“我看過(guò)《社交網(wǎng)絡(luò)》這部電影。”兩個(gè)星期前，當(dāng)日本首相野田佳彥向身著西裝的Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格拋出這句話(huà)時(shí)，心情略顯復(fù)雜。
扎克伯格趕緊回應(yīng)這部電影和真實(shí)的他“很不一樣”，但首相的接見(jiàn)還是讓他喜出望外：現(xiàn)在日本上至首相、下至普通民眾，F(xiàn)acebook已經(jīng)成為家喻戶(hù)曉的網(wǎng)站。
而這曾是一塊讓Facebook一籌莫展的傷心地。幾年前，像Techcrunch這樣的科技博客還非常熱衷討論“為什么日本人不用Facebook”；甚至Facebook招股說(shuō)明書(shū)還多次提及：“我們需要在日本、巴西這樣潛力大、但滲透率較低的國(guó)家打開(kāi)局面。”
不過(guò)，就在即將上市的關(guān)口，F(xiàn)acebook已一舉超過(guò)日本社交巨頭Mixi成為日本訪(fǎng)問(wèn)量最大的社交網(wǎng)站。記者在專(zhuān)業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)分析工具Socialbakers上看到，F(xiàn)acebook在日本用戶(hù)已突破827萬(wàn)人，過(guò)去6個(gè)月用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)高達(dá)64%。
Alexa排名流量數(shù)據(jù)則顯示：截至4月12日，F(xiàn)acebook在日本流量排名已遠(yuǎn)超本土社交網(wǎng)站Mixi和Gree，名列第六。也就是說(shuō)，F(xiàn)acebook已經(jīng)成為日本訪(fǎng)問(wèn)量最大的社交網(wǎng)絡(luò)。
有觀點(diǎn)認(rèn)為，全球性社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)正日趨明顯，即使在用戶(hù)習(xí)慣極其特殊的日本市場(chǎng)，社交網(wǎng)絡(luò)也不再是一個(gè)小小的局域網(wǎng)絡(luò)。
曾是傷心地
“那時(shí)在日本和朋友見(jiàn)面，朋友們都會(huì)問(wèn)一下，你用不用Mixi。”曾在日本生活多年的電子書(shū)工坊CEO范陳淳一回憶。幾年前，日本人很少有人用Facebook，Mixi擁有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。2011年初，F(xiàn)acebook在日本市占率僅有2%。
Mixi由笠原健司創(chuàng)建于2004年，其與Facebook的最大不同處是采取邀請(qǐng)制，必須有熟人邀請(qǐng)才能進(jìn)入，Mixi還要求會(huì)員必須超過(guò)18歲。
笠原健司事后總結(jié)：如果一開(kāi)始就是由熟人介紹，不知道網(wǎng)站的用法，熟人可以教，可以閱讀熟人寫(xiě)的日記，還可以通過(guò)熟人結(jié)交到其他朋友。反過(guò)來(lái)，如果采取開(kāi)放注冊(cè)，也可能找同好不那么順利，隨后就會(huì)覺(jué)得沒(méi)意思。
Mixi最先在日本學(xué)生中流行，隨后在一些年輕企業(yè)員工中流行。2006年Mixi在日本上市，市值達(dá)20億美元，推動(dòng)日本社交網(wǎng)絡(luò)達(dá)到一個(gè)新高度。笠原健司當(dāng)時(shí)持有公司60%的股份，成為日本最年輕的億萬(wàn)富翁之一。
這是繼雅虎日本、樂(lè)天之后的日本第三大網(wǎng)站，全球排名第42位，但幾乎沒(méi)有人能夠想到，這家如日中天的日本本土社交網(wǎng)絡(luò)會(huì)受到外來(lái)者的強(qiáng)力挑戰(zhàn)。而Mixi海外市場(chǎng)拓展的失敗，也為其日后被全球發(fā)展的Facebook超越埋下伏筆。
得手機(jī)者得天下
“在日本，許多人都只有手機(jī)而沒(méi)有電腦。”一位在東京工作的中國(guó)籍IT人士告訴記者。日本市場(chǎng)的特點(diǎn)是，誰(shuí)取得了手機(jī)訪(fǎng)問(wèn)入口，誰(shuí)就將在社交網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)中稱(chēng)王。
