騰訊科技訊 4月24日晚，第23期騰訊科技微論壇在京順利舉行。長(zhǎng)城會(huì)創(chuàng)始人宋煒(微博)、力美CEO舒義、多盟COO張鶴(微博)、易傳媒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)總經(jīng)理蒯佳祺就“移動(dòng)廣告運(yùn)營(yíng)和全球化趨勢(shì)”話題進(jìn)行了探討。
宋煒表示，這三年來長(zhǎng)城會(huì)一直抱著“走出去、轉(zhuǎn)起來”的想法，希望從思想上，從骨子里得到好的西方文化和做事的方法。其認(rèn)為，目前全球有接近70億人口，10多億手機(jī)用戶在中國(guó)，未來手機(jī)用戶市場(chǎng)很大。
張鶴也以多盟與《水果忍者》的合作為例，表示了自己對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的看好，據(jù)其介紹，《水果忍者》公司是一家澳大利亞的公司，員工數(shù)量雖然僅有20多人，但《水果忍者》全球下載量超6000萬(wàn)。在中國(guó)市場(chǎng)，《水果忍者》的下載量增長(zhǎng)速度非常快。“今年的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)期，運(yùn)營(yíng)《水果忍者》的年度收益預(yù)計(jì)在百萬(wàn)美元級(jí)別。”
蒯佳祺則從移動(dòng)廣告主的角度分享了幾個(gè)令人動(dòng)心的數(shù)字。據(jù)其透露，從去年第四季度到今年第一季度，品牌廣告主在移動(dòng)上花錢的意愿和投入的金額有非常大的提升，而且是一個(gè)質(zhì)的提升。“去年投入數(shù)量非常少，一個(gè)品牌廣告主在預(yù)算當(dāng)中投入百萬(wàn)元，就已經(jīng)是非常非常少見了。”
對(duì)于移動(dòng)廣告而言，國(guó)際品牌主相對(duì)容易接受，像快消品牌耐克、阿迪達(dá)斯、寶潔、歐萊雅等等，它們對(duì)移動(dòng)廣告的接受度非常快。蒯佳祺認(rèn)為，2010、2010年是移動(dòng)廣告市場(chǎng)培育階段，2011年之后國(guó)內(nèi)品牌主跟進(jìn)的速度則加快了。
“國(guó)內(nèi)企業(yè)相較國(guó)外企業(yè)有一個(gè)好處，就是國(guó)內(nèi)企業(yè)的決策非常容易，不像國(guó)外稍微大的廣告主決策流程比較長(zhǎng)，可能有一些比較大的舉措，需要一級(jí)一級(jí)溝通。另外，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，相對(duì)比較靈活，有一些很好的案例之后，國(guó)內(nèi)的企業(yè)跟進(jìn)非常快，這種趨勢(shì)在去年和今年非常明顯。有些品牌廣告主已經(jīng)跨過了觀望階段，開始進(jìn)行大規(guī)模投放。不過，移動(dòng)廣告整個(gè)市場(chǎng)盤子相對(duì)較小，但從增長(zhǎng)量來看，增長(zhǎng)比例非常快，至少增長(zhǎng)好幾倍。”蒯佳祺指出。
在談及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全球化這一話題時(shí)，宋煒建言中國(guó)本土企業(yè)“應(yīng)該解決好本土化，再國(guó)際化。”
張鶴則認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是天然全球化的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，這一點(diǎn)跟PC有著顯著不同。“PC行業(yè)大佬都是在中國(guó)這片土地上稱王稱霸，走出中國(guó)領(lǐng)土的話，其海外影響力有待提高。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，中國(guó)有相當(dāng)一批做游戲、做應(yīng)用的公司在全球都有影響力，在全球APP排行200名里，中國(guó)公司有四五家上榜。我還是看好中國(guó)的應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠走出國(guó)門。”
蒯佳祺則坦承，美國(guó)移動(dòng)廣告平臺(tái)發(fā)展規(guī)模比中國(guó)領(lǐng)先兩三年。其同時(shí)認(rèn)為，在移動(dòng)平臺(tái)上獨(dú)立存在的廣告平臺(tái)或者獨(dú)立的開發(fā)商并不多，更多的都很快被更大的公司收購(gòu)掉。新加坡電信以3億多美元收購(gòu)Amobee，就是非常好的信號(hào)，這也是一個(gè)很明顯的趨勢(shì)。
