手握重金加強移動互聯(lián)網(wǎng)
沒人相信陳天橋會甘于收縮陣線,就此退卻偏安一隅。即便是上述種種拆解盛大帝國的舉措,也像是為了新的出發(fā)而進行的退卻。一開始我們就提到了資金的問題,現(xiàn)在仍可以從資金的角度入手,仔細(xì)看看盛大出售業(yè)務(wù)背后的信息。
邊鋒和浩方,一個去年營收4.01億元、凈利潤1.44億元,另一個則是營收5885萬元,凈利潤1539萬元。這兩家公司賣給浙報傳媒,合計作價34.9億元人民幣,相當(dāng)于凈利潤的20倍以上。要知道盛大游戲現(xiàn)在的市盈率尚且不到8倍。
而去年營收4900萬元,凈虧損2754萬元的吉勝,也以8000萬元的價格售出。
上述這兩項業(yè)務(wù)出售,共作價35.7億元人民幣。稍后盛大文學(xué)完成IPO,還將歸還盛大約4.36億人民幣的長期借款。種種操作下,盛大私有化過程中對所持8.33億美元的消耗,可能只有1.85億美元。也就是說,盛大將重新聚集超過80億人民幣的現(xiàn)金。
這固然不及騰訊去年底持有的約126.12億元人民幣現(xiàn)金,但已經(jīng)超過另一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度同期持有的41.27億元人民幣現(xiàn)金。
手中有糧,心中不慌。還有一個利好消息是,在由盛大網(wǎng)絡(luò)、盛大游戲、酷6、盛大文學(xué)、盛付通組成的體系中,現(xiàn)金耗用大戶酷6經(jīng)過一番調(diào)整,去年第四季度首次出現(xiàn)19萬美元的毛利潤,凈虧損也降至上市以來最低的394萬美元。
一番拆解之后,陳天橋會如何再造盛大?近一年召開的內(nèi)部會議上,陳天橋多次提出將加強移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。而陳天橋胞弟、盛大COO陳大年直接管理的盛大創(chuàng)新院、果殼電子等業(yè)務(wù),正持續(xù)推出與移動互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。
現(xiàn)在,盛大就有一個重要的產(chǎn)品發(fā)布在即:Bambook手機。如同捷足先登的其他同行一樣,Bambook手機將成為盛大多個移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的載體,例如下載中心、LBS服務(wù)、云存儲、溝通和信息交互、游戲、文學(xué)等全系產(chǎn)品都將內(nèi)置其中。
手機能夠幫助盛大成功卡位移動互聯(lián)網(wǎng)的前提是,必須有足夠的用戶量。這在同質(zhì)化競爭的市場上殊為不易,而價格戰(zhàn)或稱性價比就顯得尤為重要。
有內(nèi)部人士年初對新浪科技透露,盛大Bambook手機將定價999元上市銷售。不過這一定價在隨后的宣傳中,又被調(diào)高至1199元。按照通常的運作方式,Bambook手機最終的定價至少應(yīng)該比1199元要低。這意味著,盛大需要賠更多錢發(fā)售Bambook手機。
如果真是采用硬件賠錢、軟件賺錢的模式,以每臺手機補貼500元估計,售出20萬臺盛大至少就要虧損一個億。這還沒有計算手機硬件生產(chǎn)需要投入的資金。盛大手中短期內(nèi)變現(xiàn)而來的80億元現(xiàn)金,絕對有明確的用武之地。
押寶移動互聯(lián)網(wǎng)已成為行業(yè)共識,盛大也不例外。去年,陳天橋就曾批評盛大創(chuàng)新院移動互聯(lián)網(wǎng)的項目太少;盛大旗下切客等移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也曾大規(guī)模投放線下廣告宣傳;就連盛大游戲都準(zhǔn)備搞一個手機游戲發(fā)行平臺,并對出多款移動平臺游戲。
“無移動,不互聯(lián)”,盛大高級副總裁張瑾在與新浪科技的溝通中,反復(fù)強調(diào)這句話。她指出盛大一直是內(nèi)容+技術(shù)平臺的公司,“退市前后,公司的管理沒有變化”。
張瑾也沒有直接回答陳天橋或盛大是否已有新的戰(zhàn)略,但明確表示無論做出怎樣的業(yè)務(wù)調(diào)整,都是盛大“借助市場資源對企業(yè)資源進行的配置”。盛大會向何方前進,外界終將會看到;在素有基因宿命論的中國互聯(lián)網(wǎng),每個人都在等待。
推薦閱讀
英特爾超極本初獲市場認(rèn)可:最大挑戰(zhàn)將是ARM
英特爾未來最大的挑戰(zhàn)將是ARM 等待別人革自己的命,還是自己主動革命?英特爾選擇了后者。通過推出全新概念的Ultrabook超極本,英特爾希望延續(xù)在PC行業(yè)的主導(dǎo)地位。 2011年6月,在臺北國際電腦展Computex上,英特爾首>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:拆解與重構(gòu):盛大私有化震蕩波
地址:http://www.xglongwei.com/a/kandian/20120423/53562.html