互聯網市場沒有長久的神話，被稱為“團購爆發年”的2011年已經過半，去年晉升為行業第一熱門的團購業務熱度也在逐漸減退。際通寶消息，自8月中旬開始，高朋網開始裁員，被裁人數突破400人，部分地區裁員比例高達30%。
其實，團購網站收縮已有時日。早在今年4月，開心網就解雇團購方面員工百余人，并陸續關閉南京、寧波、鄭州、廈門、成都等12個城市的分站。接著，美團網陸續關閉了4個城市分站，給出的理由是，這些城市支付工具在消費者群體中覆蓋比例低，商家數量不多。至7月初，窩窩團部分員工被迫離職。從近來整個行業來看，裁員幅度達到10%以上，團購網站陷入裁員高峰期。而日前爆出的高朋裁員，恐怕是團購界裁員最為嚴重的一則事件。
在此次的高朋裁員中，所涉及的面較為廣泛。際通寶消息，截至目前至少有秦皇島、煙臺、南寧等13個地方分站整體被撤，上海、杭州、武漢、福州等18個分站進行了部分裁員，被裁人數已經突破400人，部分地區裁員比例高達30%，裁員的范圍、人數、力度在互聯網行業幾乎是空前的。
團購界的裁員風波，不禁讓人想起此前業內盛傳的“團購行業過冬論”，認為在下半年，團購網站將很難拿到融資，只有有了資本支撐的團購網站才能到全國各地跑馬圈地，而在沒有融資沒有盈利的前提下，“企業必須拿夠三四年的錢”。 易觀觀察家張林強則撰文分析稱，千團一面、無序競爭和不注重市場的培養，很可能導致團購網站由瘋狂成長到迅速萎縮。
團購網掌門人就如同一位新手開著時速100碼以上的汽車在高速路上狂奔，一旦燒錢之后沒有充足的后續燃料和穩定的盈利模式，極有可能車毀人亡。而目前的市場天昏地暗，沒人看清前路。“其興也勃焉，其亡也忽焉”，這就是團購市場的江湖，“資本+創意+穩定的盈利模式”是拯救團購網的唯一正確出路。
“但團購盈利的根本還是在于網站推出的團購服務，因而本土化對于團購非常重要。高朋想盡快上市，就需要占領中國市場。但在沒有了解中國市場的情況下就倉促上馬，盲目擴張，失敗是必然的。”正略均策管理咨詢分析師唐欣解釋。
際通寶（http://www.gtobal.com/）觀察員余心蝶也認為，“高朋在線下銷售這塊的能力稍顯不足，與當地商家的合作關系不夠緊密，沒有很好地根植與本土市場。網站平臺要長遠快速地發展，離不開與本土企業的密切合作，預計今后那些掌握本土資源的、地面根基深厚的網站將成為團購領域的大頭。”
不過，業內也有人士認為，高朋的裁員實際上是高朋的市場表現低于預期，騰訊和groupon需要從企業的運營機制上重新規劃，讓高朋更加適應本地市場環境。
據悉，在艾瑞數據發布的2011年6月份中國團購榜單排行的數據中，淘寶聚劃算、拉手網、美團網、窩窩團等名列前茅的團購網站，它們大多采取“步步為營、穩扎穩打”的精細化運營策略，目前已經培植出20多個月銷售額過百萬元的地方城市分站。
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本文標題：高朋裁員400余人 本土化成解鈴人
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