[ 如今行業(yè)競爭已淘汰不少競爭者，剩者都有著足夠的體量，且行業(yè)資源掌控能力都有顯著提升，顯然已沒有理由再被非理性的版權(quán)價格所綁架 ]
去年單集版權(quán)七八十萬的電視劇，如今已經(jīng)降到了三四十萬，價格幾乎腰斬，甚至有業(yè)內(nèi)人士稱，視頻網(wǎng)站將要放緩版權(quán)購買行為甚至是凍結(jié)，一年前還異�；鸨氖袌�，為何快速降溫？
快速降溫
“天翻地覆慨而慷，換了人間。”這是搜狐副總裁、搜狐視頻COO劉春在微博上的一番感慨。
8個月前，他還在微博上抱怨：“最近參與買劇，感覺網(wǎng)絡(luò)視頻全急眼了，100多萬一集打破頭去爭，簡直瘋狂啊，這樣下去遲早大家都玩完。”
不過，本周他又在微博上說，他的一位朋友拍了劇情、演員陣容都不錯的劇，電視播出平臺也不錯，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)出售卻遇冷，二三十萬一集都很難。
愛奇藝CEO龔宇也表示，電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)今年一定降。他說，若只在三四部電視劇的版權(quán)費下降恐怕還只能說不漲，現(xiàn)在則肯定了降價趨勢。
劉春總結(jié)說，網(wǎng)絡(luò)視頻購買電視劇的非理性狂潮已徹底過去。
過去兩年多時間里，版權(quán)價格暴漲一直是業(yè)內(nèi)話題，并于去年登峰造極。最為驚人的躍升階段自去年6月上海電視節(jié)始，延續(xù)到8月的北京電視節(jié)達(dá)到頂峰。
去年上半年，一線劇集網(wǎng)絡(luò)版權(quán)尚在30萬～40萬元/集，而到了下半年則齊刷刷躍上80萬～100萬元，《宮2》等一系列的價碼更是直逼200萬元/集。
不過，熱潮頂峰過后便是急速冷卻。近日，首都電視節(jié)目制作業(yè)協(xié)會會長尤小剛公開說，今年影視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格已呈現(xiàn)快速下跌之勢。
對于下調(diào)幅度，業(yè)內(nèi)有著不同的說法。PPS副總裁白冰說，眼下行業(yè)內(nèi)版權(quán)購買均價已下調(diào)了30%～40%，即便是熱播劇價碼也降了15%~20%。而更為激進(jìn)的說法則稱，多數(shù)劇集的價格已不足去年狂熱期的20%。
部分劇集價碼跨年就經(jīng)歷了大幅縮水。有業(yè)內(nèi)人士告訴《第一財經(jīng)日報》，有的劇集去年版權(quán)是單集70萬～80萬元，如今已經(jīng)降到30萬～40萬元。
而即便是降價，購買行為也是稀稀落落。白冰說，這一趨勢在去年三季度即北京電視節(jié)后就已初現(xiàn)苗頭，到年底業(yè)內(nèi)版權(quán)購買行為已充分放緩，出現(xiàn)“有價無市”的現(xiàn)象。
搜狐視頻內(nèi)容運營總監(jiān)尚娜對本報表示，自去年底至今，全行業(yè)已進(jìn)入版權(quán)交易凍結(jié)期。在接受記者采訪時，多家視頻網(wǎng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人對這一觀點表示了贊同。
不過，價格下調(diào)的演進(jìn)趨勢判斷仍存爭議。愛奇藝有關(guān)負(fù)責(zé)人對媒體說，眼下單集70萬～80萬元的劇，他們已基本上不考慮。而尚娜則說，價格下調(diào)是去掉一些虛火，一些很一般的劇此前趁勢抬高價格，如今只是還原其價值，真正優(yōu)秀的作品價格并沒有下降。
“這就好比房地產(chǎn)，遠(yuǎn)郊房價在降低，但黃金地段價格依然堅挺。”尚娜說，好劇依然值得買，業(yè)內(nèi)冷靜下來后都各有心理價位判斷。
新生態(tài)
版權(quán)價格虛火退卻的背后，是視頻網(wǎng)站業(yè)生態(tài)演變并形成新形態(tài)的過程。
尚娜說，凍結(jié)期的到來是去年底開始大家?guī)缀跬瑫r意識到了行業(yè)環(huán)境已然在變化，集體似有默契地冷靜下來。
