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中小企業電商大會:分享B2B的發展歷程和趨勢

作者: 來源:未知 2012-04-20 18:04:18 閱讀 我要評論 直達商品

騰訊科技訊(扶搖) 4月20日消息,由億邦動力網主辦的中小企業電子商務領域頂級盛會“第七屆中小企業電子商務大會”在北京石景山區萬達鉑爾曼大飯店隆重召開。在富基融通首席戰略官、億邦動力網戰略顧問趙廷超的主持下,主題為“B2B到底是有戲還是沒戲?”的論壇舉行。包括阿里巴巴集團副總裁梁春曉、環球市場集團總經理胡偉權、慧聰網CEO郭江(微博)、我的鋼鐵CEO朱軍紅、國聯資源網CEO錢曉鈞在內的嘉賓對此進行的了討論。

在討論的過程中,梁春曉說:“未來B2B的發展怎么從小學到中學,關鍵是如何找到屬于線上的商業模式,而不僅僅是copy。這是很大的挑戰,同時也是機會。我們現在在看B2B的時候,我跟一些人的悲觀判斷不一樣,我認為恰好是B2B的希望所在。再過三五年,我們會看到跟現在完全不同的B2B。我們看到google以后,我們才知道原來互聯網可以這樣玩兒。看到facebook以后,我們才知道互聯網可以這樣玩兒。當然,各家有各家的高招,都在嘗試。”

對此,郭江表示,B2B需要顛覆一些傳統行業已經并行的模型。這個確實是我思考比較多的。為什么B2B發展那么快,它是在顛覆著傳統的零售業、傳統的百貨業,包括對一些國美(微博)、蘇寧這樣的企業產生巨大的沖擊。B2B現在最成熟的模型是專業市場,全中國有巨大的專業市場,但他們還在收著房租,一年產出是很大的,營業額也很大,生意也非常火。

中小企業電商大會:分享B2B的發展歷程和趨勢

我的鋼鐵CEO朱軍紅(騰訊科技配圖)

朱軍紅說:“B2B是風投不待見的產業,互聯網產業最難拿到錢的就是B2B。我們唯一要做的就是首先活下來,不管怎么樣,把自己的團隊研究明白,慢慢去做,只有在做的過程中才能找到路,路是很寬廣的。我堅信三五年之后會有很多的B2B分支行業的上市公司。”

錢曉鈞說:“就我們自己而言,要想做得好一些,我們自己總結了三句話,還是紅娘、管家,全面服務;線上線下,雙輪驅動;小行業聚集,垂直細分集群。”

以下是文字實錄:

主持人:感謝陳總監非常精彩的關于實戰的分享。隨著阿里巴巴的退市,引發了行業對B2B模式的質疑。下面讓我們有請慧聰網的CEO郭江、我的鋼鐵CEO朱軍紅、阿里巴巴集團副總裁梁春曉、環球市場及篡總經理胡偉權、國聯資源網CEO錢曉鈞以及富基融首席戰略官、億邦動力戰略顧問趙廷超上臺跟大家分享他們的經驗。

胡偉權:環球市場,我們是廣州的一家企業,主要在國際貿易領域。

錢曉鈞:我是國聯資源網的錢曉鈞,我們也是做細分行業的。我們給自己的歸納定位叫中小行業的聚合服務平臺,細分行業的服務集群。

趙廷超:在座有很多都是做B2B的,今天都是圈內人士。在過去十年,B2B為中國的電子商務做了很多貢獻,但相對來講,近兩年和近幾年,B2B比較沉靜。我在下面跟很多嘉賓進行了很多溝通,我們要一起思考一下未來B2B的十年是什么樣子,我們應該在哪些方面創新。

在座的很多嘉賓其實已經做了很多嘉賓,但今天是一個機會可以讓大家去分享、交流、溝通。B2B是一個服務行業,我們有一個服務產品,過去十年我們的大部分服務產品是同質化的,會員是服務產品、廣告是服務產品。在這兩年,很多B2B做了很多新的服務產品,我們今天更多的是先探討一下我們為未來十年規劃了哪些服務產品。大家知道餐飲也是服務行業,麥當勞是很大的餐飲企業,俏江南也做得不錯。請各位介紹一下每個企業想做什么樣的菜,服務中國龐大的制造業。請各位介紹一下所在行業未來即將發生什么變化。

朱總,他們已經上市了,我挑一個他們的創新產品。企業跟銀行貸款的時候,朱總他們做了小小的創新,這個業務做得不錯。

朱軍紅:大家看到我們的財報,我們最后一個季度有1.5億的交易收入,我簡單給大家匯報一下。這項服務很簡單,大宗商品交易過程中提供的服務是至關重要的,跟交易費用沒有多少關系。因為大宗商品交易額非常大,一單交易下來有幾百萬、上千萬,幾十萬的都沒人看在眼里,但交易過程中的服務是至關重要的。因為它涉及大量資金,就一定要有融資服務。如果是貿易公司的話,對資金的渴望永遠沒有盡頭。如果是貿易公司,貿易公司沒有多少固定資產,他們找不到資產質押,沒有資金的來源。作為平臺,這個時候你可以讓他們通過銀行進行質押貸款,該是銀行的手續費你就去費。其實我們的收入主要來源于這一部分。在大宗商品領域,這部分非常大。

當然,也可以有一部分的業務是,比如兩個客戶不認識,因為交易金額非常大,他希望有一個中間平臺能提供結算服務,把錢交給你,貨物也通過你轉移,這個時候你也可以收一點手續費。我們一再強調交易過程中的服務,比如可以做物流服務,節點的整合,一定會給B2B平臺帶來非常多的商業機會。

趙廷超:我總結一下,比如我是中國工商銀行上海分行,朱總是我的鋼網,朱總跟我說給他一個5億人民幣的池子,朱總為這5億人民幣擔保,朱總通過我的鋼網進行轉貸,也就是貸給劉總。劉總其實不必向中國工商銀行提供什么擔保,只是需要你和朱總之間的信任。

朱軍紅:前提是一定要有貨物的監管權。否則我也沒辦法,因為金額太大了。價格的波動風險我們有充分的能力控制,但我一定要看住貨,也可以打個折。兩個月的時間內,大宗商品是不會有太大波動的,我們完全可以控制,這項服務就誕生了。

趙廷超:朱總一會兒再分析一下數據服務,在B2B領域有哪些創新。


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