【IT商業新聞網訊】日前，金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春在一場主題為“逆風飛揚，贏在管理”的“企業轉型與升級管理研討會”會議上指出，在當前金融危機形勢下，國內企業應用哲學思維系統思考企業面臨的困境與出路，不要盲目悲觀。他建議企業家用“剝洋蔥”的方法，層層分解企業面臨的困境，直至“水落石出”。
在全球金融風暴面前，中國企業正面臨改革開放30年來最嚴峻的挑戰。一方面，由美國次級貸引發的全球金融危機嚴重侵蝕著中國企業的利益，出口效益陡降；另一方面，國內經濟長期以來積累下的產業機構等矛盾開始爆發，直接導致一大批企業瀕臨危險邊緣。內外交困中，企業和企業家們開始承受巨大的壓力。不過，我們同時也看到，在這“傾巢之下”，依然有一大批企業因其突出的管理能力、卓越的創新能力在困境中傲立群雄，逆勢成長。探尋這批企業的成長基因，對中國企業家群體無疑將產生深遠影響。
徐少春建議中國企業用“哲學思維”系統思考當前企業面臨的形勢，要辯證地分析問題，善于刨根問底，并大膽實踐。他形象地比喻說，企業要用“剝洋蔥”的方式，不斷追問為什么，找到企業面臨困境的根本原因。“中小企業遇到了挑戰，作為企業管理專家的金蝶，幫助中國企業走出困境責無旁貸！”徐少春說，“金蝶將繼續加大市場投入，增加在研發、服務和營銷方面的投入，幫助中國企業實現逆風飛揚。”
“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”。這句充滿東方智慧的至理名言已被屢次驗證。上世紀70年代爆發全球的石油危機，成就了日本汽車工業的崛起。而上世紀擴張過猛的一批韓國企業，在亞洲金融風暴面前“成長致死”。看似相反的兩個例子，完全可以幫助中國企業思考目前的困境。
中國南車股份有限公司董事長趙小剛引用“山雨欲來風滿樓”來形容當前企業面臨的嚴峻形勢。2008年，中國南車逆勢成長，同時登陸國內A股和香港資本市場。趙小剛的管理秘訣是——信息上收，權力下放。中國南車與金蝶合作搭建的信息化平臺，大幅提升了其信息傳遞速度和準確率，增強了集團管控能力。這種管理手段在充分控制風險的同時，又保證了下屬企業的積極性和創造性。
原國務院發展研究中心黨組書記陳清泰，國家統計局總經濟師姚景源，中國企業聯合會常務副理事長胡新欣，北京大學國家發展研究院院長周其仁，中外管理雜志社總編輯楊沛霆等重量級嘉賓應邀出席，深入剖析當前經濟局勢，充分印證了本次會議的含金量。嘉賓們一致認為，在嚴峻的局勢面前，企業應該加強內功，向管理要效益，向創新要效益，向轉型與升級要效益，打一場漂亮的翻身仗，實現逆風飛揚。（編輯：Kobe）
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本文標題：徐少春：用哲學思維審度當前企業形勢
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