再一輪的名企總部外遷風潮似乎又將降臨泉州。
前段時間，福建省內一專業水暖網站重磅推出《南安水暖名企應學晉江總部外遷》的文章，引發了大量的“圍觀”。其實這并不只是輿論上的造勢，實際上位于南安的水暖上市企業——中宇建材集團就已經在廈門觀音山買地建樓，一旦建成，總部就移到廈門。媒體的鼓吹，企業的實際行動榜樣，廈門、上海等地無可比擬的區位優勢和政策環境，很難讓泉州那些有實力的名牌企業不動心。
其實，水暖行業總部外遷還只是在萌動之中。泉州其他行業名牌企業總部外遷已經成了一種常態。尤其以晉江的鞋服、食品等輕工行業為代表，掀起了一波又一波的總部外遷風潮。而廈門、上海、北京成了這些企業總部安身之首選。尤其是廈門，因其與泉州獨特的地緣關系，吸引了大批泉企總部，受益最豐。
當然，作為企業來說，發展到一定的階段，就會極力去尋求與自身發展相匹配的環境和空間。發展提升和創造最大的利潤始終是企業的終極追求，這無可厚非。就像以晉江為代表的總部外遷的名企，由于資本運作、政策環境、品牌建設、人才戰略、文化建設的需求，當地的政策環境、地理空間等已經無法滿足企業的發展需求了。而毗鄰的廈門，有先天的地理、環境和人才優勢，加上為了吸引名企前來而特別推出的政府的各項政策保證和土地優惠，這足以讓原本就蠢蠢欲動的泉州名企“春心蕩漾”了。
有關注泉州經濟發展，尤其是晉江等地民營經濟發展的人都知道，當地的企業發展經歷了極度的快速發展時期，創出了“晉江經驗”，而且“晉江經驗”還一度成為全國學習的經驗與代表。正因為晉江、石獅等地活躍的經濟氛圍，使泉州在全國的知名度甚至超過了福建省會城市福州，以其民營經濟的極度活躍賺足了眼球。一時間，《愛拼才會贏》這首閩南語歌曲可以風行南北成為經典，中央電視臺體育頻道一度被戲稱為“晉江頻道”。“中國鞋都”“世界夾克之都”“品牌之都”“拉鏈之都”等等國家級的世界級的桂冠不斷加冕。這是晉江也是泉州企業發展的活躍期。
或許任何事物都有共同的發展規律，到了高潮就必將往低谷走。以晉江為代表的泉州企業也擺脫不了這一規律。這幾年來，當地頻頻冒出用電荒、用工荒、企業出走、重點轉向優勢地區跨行業（房地產等）投資等聲音。但也許這些聲音是一種常態，并沒有引起太多的思考。而去年（2010年）一則“
面對危機，企業學會了自省，當然也對企業所處的區域和發展環境提出了更高的要求。在企業看來，單個企業把環境等建設好了還不行，要持續發展，最重要還是政府對當地生產生活環境的再規劃。晉江一著名食品企業老總對《購物導報》記者直言不諱：“那我們只有選擇把總部遷往我們中意的地方。”現如今，大量著名企業的總部外遷，晉江、石獅等泉州的代表區域越來越像是單純的生產加工基地了，這一現象應該要引起更多的思考討論甚至反思。
隨著現代經濟的發展，尤其是在市場經濟發展較為成熟的區域，其需要考量的并不是一味的讓企業做大做強。可能更多的是區域人居環境與經濟發展的矛盾、產業發展空間、產業集群的深度培養、軟環境建設、技術創新，配套服務業、金融業等的同時提升發展。這或許就是現代區域經濟遭遇的陣痛期，和需要精心規劃進行大膽改革的方向；又或許這是挽留知名企業留下共同成長，甚至招徠更多的外地“鳳凰”前來“筑巢”的有效手段。
面對晉江、石獅等地許多知名企業的總部外遷事實，面對南安水暖名企經不住誘惑而紛紛出走的可能，《購物導報》前往泉州調查采訪。結果顯示，這是當地區域經濟發展所面臨的一個急需解決的困境。雖然對外遷企業來說，這種做法也許是企業突圍、強勢發展的機會。
在這關口，需要各方都進行認真的思考甚至反思。
作為一直關注福建經濟發展，尤其是密切關注泉州民營經濟改革發展的《購物導報》來說，充當輿論的角色或者說是外來的角色對這一現象進行分析考量，是我們的責任義務，也是我們貫徹服務經濟發展宗旨的體現。為此，《購物導報》特派記者前往泉州調查采訪，并作出了獨家的分析報道。
