王皓（化名）最近的日子有些不好過。滿懷創(chuàng)業(yè)激情的他于去年創(chuàng)立了一家廣告公司。也就是在去年，國家發(fā)改委把廣告列入了鼓勵發(fā)展行業(yè)的名錄，當時來自國內(nèi)外的綜合預測都表明，中國廣告行業(yè)似乎都應該朝著高速發(fā)展的方向一路狂飆。
但今年上半年，王皓接手的案子明顯減少。此時來自Adobe公司的一張版權費單更是讓公司雪上加霜，因為公司使用盜版的Adobe軟件，軟件商便讓國內(nèi)的代理商出面收取版權費，王皓需支付近10萬的版權費。
目前，諸多廣告創(chuàng)業(yè)公司都面臨王皓這樣的處境：一面是并不樂觀的廣告市場，另一面來勢洶洶的Adobe又讓他們陷入“版權之痛”。
令人擔憂的廣告市場
上半年廣告市場的表現(xiàn)讓王皓沒有樂觀的理由，反倒令人擔憂。另一位廣告業(yè)內(nèi)人士在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時亦談道：“主要是企業(yè)主的廣告投放量有所放緩。”
廣告統(tǒng)計數(shù)據(jù)也表明了這樣的事實，2012年前4個月電視廣告僅增長3.1%，期刊增長8.7%，廣播增長10.4%，戶外增長2.5%，報紙下降9.4%。具體到各行業(yè)，交通（汽車）、房地產(chǎn)和家電行業(yè)廣告投放量分別下降7%、15.1%和21.1%。在一片蕭條之下，為數(shù)不多的幾個增幅較大的行業(yè)也顯得不盡如人意。
中國廣告市場怎么了？上述業(yè)內(nèi)人士分析：“經(jīng)濟放緩是原因之一，經(jīng)濟影響終端的消費市場，消費市場的不景氣又會導致商業(yè)廣告的投放減少。”而相比大型廣告公司，本土的中小型廣告公司受到的影響更大。
廣告界專業(yè)賽事金投賞的總架構師賀欣浩在接受本報采訪時分析：“大型外企的預算和運行機制做得比較好，他們提早就開始應對，早在去年11月時有些公司就已把今年的預算做好，然后開始裁員。”
“但本土的中小型廣告公司可能不像全球大型廣告公司那樣有長的合約，有時甚至合約只有簽1個月。所以他們在面對危機的時候反應會更激烈一些。”賀欣浩補充道。
讓賀欣浩感受最深的是，原來要投放10個廣告的客戶，在經(jīng)濟不好的時候可能只投3個。
不可忽略的成本
雪上加霜的是，本土的中小型廣告公司如今又得面對Adobe的“打擊”。近兩個月以來，賀欣浩的很多好友也都收到來自Adobe委托或授權公司發(fā)來的律師函。
Adobe此番可謂卷土重來。早在2000年Adobe狀告上海年華電腦圖文技術有限公司軟件侵權，后者賠償Adobe經(jīng)濟損失15萬元人民幣。2009年Adobe、Altium以及Microsoft聯(lián)合起訴臺資豪佳電子（深圳）有限公司，指控其侵犯三家公司的計算機軟件著作權。
對于廣告、設計領域內(nèi)的從業(yè)人員而言，Adobe公司的Photoshop、Autodesk的3D Max等軟件是不可缺少的工具。但出于成本的考慮，創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常會使用盜版產(chǎn)品。
業(yè)內(nèi)人士對Adobe的行為似乎總結出了一個規(guī)律：在經(jīng)濟好的時候不規(guī)范沒事，但經(jīng)濟不好的時候，軟件商就出來征收版權費了。
軟件開發(fā)者的成果和智慧必須得到尊重這點不可否認，但賀欣浩也坦言：“只是這樣的‘征收’對于寒冬大環(huán)境中的創(chuàng)業(yè)者又是一大支出，所以希望之前沒有將這塊計入成本的公司，盡快將此列入計劃中。”
此外，少招人多用外包設計公司也不失為一大對策。但好比“危機亦是轉機”的道理，在賀欣浩看來，此時亦是廣告創(chuàng)業(yè)公司調(diào)整的好時機。
“這個時候調(diào)整一下自己，比如把企業(yè)稅務、薪酬規(guī)劃調(diào)整得更為長遠，把原來盜版的軟件換成正版的。當然一開始會很痛苦，但這是一個很好的機會，企業(yè)在這種機會之下會有很大的增長空間。很多企業(yè)在不久的未來會死掉，這時你就能比以前用更省力的方式去迅速占領這個市場。”
推薦閱讀
神舟電腦過會成功，但市場質(zhì)疑之聲不斷。PC產(chǎn)業(yè)毛利逐漸降低，增長乏力，高端品牌價格下沉擠占低端市場下，神舟電腦既缺乏創(chuàng)新能力，價格優(yōu)勢也在逐漸消失，低價模式難以為繼。 四次闖關IPO，最終驚險躍進。神舟電腦>>>詳細閱讀
本文標題：Adobe版權大棒直指廣告商 創(chuàng)業(yè)公司叫苦不迭
地址：http://www.xglongwei.com/a/xie/20110701/122103.html
網(wǎng)友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示