正處于高速發(fā)展期的天虹商場(chǎng)(002419.SZ)迎來了十多年來的首次高層調(diào)整。
昨日,該公司發(fā)布公告稱,公司董事長吳光權(quán)辭去董事長及董事職務(wù),不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。董事長一職改由原公司總經(jīng)理賴偉宣接棒,而公司常務(wù)副總經(jīng)理高書林接任公司總經(jīng)理一職。
與吳光權(quán)一起辭職的,還有公司董事鐳先生,兩人辭職的公開理由均為“因工作需要”,“我們也是被通知的,但對(duì)這種調(diào)整并不感到意外。”天虹商場(chǎng)方面相關(guān)人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,實(shí)際上,此前公司的日常事務(wù)和具體決策執(zhí)行等工作一直由賴、高兩人負(fù)責(zé),吳光權(quán)只是在大方向上進(jìn)行指導(dǎo)。因此,今后的經(jīng)營策略、運(yùn)作方式等方面都不會(huì)出現(xiàn)調(diào)整。
公開資料顯示,1995年,賴偉宣以公司副總經(jīng)理身份加入天虹商場(chǎng)時(shí),其資產(chǎn)規(guī)模和營收與廣百股份(002187.SZ)、廣州友誼(000987.SZ)等華南老字號(hào)百貨企業(yè)相比,經(jīng)常被忽略。
而天虹商場(chǎng)2011年年報(bào)顯示,期內(nèi)營收達(dá)130億元,同比增幅28.1%。同期,廣百股份、廣州友誼、茂業(yè)國際的營收分別為71.85億元、44.58億元和104.29億元。從門店規(guī)模上來看,截至去年年底,天虹商場(chǎng)已有46家直營店,總建筑面積113.1萬平方米,單店平均面積24588平方米。同樣從深圳“起家”的茂業(yè)國際的門店規(guī)模則為38家。2005~2011年間,天虹商場(chǎng)的收入與凈利潤年復(fù)合增速分別為29.0%和25.4%,凈利潤基本與收入增速同步。
不過,天虹商場(chǎng)去年歸屬于上市公司股東的凈利潤雖同比增長18.33%,而2010年這一數(shù)據(jù)為36.25%,凈利的大幅下滑剔除江蘇溧陽店關(guān)閉因素外,也未逃脫行業(yè)低迷的影響,這說明天虹商場(chǎng)未來的發(fā)展也將面臨較為嚴(yán)峻的形勢(shì)。中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏分析。
海通證券分析師汪立亭也表示,2011年,公司資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,擴(kuò)張速度加快,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)和杠桿比率均下降,去年,公司ROE由2010年的23.02%下降為16.48%。“預(yù)計(jì)今后天虹商場(chǎng)在深圳、北京等一線城市將面臨網(wǎng)購及購物中心等新業(yè)態(tài)競(jìng)爭壓力。截至2011年年底,公司異地門店尚未整體性盈利,異地城市或擬進(jìn)城市門店也可能面臨更激烈的競(jìng)爭。此外,大店化和類購物中心發(fā)展趨勢(shì)下,對(duì)公司業(yè)態(tài)組合的彈性制定和品牌招商能力提出更高要求。”
“輕資產(chǎn)”運(yùn)營模式帶來的不確定因素也將是天虹商場(chǎng)面臨的又一風(fēng)險(xiǎn)。從2008年到2011年,天虹商場(chǎng)的租賃物業(yè)面積占物業(yè)總面積的比例一直在90%以上,而這種“輕資產(chǎn)”擴(kuò)張戰(zhàn)略,雖與天虹商場(chǎng)自身情況高度適應(yīng),但此前天虹江蘇溧陽店因出租方違約而導(dǎo)致門店關(guān)閉的事件,也驗(yàn)證了輕資產(chǎn)模式存在眾多不確定性。近幾年來,天虹商場(chǎng)已加大了自持物業(yè)比例,但要配合公司的快速發(fā)展戰(zhàn)略,其未來發(fā)展模式仍不得不以輕資產(chǎn)模式為主。
如何突破這些瓶頸?天虹商場(chǎng)在2011年年報(bào)中透露,除了在百貨方面繼續(xù)維持年均8~10家門店的擴(kuò)張規(guī)速度外,還將在品牌代理、電商、超市等業(yè)務(wù)中培育新的利潤增長點(diǎn)。
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盡管在去年一度調(diào)高了核黃素售價(jià),但廣濟(jì)藥業(yè)(000952.SZ)2011年凈利潤仍蹊蹺大跌。 昨日晚間該公司年報(bào)顯示,去年凈利潤為485萬元,同比下跌65.34%,而其營業(yè)總收入為4.53億元,據(jù)此計(jì)算,公司去年凈利率僅1.07%。>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:天虹商場(chǎng)十年首換帥
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