核心提示:資金緊張的CCES命懸一線,中國快遞業(yè)咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇表示,如果10天之內(nèi)沒有人接盤,CCES將崩盤倒閉。
一邊運(yùn)營謀劃上市,一邊約談投資收購者。這個(gè)故事的主角是中國快遞業(yè)排名前十的公司——上海希伊艾斯快遞有限公司(下稱“CCES”),而如果沒有新的接盤者,它將是今年中國快遞業(yè)繼星晨急便坍塌之后第二家倒閉的公司。
6月29日,突然間CCES全國服務(wù)熱線電話一直處于“余額不足”停機(jī)狀態(tài)。而實(shí)際上,CCES上海總部的員工因欠債糾紛而引發(fā)的矛盾,其網(wǎng)絡(luò)暫時(shí)處于癱瘓狀態(tài),而其收購者原匯通快遞廣東區(qū)總經(jīng)理江小根突然反悔,公開拋出CCES債務(wù)達(dá)1.7億元的消息。
“CCES不會(huì)倒閉,正在尋找新的投資者。”6月29日,浙江元泰控股集團(tuán)股份有限公司(下稱“元泰集團(tuán)”)兼CCES董事長方里元獨(dú)家接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,早在今年6月已與江小根已經(jīng)簽訂了合約,江小根個(gè)人以2億資金進(jìn)入并控股CCES,“但投入2000萬之后,江小根就開始反悔了”。
目前,資金緊張的CCES命懸一線,中國快遞業(yè)咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇表示,如果10天之內(nèi)沒有人接盤,CCES將崩盤倒閉。
收購者反悔
“CCES公司確實(shí)資金方面比較困難,這兩天暫時(shí)無法運(yùn)轉(zhuǎn)。”方里元向本報(bào)記者表示,一方面,CCES仍然處于投資階段,且其投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于盈利,資金處于緊張狀態(tài)。
另外一方面,CCES控股公司元泰集團(tuán)經(jīng)營房地產(chǎn),目前整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,元泰集團(tuán)由于資金緊張無法再向CCES投入。
方里元介紹,CCES幾個(gè)月前就開始尋找新的投資者,“最后確定的是,原匯通快遞廣東區(qū)總經(jīng)理江小根個(gè)人2億元入股,并控股CCES。”方里元表示,此次戰(zhàn)略入股收購談了較長時(shí)間,出面談判的是原匯通速運(yùn)總裁徐建榮,最后簽約人是徐建榮的姐夫江小根。
方里元向本報(bào)記者出示的《工作移交備忘錄》顯示,方里元董事長、江小根總經(jīng)理等人多次溝通洽談,各方就合作投資CCES達(dá)成意向,明確了合作協(xié)議以及IPO事宜,2012年6月17日,各方簽署了《CCES重組經(jīng)營方案意向書》,并明確了合作框架,該文件上顯示方里元、江小根等人的簽字。
“這項(xiàng)收購已經(jīng)完成了,我已經(jīng)搬出總部大樓辦公室。” 方里元向本報(bào)記者表示,江小根等人已經(jīng)搬進(jìn)了公司大樓,而公司所有賬務(wù)和賬目已(截至2012年5月31日)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,雙方收購后的工作正在進(jìn)行。
不過,就在此時(shí)投資者江小根表示退出收購,并向外界公開否認(rèn)收購事宜:“已經(jīng)以個(gè)人名義投入3000萬元左右接手CCES,但只是達(dá)成意向協(xié)議,正式協(xié)議尚未簽署。”CCES系統(tǒng)賬面上債務(wù)高達(dá)1.7億元,而方里元稱CCES債務(wù)只有4000余萬。
“1.7億元債務(wù),這是無稽之談。” 方里元向本報(bào)記者表示,這是極不負(fù)責(zé)任的言論,收購協(xié)議上為江小根投資2億元,而實(shí)際上他投資了2000萬支付了部分班車司機(jī)的費(fèi)用就開始反悔,再也不投入新的資金,“江小根想投機(jī),用2000萬撿‘皮夾子’,這怎么可能?”