對(duì)此，舒義表示認(rèn)同。“中國(guó)落后于美國(guó)三年時(shí)間，中國(guó)人均280元人民幣，美國(guó)的移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模是約10倍于中國(guó)市場(chǎng)。我相信我們未來都會(huì)成為五六億營(yíng)收規(guī)模的公司。我們公司現(xiàn)在是兩億營(yíng)收規(guī)模，我相信中國(guó)市場(chǎng)會(huì)誕生很多10億、20億規(guī)模的公司，我們不只是要成為幾個(gè)億的互聯(lián)網(wǎng)公司。”
以下為本次微論壇文字實(shí)錄：（為快速傳播暫未校對(duì)）
主持人：大家好，歡迎大家來到騰訊科技第23期微論壇，我們這期是跟長(zhǎng)城會(huì)合作，主題是“移動(dòng)廣告運(yùn)營(yíng)和全球化”，感謝大家的到來。首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下現(xiàn)場(chǎng)的四位嘉賓，第一位是長(zhǎng)城會(huì)創(chuàng)始人宋煒，第二位嘉賓是多盟聯(lián)合創(chuàng)始人張鶴；第三位嘉賓是易傳媒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)總經(jīng)理蒯佳祺。最后一位嘉賓是很帥的嘉賓，請(qǐng)自我介紹。
舒義：大家好，我叫舒義，是力美的CEO。
主持人：跟大家說一個(gè)小秘密，幾位嘉賓聊的時(shí)候，舒義他說現(xiàn)在一年賺多少錢，營(yíng)業(yè)額是多少，大家有興趣一會(huì)可以拷問一下怎么賺錢，不單是舒義，其他三位也是埋頭賺大錢的嘉賓，一會(huì)可以好好溝通。
下面我們進(jìn)入微論壇的第一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)叫嘉賓秀。有請(qǐng)宋總，大家歡迎。
宋煒：謝謝，我們傳播一個(gè)中國(guó)漢字叫蒯kuai。蒯這個(gè)字叫kuai，三國(guó)里面出現(xiàn)過。今天話題叫廣告營(yíng)銷和全球化，在座的幾位都是移動(dòng)廣告界的資深專家，關(guān)于全球化，長(zhǎng)城會(huì)也談一下。這三年來我們一直抱著走出去、轉(zhuǎn)起來的想法，把思想轉(zhuǎn)起來，改變做法。過去我們跟其他行業(yè)的俱樂部一樣，在自己的地盤上不斷去耕耘，不斷壯大，現(xiàn)在我們改變了，不斷走出去。從思想上，從骨子里得到好的西方的文化，包括做事的一些方法。同時(shí)能夠融入到西方的商業(yè)氛圍中去，長(zhǎng)城會(huì)做走出去這個(gè)事，我們這幾年還是蠻成功的。三年走了30多個(gè)國(guó)家，最后我們從全球上落到三個(gè)點(diǎn)，東邊在日本落了一個(gè)點(diǎn)，有一個(gè)分公司。在美國(guó)硅谷落了一個(gè)點(diǎn)，我們中日美作為支點(diǎn)。全球有接近70億的人口，10多億手機(jī)用戶在中國(guó)，中國(guó)相當(dāng)于有七分之一的群體，未來手機(jī)的用戶市場(chǎng)也很大。
為什么國(guó)外那么大的巨頭都看好中國(guó)市場(chǎng)，我們作為中國(guó)本土的企業(yè)或者組織來講，我們首先應(yīng)該解決好本土化，再國(guó)際化。全球化這塊，待會(huì)會(huì)給嘉賓具體聊一聊。5月10號(hào)，倒計(jì)是15天左右，我們長(zhǎng)城會(huì)與海淀區(qū)人民政府，包括中關(guān)村、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)，有幾個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)一起在國(guó)家會(huì)議中心舉辦2012年第四屆全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，大會(huì)應(yīng)該是接近5000人的規(guī)模。我們最早第一屆2009年的時(shí)候，在香格里拉舉行的時(shí)候不到500人，第二屆1000人，第三屆達(dá)到1500人。在5000人的會(huì)議中不僅全球的會(huì)議嘉賓會(huì)帶給我們好的行業(yè)趨勢(shì)，包括應(yīng)用的方向，讓我們能夠在這個(gè)過程中獲得一些推廣、學(xué)習(xí)和合作交流的機(jī)會(huì)，也希望中國(guó)的企業(yè)做好準(zhǔn)備，迎接西方列強(qiáng)們跟我們一起合作共贏，把他們好的東西在我們本土化跟他們一起合作。
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本文標(biāo)題：中國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)已度過觀望期 正以倍速增長(zhǎng)
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