野村綜研電信行業(yè)主任研究員陶旭駿表示，日本公共交通發(fā)達(dá)，由于房產(chǎn)價(jià)格問(wèn)題，很多公司職員的上下班路途比較遙遠(yuǎn)，如何打發(fā)上下班通勤時(shí)間因此成為一個(gè)巨大市場(chǎng)。
手機(jī)的便利性在于，能將報(bào)紙、漫畫(huà)、音樂(lè)和游戲機(jī)等流行需求在一個(gè)設(shè)備上完成。此外，由于日本生活節(jié)奏快，人們?cè)诓煌瑘?chǎng)所奔波，碎片時(shí)間
多，安心坐下來(lái)利用電腦的時(shí)間反而較少，日本職員基本不會(huì)利用工作電腦和工作時(shí)間進(jìn)行個(gè)人利用。
2006年后，通過(guò)手機(jī)訪(fǎng)問(wèn)Mixi的用戶(hù)超過(guò)PC訪(fǎng)問(wèn)量，相比之下，側(cè)重PC用戶(hù)的Facebook在日本受到較大挑戰(zhàn)。但此后智能手機(jī)的崛起，使情況發(fā)生了變化。
孫正義的軟銀在日本引入了iPhone，大大推動(dòng)智能手機(jī)的普及。記者查閱日本App Store下載排名發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)acebook一直是下載靠前應(yīng)用。智能手機(jī)客戶(hù)端的普及使手機(jī)訪(fǎng)問(wèn)Facebook變得更加容易，這也使更習(xí)慣使用手機(jī)上網(wǎng)的日本人越來(lái)越多投入Facebook的懷抱。
實(shí)名社交的勝利
但真正意義上讓Facebook后來(lái)居上的，是實(shí)名制社交的屬性。
野村綜研資深顧問(wèn)閔海蘭長(zhǎng)期使用Mixi和Facebook，對(duì)兩個(gè)社交平臺(tái)的此消彼長(zhǎng)深有體會(huì)。“Mixi上大部分用戶(hù)都使用虛擬網(wǎng)名，采用實(shí)名用戶(hù)不超過(guò)5%。這就像一把雙刃劍，有好處也有一定壞處。”閔海蘭說(shuō)。
虛名Mixi上，人們篩選自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)很費(fèi)勁。相比之下，使用實(shí)名的Facebook則更容易找到自己之前的朋友，例如一個(gè)好久不聯(lián)系的中學(xué)同學(xué)。
在日本，Mixi主要是在學(xué)生和年輕白領(lǐng)中流行，F(xiàn)acebook則受到更多商務(wù)人群的青睞，包括優(yōu)衣庫(kù)在內(nèi)的眾多日本公司利用Facebook加強(qiáng)與用戶(hù)溝通，許多日本人還通過(guò)facebook保持海外的商務(wù)聯(lián)系。
而2011年3月日本大地震的爆發(fā)，大大加速了Facebook在日本的普及，其實(shí)名社交的優(yōu)點(diǎn)在地震中被充分發(fā)揮。野田佳彥接見(jiàn)扎克伯格時(shí)，就對(duì)Facebook在日本地震期間發(fā)揮的作用表示感謝。
“地震那天，我剛好在日本，當(dāng)時(shí)各種通信全部中斷。”范陳淳一回憶道，電話(huà)打不出去，人們急切想知道親人的信息。這時(shí)，實(shí)名制Facebook成為了很好的溝通工具。
許多日本人通過(guò)Facebook查找自己失散的親友，大批日本人則利用它更新自己狀態(tài)，將自己位置及安全情況報(bào)告給親人和好友，并及時(shí)在Facebook上共享地震信息。當(dāng)時(shí)，F(xiàn)acebook上也出現(xiàn)了大量關(guān)于地震的專(zhuān)門(mén)頁(yè)面，即時(shí)傳遞地震信息，而Facebook具有跨國(guó)社交功能，也在地震期間對(duì)日本人加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系有重要作用。
近兩年來(lái)，隨著Facebook在西方主流媒體中的關(guān)注度日漸提高，日本媒體對(duì)它進(jìn)行了鋪天蓋地的報(bào)道，推崇文化的頂峰，則發(fā)生在《社交網(wǎng)絡(luò)》播出前后。有數(shù)據(jù)表明：Facebook日本會(huì)員數(shù)在影片播出后快速上升。
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本文標(biāo)題：全球性社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)明顯 Facebook打開(kāi)日本僵局
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