受困產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張
CCES,原名為東誠快遞公司,2003年成立。徐勇稱,那時(shí)快遞公司的毛利一度達(dá)到20%,不過快遞發(fā)展的“黃金期”很快過去,國內(nèi)的快遞公司如雨后春筍般冒出,隨著汽油、人力等成本的上漲,快遞公司進(jìn)入混戰(zhàn)局面,盈利空間越來越小。
2007年,元泰集團(tuán)董事長方里元出面收購了瀕臨倒閉的東誠快遞公司,并將公司更名為CCES。“收購只花了幾百萬。”方里元表示,為了運(yùn)營好這家快遞公司,他一方面加緊建設(shè)投資公司,而另外一方面積極尋找合作伙伴,爭(zhēng)取資金。
方里元介紹稱,2010年CCES獲得了私募黎曼公司的投資。當(dāng)時(shí),CCES常務(wù)副總裁侯欽銘向外界表示,該公司全國的分揀中心都屬于加盟制,并不完全屬于CCES,而且分撥中心規(guī)模過小,機(jī)械化程度也不高,要讓CCES這個(gè)后來者能居上,還需要大量投入,“公司需要6億至7億元完成全國分揀中心擴(kuò)容和京廣滬三地直營收編”。
“這五年里,我們一共向CCES投入的資金高達(dá)2億元。” 方里元表示。該公司官網(wǎng)顯示,今年6月9日,公司梅隴大區(qū)2分揀中心正式運(yùn)營;5月12日,該公司閘北虹口分揀中心正式運(yùn)營;4月8日,該公司楊浦分揀中心正式運(yùn)營……
“快遞公司每天送達(dá)的快遞要多于35萬件才能盈利,這逼迫很多快遞公司不得不擴(kuò)張鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn),以規(guī)模和運(yùn)量取勝。”中國快遞咨詢網(wǎng)首席分析師徐勇向本報(bào)記者表示, “一些達(dá)到上述運(yùn)量數(shù)量的快遞企業(yè),其毛利潤也只有3%至5%”。
雖然CCES不斷擴(kuò)張,其日運(yùn)量依舊處在35萬件“盈虧點(diǎn)”之下。方里元在其公司2012年的年會(huì)中提出:“2012年,CCES要在每天快件達(dá)到30萬件的基礎(chǔ)上,繼華東三大分撥交付后將努力實(shí)現(xiàn)突破50萬件的目標(biāo),繼續(xù)保持全國快遞網(wǎng)絡(luò)靠前的位置。”
“實(shí)際上,CCES一直處于虧損狀態(tài)。”徐勇表示,目前其日運(yùn)量只有20多萬件。
命懸10天融資
“缺乏技術(shù)人才,是CCES的短板。”快遞業(yè)知情人士向本報(bào)記者透露,方里元接盤瀕臨倒閉的東誠快遞時(shí),該公司僅有員工約100名,而現(xiàn)在其總部以及各地招商工作人員多達(dá)上(均不包含加盟商)千名,“5年里,迫于快遞業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),CCES人員擴(kuò)張10倍”。
上述人士介紹,方里元為人低調(diào)作風(fēng)勤懇,“但這幾年里,他挖到專業(yè)人才比較少,只好從原房地產(chǎn)公司里調(diào)用人員,當(dāng)然現(xiàn)在五年的發(fā)展,也培養(yǎng)了不少人,但依舊缺乏核心的快遞人才。”
CCES命懸一線:資金斷裂急尋接盤者
“CCES的第二大問題是,其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不甚合理。”上述人士表示,目前“四通一達(dá)”快遞公司運(yùn)送的貨物主要是5公斤以上,而CCES運(yùn)送的貨物主要在5至8公斤,這直接導(dǎo)致其運(yùn)輸成本上浮,盈利空間縮減。
最大的問題還是資金問題,“有錢就可以高薪聘用人才、提高技術(shù),并逐步解決業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。”上述人士說。
而2012年2月19日,CCES高調(diào)將其公司總部從閔行搬遷至青浦。知情人士透露:“該總部用地50畝為CCES購買,耗資約七八千萬元”。
徐勇表示,如果沒有新的接盤者,在十天之內(nèi)CCES就有可能倒閉,因?yàn)镃CES采取的是加盟商模式,公司的網(wǎng)絡(luò)一旦出現(xiàn)問題,這些加盟商就會(huì)帶著快遞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他快遞公司,而目前已經(jīng)有加盟商開始轉(zhuǎn)加盟其他快遞公司。
而方里元表示,目前他正在浙江尋找新的投資者。
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