短短幾小時讓企業信息在數百家知名媒體上精準迅速的傳播渠道，讓朝聞通這個媒體傳播機構最近幾年獲得大量的客戶認可和訂單。朝聞通在網絡公關業的名聲大噪，給予了整個市場強有力的沖擊，業內人士認為，朝聞通的出現，將企業品牌“栓”在了互聯網上，任人贊譽和推崇，作為企業和媒體之間的紐帶，朝聞通這根“中樞神經”起到了至關重要的作用。
短時間改變市場格局
作為中國第一家也是唯一一家為企業提供全國文本、圖片和多媒體新聞稿發布的機構和平臺，朝聞通短短幾年的發展后，坐上了行業的頭把交椅，為全國數十萬企業提供著信息傳播。其實，早在幾年前美通社進入中國網絡市場之時，一直到現在都略顯“水土不服”，用國人傳統的理念講，還是自己的水喝著口感好。
因此，短時間內凝聚超過國內外24000家媒體，實現線上線下全覆蓋的局面，讓朝聞通在國內成為了巨大影響力的發稿公司，在沖破了發稿內容、服務溝通、客戶口碑三重門之后，朝聞通站在了業界前所未有的高度。多位行業公關人士都認為，人們意識形態中普遍認為，發稿公司只是發稿中介，而朝聞通則是沖破了這一概念，以質量過硬的新聞稿件充當了各個企業的“廣告語”和品牌營銷先鋒隊。這一步的踏出，改變了國內互聯網公關行業的市場格局。
激進戰略布局形成壟斷
在外人看來，朝聞通并不滿足現有狀況，在形成新聞發布、網絡營銷、廣告投放、口碑監測、軟文攢寫、禮儀活動等6大運營模式之后，開始向更高層次邁進。朝聞通市場總監江超在一次業內年會上表示過，在現有北京、上海、廣州三個經營基地的基礎上，不久的將來還會在華中華西布局，并積極的與國際領域的多個知名媒體建立戰略同盟，為下一步開拓國外市場做好準備。
很多業內人士評價朝聞通胃口很大，獅子大開口般的吞噬著中小公關公司的市場份額，逐步形成了在國內市場壟斷的態勢。甚至有人咂舌，朝聞通在改變市場格局，激進擴張的同時，能否在市場份額上留給企業們足夠的伸縮空間。，這種壟斷趨勢是否會在未來的價格戰當中出現“一人當道，萬夫莫開”的負面影響。
為此，朝聞通市場總監江超也曾在多個場合表示過：“我們有業界老大的地位，但沒有老大的架子，在面對所有企業客戶時，我們把最低的媒體發布費用拿出來，沒有任何利潤的呈現給他們。朝聞通目前年營業額約1億元，但利潤僅僅30萬，這足夠說明我們對客戶的誠意。”
很明顯，朝聞通這種“加量不加價”的運作模式受到了無數企業的追捧。朝聞通甚至開辟了多項服務模式的先河，據了解，在服務種類、服務項目、服務模式方面，朝聞通根據各個企業的不同特點制定出全面且多種價格策略，以滿足不同客戶的需求。從這些看來，朝與其說是朝聞通開始壟斷行業市場，不如說是高端的服務和垂直的運營模式造就了朝聞通的被市場壟斷。
可持續發展創新為本
截止至2011年第二季度，朝聞通累計大中小企業客戶約1萬余家，在發展模式中也開始采用又好有快的步幅，顯然，朝聞通以自律在博得客戶的重視，在內部管理機制上，銷售、服務、售后等各環節“精打細算”，不出現半點差池而影響客戶的品牌信譽度。可見，朝聞通的未來方向很明確，在打牢自身根基的基礎上，繼續以提高服務、提升效率的手段來增加市場影響力，以嚴格謹慎的發展思路來推動行業的整體前進。
網絡營銷概念雖在國內形成較晚，但朝聞通短短幾年構建的知名度使得這一概念更深入廣泛的得以傳播，業內資深分析人士認為，朝聞通目前的現狀是追趕和被追趕的境地。相當大一部分業內群體以朝聞通為目標，甚至刻意復制其模式害怕被社會淘汰，而朝聞通則開始在自身內部實施小團隊作為，各團體分別主攻不同的點，在諸如線下廣告運作或戰略縱深等還未形成領先趨勢的點上，不斷的加力實現突破，爭取實現全面覆蓋國內外以及線上線下的整合營銷和行業服務的再升級。
目前朝聞通表現出的強大實力被多位公關業知名人士看好，總體而言，朝聞通將憑借市場的高占有率、成熟的營銷經驗、高端的服務品質，一舉成為網絡大舞臺的臺柱和主音符。短時間內讓企業信息遍布各大媒體——朝聞通品牌效應給企業的直通車快感將繼續延續。
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