么一個時間跟大家分享創業的體會。我每次出去講演回去三分之一的情況都挨公關部批評，還有三分之一情況挨我老婆批評，所以我路上就在想今天咱們不評論別的公司，但是我得為自己證明，雖然回去還得挨老婆批評，了解我的人知道這樣，各位在座不了解我，我有過20年創業歷程，我創辦過公司類型大約跨10個，我辦過出租汽車公司，90，92年經濟很不景氣，這個司機都欠份錢，嚇得出租車司機，出租公司總經理都不敢收份錢，我就背著書包叫我上第一任女友，當然是她主動去的，開會，在找一個哥們冒充13處的副處長，把司機駕本一收，今天欠債還錢天經地義，給不給錢，最后才知道，因為我出租司機經理是我小學同學，以為要出大事書包里塞了一把刀，咱們就談判，干脆給我欠的份錢打個7，8折，最后欠的越多打的折扣越多，一下子就解決問題了。
我講我這些創辦公司，包括廣告公司，銀行代辦處都干過，想證明什么呢？我一直不是吃軟飯的，所以我能有資格站在這里。一知半解，李國慶沒有俞渝就沒有他的今天，其實沒有這回事，我在任何時代，我都愿意當弄潮兒。在這種情況下，資本一定會找到我，不用俞渝資本也一定會找到我，在她之前我的文化出版公司已經成功融到資，那是95，96年，后來認識她，我們在投資IDG的時候，那時候沒有她的時候就認識，后來老虎基金怎么投資的呢？她正在美國休假，這個老虎基金告訴他寫了一個英文郵件給我們客服中心，客服就以為是一個神經病轉給了我，我也覺得這個人夠神經病，談挺大的事給我們客服要求轉總裁，說要投資鼠疫千萬美元的事怎么寫一封郵件。后來，我跟秘書說是不是一個騙子，約來見見，騙也就騙10分鐘，約來說是一個挺大基金，怎么這種方式也不找個中間人，也不找個朋友，最后來了就成了。
但是，成的過程中我還推動俞渝過來，很多人覺得俞渝幫我補漏洞，她不補也有人做，只是分工不同。當然，我的執行董事長俞渝確實有我完全不具備的信念，比如她談吐優雅，比如她處理越復雜人與人的關系比我判斷更準確，尤其處理跟投資人關系，我一輩子都在創業，不知道投資人想什么，我認為老子給你掙了錢你就樂呵呵數錢就好了，她在這方面比我老練，處理投資人關系，復雜利益關系的時候比我淡定，因為她沒什么事業心，不像我磨拳擦掌老想往上沖，所以我們的合作對當當有很重要的作用。
當然，有的時候我老婆覺得我為什么老解釋呢，我也不知道為什么，不就因為這個論壇嗎。當然，記者都不敢問我，覺得一問我就拍案而起，我特平靜，我沒做賊為什么要心虛呢。今天分享就五條，第一就講創業，創業最重要的就是企業家天才之想，80年代哈佛商學院把這個叫做商業模式，盈利模式，企業家素質，這個天才之想實際上是這個企業能不能成功，能不能變成一個最大企業的重要東西，不是那個PPT，不是一個Excel表算一大堆，為什么說投資商業計劃表兩頁紙說清楚，就是你的天才之想，那么這個天才之想是什么呢？在幾個方面都能產生天才之想，一個特別了解行業價值鏈上中下游，中上游，中下游等等，你研究了這個產業價值鏈之后能夠發現一個創業的巨大商機，或者來自顧客的需求。你最后調研都對，但是現在更發現你對顧客的洞察和知覺，什么叫做天才之想呢？
我只是滿足了顧客，這不是天才之想，這你能夠復制一個企業，復制也能成功。如果說你要想創造一個巨大的商機，一定是你對消費者洞察，這種洞察有的時候經常學不會，也沒法教，就是你的一種，可能是你閉門造車，這種天才之想只有創造顧客需求的人，比如搜索一定創造顧客需求，已經成為一種廣泛的商業模式，當然被幾家公司所駕馭，這種東西是了不起的。比如大家都說喬布斯，說他的怪脾氣都是另外一回事，他從80年代的時候火過一陣子，就迷戀圖形界面，這是人類本來的東西，從圖形到他使勁追求觸摸，他可能靈修過，人的六個感覺，摸的感覺很好，當時微軟還發明摩托羅拉手寫的時候就覺得是垃圾，就那樣摸，他怎么找著這個感覺了呢？當然是一脈相承，他就賭這件事就賭成了，這肯定不是調研的，親愛你想用眼睛使用手機呢？還是用耳朵，還是用筆呢？這不是調研出來的，所以天才之想最了不得。
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