首先，回顧區域經濟發展歷程，政府主導作用功不可沒。泉州作為少山少地而且土地貧瘠的區域代表，發展工業或許是騰飛發展的唯一選擇。以晉江為例子，為了發展這塊貧瘠的土地，歷屆政府班子可謂費盡思量，為地方的發展突破條條框框，做出了許多大膽而富有想象力的創新思路，創出了名揚四海的“晉江經驗”，助飛了企業的發展。得以有聞名遐邇的鞋業、服裝、箱包、雨傘、拉鏈、紙業等產業集群。也收獲了“中國鞋都”“世界夾克之都”“品牌之都”“拉鏈之都”等等美譽。這是政府的有效作為和積極作為，企業應心存感恩。
其次，企業的突圍。企業要發展，需要有順暢的外部環境，尤其是當企業發展到專注品牌建設、文化建設時期時，人才與外部環境的作用就凸顯出來了。石獅一休閑鞋企業老板告訴記者：“我的企業雖然總部還在石獅，但也把一些重要的分部建在了廣州。總感覺廣州各方面的條件比這邊更好，空間也更大。”面對《購物導報》關于總部外遷的問題，他認真回答：“如果地方的軟環境等建設還跟不上，為了企業的發展，總部肯定會外遷。”
第三，外來的誘惑。北京、上海、廣州、廈門等先天的區位優勢本身就是誘惑，這些地方就是人才聚集的代名詞。在這些地方設立總部，運營成本會增加，但相對于人才、市場開拓帶來的效益，這點增加的成本就可忽略不計了。而且像廈門，為了建設自己的總部基地和吸引眾多的知名企業，在土地、稅收、軟環境建設等方面下足了工夫，讓企業無法不動心。另外，就是到外地投資的誘惑。據當地一著名食品企業老板的描述，他與原福建省某領導關系較好，這位領導升遷到另外一省份當政時，極力邀請他前往投資，開出的條件和政策讓他無法拒絕。“我們商人當然講求利益，當空前的機會擺在面前時，不要說把總部遷走，就算壓縮主業的發展，也會應時加大投資力度。”這位老板很是直爽。《購物導報》調查后發現，這一情況屬實，但凡有在福建省任職的領導升遷后，都會熱情積極地邀請一批企業到新任職之地投資建設。
第四，留守企業的重組合作。總部外遷成了事實，留守的中小企業面對新一輪的機會與挑戰。他們之間加強合作，或者尋找到大企業總部出走后留下的機遇，擴充自己，成了當務之急。尤其是面對大企業只留下生產基地的局面，更有條件跟這些大企業在管理、生產上加強合作的空間和可能性。強化合作，做細做精就是企業發展的方向了。
第五，政府的反思。自己辛辛苦苦培育出來的品牌，說走就走了。政府在體會商場無情的同時，更要加緊反思。名企總部為什么外遷，最主要的原因是地方的環境不能滿足其發展的需求了。《購物導報》參加了今年的“晉江鞋博會”，鞋企（除鞋機、鞋材企業）參與度之低出乎意料，與世紀之初時的紅火程度有天壤之別。這也從一個側面反映了，政府組織的“鞋博會”也必須在一定程度上加以改革，不然將不再發揮作用。政府發揮服務職能同樣需要與時俱進，且應該走在企業發展需求的前面，為企業順利的發展鋪平道路。前文已經有所闡述。還有就是，泉州在加強了自身建設的同時，需要廈門等地和媒體都保持公允的姿態。廈門等有優勢的地方不能一味的挖角，而泉州也不是一味的留，而是各自充分展示自己的魅力，讓企業自主選擇。泉州應該要有信心，自己精心培養的“孩子”還是會感恩的，會選擇留下，前提是自己各方面都要建設好，能讓企業看到美好的未來。
泉州企業總部外遷已是事實，這是地方區域發展的困境，或者也許是企業發展的突圍。在這轉折點，政府與企業的博弈已經展開。雙方各自何去何從，都考驗著各自的智慧與耐心。
風雨后出現美麗的彩虹，或許是結局。也是《購物導報》期待的結果。
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本文標題：泉州眾多知名企業總部外遷帶來的思考
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