Tove Rasmussen
在烏干達,大約有800000家正規和不正規的微小中型企業,占私營企業的90%以上。它們生產本土產品,為國家貢獻了75%的GDP,在創造就業崗位、增加稅收以及推動出口、減少進口中起著舉足輕重的地位。
得益于網絡技術的發展,在總部位于烏干達的Grow Volunteer Consultants (成長志愿者顧問,下面簡稱為Grow)組織可以給烏干達及更遠地區提供來自跨越5大洲的11個國家的有資質的商業顧問的幫助。例如,通過手機和網絡電話Skype, Grow收到來自科特迪瓦,肯尼亞, 尼日利亞, 盧旺達和印度等國家微小企業的咨詢需求。
Grow讓那些經驗豐富的的專業志愿者顧問通過英特網和電話系統為非洲的微型、小型和中型企業提供免費的管理咨詢服務,把他們的技能和經驗通過因特網和電話傳遞給尋求幫助的企業。一般,12周作為一個項目周期,在12周內,Grow將安排一個咨詢顧問為這一企業每周提供幾個小時咨詢服務。其中,2010年, Grow已經為58個烏干達微小中型企業提供咨詢服務。在Grow顧問完成的項目中,86%的企業都表示在他們的業務技能和工作實踐由于接受來自Grow的建議獲得了顯著的提升。在Grow項目完成后的頭6個月內,其中7個公司已經增加了52個工作職位,而且它們還實現了6%-80%的利潤增長。所有接受了Grow咨詢服務的企業,都在項目完成后,把Grow計劃推薦給他們的朋友,員工,商業伙伴和本地的發展組織。
Grow 咨詢公司是倫敦基金經理Chris Coghlan獨特創意,Chris同時也是一位積極活躍的國際發展推動者,他認為對于發展中國家來說,特別是目前Grow聚焦的非洲,通過微小中型企業為社區創造就業機會,提高收入對于推動區域的整體發展非常重要。
Chris和他的Grow團隊尋求建立一個可持續性的解決方案,將整合全球的商業經驗和技能,把這些經驗轉移到實際的商業運營中,從而成為刺激發展中國家未來經濟增長的力量。
Grow認識到遠程咨詢并不是最終的解決方案,也不是Grow對于傳統的志愿者項目和導師計劃尋找到的一個替代方案。當然這一項目確實是一個值得贊賞的嘗試,讓全球更多人以過去從未想過的方式通過分享他們的知識和經驗參與到一些公益項目中來。 (本文得到新社會網的志愿者支持。)
作者簡介: Tove Rasmussen為Jeasmeans網站社會企業話題的專欄作者,她同時也是社會企業THRIVE商業輔導和咨詢公司的發起人和CEO。
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