“版權(quán)價格是由市場來決定的。”她說，去年搜狐視頻大把燒錢，如3000萬拿下《新還珠》也是強化其競爭力的合理舉措，“不存在誰拉高了行業(yè)價碼之類的現(xiàn)象，搜狐有錢、有意愿當(dāng)然可以花。”
正是中國視頻網(wǎng)站領(lǐng)域激烈的競爭推動了行業(yè)內(nèi)版權(quán)價格的提升。業(yè)態(tài)萌發(fā)早期盜版嚴(yán)重，版權(quán)價值難以體現(xiàn)，價格自然低下。而隨著行業(yè)逐步走向資本市場，行業(yè)競爭日趨白熱化，這就促成價格一飛沖天。
高價給企業(yè)帶來重負(fù)，令其資金饑渴難解，陷于持續(xù)虧損。土豆網(wǎng)去年四季度財報顯示，土豆在該季度內(nèi)容成本達(dá)6650萬元，遠(yuǎn)超上年同期的2270萬元。財報中也說，成本激增主要緣于授權(quán)內(nèi)容采購量增加。
白冰認(rèn)為，視頻價格轉(zhuǎn)向走低，最大的驅(qū)動力之一便來自于資本環(huán)境的變化，此前拼命燒錢不堪重負(fù)已被證明是不正常的態(tài)勢，在此背景下，各家企業(yè)都會考量其現(xiàn)金使用計劃。如今行業(yè)競爭已淘汰不少競爭者，剩者都有著足夠的體量，且行業(yè)資源掌控能力都已有顯著提升，顯然已沒有理由再被非理性的版權(quán)價格所綁架。
上月，行業(yè)內(nèi)排名前兩位的優(yōu)酷和土豆合并。盡管雙方整合具體細(xì)則還未披露，但其合并首日便明確并啟動了版權(quán)共享互通。業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為，他們將利用其合并規(guī)模優(yōu)勢進(jìn)行聯(lián)合壓價采購。
白冰等業(yè)內(nèi)高管接受本報采訪時說，合并才一個月，優(yōu)酷土豆整合效應(yīng)和帶來的具體影響尚未清晰，但仍然影響到了行業(yè)心態(tài)。
分享傳媒CEO江瀾認(rèn)為，過去數(shù)年間，購買版權(quán)可謂是視頻網(wǎng)站吸引用戶、拉升價值最為便捷的方式，但沉溺于此導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)陷于“管道化”角色，即僅僅是將內(nèi)容高價買來再虧本輸送至觀眾處，由于產(chǎn)品定制能力極度低下，使其廣告營收手段也較單一，難以實現(xiàn)增值效應(yīng)。
同時，單純的“管道化”角色還使得視頻網(wǎng)站品牌化建設(shè)推進(jìn)有限，同質(zhì)化程度嚴(yán)重，并不能獲得足夠的用戶黏性，更難以在社交化時代搭建自己的平臺。
不過，至今仍保有競爭力的一些視頻網(wǎng)站近年也已紛紛對此有所認(rèn)識，并致力于滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，使其角色變得更為復(fù)合。
白冰說，如今視頻網(wǎng)站正越來越多地越過版權(quán)中介公司，如PPS與TVB的獨家合作，即直接與TVB洽談。
更為重要的是，業(yè)內(nèi)各家企業(yè)均已推進(jìn)影視、綜藝節(jié)目內(nèi)容投資及自制事務(wù)等，并獲得不小成績。近期土豆的《愛呀哎呀，我愿意》、搜狐的《秘密天使》等分別起用了我國臺灣、韓國的制作班底，并與傳統(tǒng)電視臺業(yè)務(wù)進(jìn)行聯(lián)動合作。
一位業(yè)內(nèi)人士說，大制作自制劇的投資、制作水平已不遜于國內(nèi)普通電視劇，而成本仍有優(yōu)勢，且更能體現(xiàn)獨家價值，這也是迫使國內(nèi)版權(quán)價格下行的重要原因。
PPTV CEO陶闖此前接受本報采訪時強調(diào)，未來視頻播放服務(wù)將會是互聯(lián)網(wǎng)平臺的標(biāo)準(zhǔn)功能，單純的視頻網(wǎng)站概念將會消亡，而集結(jié)優(yōu)質(zhì)投資、制作、渠道資源的“網(wǎng)絡(luò)電視臺”才是合理的出路。
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