隨著蘇寧旗下日式家電百貨量販店樂購仕(LAOX)開店的提速,張近東的線下雙品牌戰略也進一步浮出水面.
7月20日,蘇寧樂購仕位于北京南三環劉家窯商圈的首家旗艦店正式開門迎客.它也是這家日本連鎖賣場在國內開設的第3家門店.
據本刊記者了解,與國內傳統家電賣場運營業務不完全相同的是,樂購仕在主打家電產品的同時,更引進動漫、鐘表、樂器、家居用品、藥妝、香薰、健身器材等日式家居百貨類商品,其中進口特色商品達50%,日本原裝進口產品占了大部分.因此,樂購仕的市場定位為面向中高端消費人群.并且,其銷售人員均為蘇寧自有員工,以日式服務為主,廠家促銷員不得進駐.
根據北京樂購仕的發展規劃,蘇寧電器董事長張近東計劃于今年年底前在北京開出5家門店.繼5月蘇寧樂購仕上海首店開業之后,樂購仕品牌門店開店速度加快,業內人士認為這預示著蘇寧正加快轉型步伐.
有觀點認為,樂購仕強調品類專業化、體驗差異化、運營精細化等特點,是蘇寧戰略轉型的一個組成部分.蘇寧電器副董事長孫為民也表示,引入全自營模式的樂購仕門店,將有助于他們推動國內的營銷變革.
近兩年,尤其是今年以來,國內家電銷售增速減緩,蘇寧、國美兩大國內家電巨頭的門店盈利水平都有所下降.因而有業界人士指出,中國家電賣場的改革已勢在必行.
去年6月28日,蘇寧董事長張近東實現對日本百年老字號電器連鎖企業樂購仕的絕對控股,宣布其線下實體店推行雙品牌戰略,并計劃"5年內在中國25個城市開設150家樂購仕生活廣場".去年底,樂購仕在南京開出首家門店.
蘇寧今年明確了"蘇寧連鎖、樂購仕連鎖、蘇寧易購"虛實互動的商業模式,打算以線上線下資源的整合、互補實現綜合型渠道全產業鏈布局.張近東正在醞釀去掉"電器"二字,向全品類綜合百貨零售商邁進.這在其線上和線下平臺均有所體現,線上平臺蘇寧易購是其走向百貨化的試驗場,線下的轉型則是從樂購仕門店開始. 上一頁1 234 下一頁
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