DeNAChina CEO王勇（騰訊科技攝）
騰訊科技訊 4月18日消息，DeNAChina CEO王勇在移動互聯網高峰論壇上表示，其產品主要用戶是30歲以上人群。因為一些小游戲、重度游戲對他們來講比較難以接觸，但社區游戲讓用戶非常容易接受。同時，30歲以上人群是10歲人付費能力的700%以上，這個數字支撐最近業務的很大發展。
王勇表示，現在大概有3500多萬用戶，合作伙伴接近1500多家。在2011年的財務報告當中，2010年的財務年度大概收入14億美元，其中80%以上來自于社區游戲領域，所以公司已經變成了一個社區游戲的平臺公司。
王勇提出，2012年日本市場社交游戲大概在270億人民幣以上，中國網游市場大概是400多億，日本這樣一個小國家就會有這么大的產出。可見這是一個非常優質的市場。
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以下為DeNAChina CEO王勇發言全文：
下面我來介紹一下DeNAChina這個公司在中國的發展。剛才也有一個朋友提出非常尖銳的事情，我們自己做了一件非常蠢的事情，不太符合中國的水土，我們非常了解，剛才也跟這位朋友說過了，但是作為一個海外的運營商、平臺上我們到中國來，確實遇到了很多的困難，但是回顧過去一年我覺得我們自己還是取得了進步的，所以我個人來講還是想把這些給大家做一個簡單的匯報。
首先我想介紹一下DeNAChina公司，DeNAChina公司是一個無線互聯網的公司，本部是在日本。最近因為大家聽我們比較多，最主要的原因是因為我們自己在日本成為一個比較，相對來說比較成功的移動互聯網社區游戲的這樣一個運營平臺，在這個公司剛開始的時候，是做電子商務起家的，所以說在PC的電子商務、PC的B2C這方面我們失敗了很長一段時間，以后轉戰了手機。那么在2004年的時候進入手機市場之后，我們有一個比較好的發展。
從2006年我們開始做手機的SNS，這個SNS奠定了我們現在自己在日本市場的一些地位，所以我們覺得我們自己本身對移動互聯網的理解，不單純是停留在一個SNS的平臺的基礎上，我們對移動廣告、移動商務其實也有一定的理解。這是我們現在的主要的業務，最左邊的是電子商務，同時我們也在做一些細分的電子商務，比如說有一個趣味人俱樂部，這個是針對于日本50歲以上的中老年人的這樣一個SNS，他們自己也在小眾的范圍內取得非常好的成績。
另外一點我們做了一個比較大的布局，我們實際上是日本國內比較領先的公司，最主要的核心業務是右上角的這部。
這張圖展示的是我們日本的社交游戲平臺，我們現在大概有3500多萬用戶，也是開放了平臺，所以我們現在自己的合作伙伴也是接近于1500多家，當中有很多比較著名的游戲開發商。這些數據是我們自己運營的一些數據，想在這里跟大家分享一下。就是我們本身在做SNS的時候，是以年輕人為核心，以16歲到26歲的年輕人為核心這樣一個網站，但是在我們開始了社區游戲以后，現在我們40%以上，45%了，總結這個數字，我們的主要用戶是以30歲以上的人群為主，這些用戶最主要的原因，我們獲得它的原因就是因為社區游戲的存在。大家知道Facebook上面有很多30歲以上，40歲以上的用戶是非常活躍的社區游戲的用戶，一些小的游戲、重度游戲對他們來講是比較難以接觸，但是因為社區游戲因為它一些特性，所以說這些用戶對這些社區游戲的接觸是非常容易接受的。
那么30歲以上的人群，他代表什么呢？其實代表他的付費能力，中間的圖就是我們自己平臺的一些運營數據，我們會發現30歲以上的人群是10歲人付費能力的700%以上，這個數字是支撐了我們最近業務的一個很大的發展。
我們拿這個數字出來講的原因是因為在中國，因為大家討論智能手機的這樣一個市場，智能手機跟之前的，大概10年前的SP的市場很大的區別是，很多高質量的用戶實際上是進入到這個市場當中了，以前我們講用手機上網是一些比較低端的用戶，但是今天我想在座的各位，可能大家每個人都會用手機上網，也就是說每個人都可以成為我們的社區游戲用戶，這點我特別想與我們各位同仁一起勉勵一下。
這是我們最新的財務報告，2010年財度應該是5月份的時候進行發布，在2011年的財務報告當中，2010年的財務年度我們大概收入了14億美金，這個數字80%以上是來自于我們社區游戲的領域，所以我們本身已經變成了一個社區游戲的平臺公司。
下面我想談一下DeNAChina在全球的運營布局，首先是我們有全球運營平臺的布局，日本是我們的大本營，但是過去一年多的時間內，我們自己對，因為智能手機的到來，所以說也迫使我們，或者說從另一個角度來講給我們很大的信心，讓我們走出了海外。
首先我們是在2011年的7月份，也是在去年的7月份建立了美國的平臺，在中國也是同一個月，我們大概同一天，我們發布了美國和中國的平臺。在韓國是今年的2月份我們做了這樣的一個布局。
這張是我們工作室的布局，當中也有幾個平臺的布局，我們在做全球統一平臺的時候，實際上采取的方針是跟很多，比如說像Facebook、Twitter也好，大家知道Facebook在全世界都是一個面孔，只是語言不同，但是我們是踏踏實實地落地在每個地方，因為我們認為Facebook的核心價值是SNS，是他的用戶關系。但是作為游戲平臺來講的話，一定要滿足當地的游戲用戶的體驗。
所以剛才這位朋友提到的問題我們覺得非常深刻，就是說把同一個平臺拿到中國來，肯定是要有問題的。所以我們自己本身也在做這方面的一個改善，那大家以后會看到夢寶谷的時候，越來越發現它像中國的一個網站。
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本文標題：DeNAChina王勇：30歲以上用戶支撐業務大發展
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