【IT商業新聞網訊】《福布斯》雜志網絡版26日發表分析文章稱，隨著SaaS模式的出現并獲得成功，軟件業發生一場劇變已是不可避免。面對這種新的交付模式帶來的復雜形勢，軟件公司被迫作出選擇——“擁抱”新模式、放棄舊模式還是新舊“兩手抓”？
他們的這種選擇無疑是一場“賭博”。過去的軟件業習慣于一種極度簡單化的模式。你發現了一個問題進而開發出一款產品，并與合作伙伴共同努力讓客戶相信應該使用這款產品。與此同時，你又要創建一支支持團隊，負責修補缺陷并提供一個穩定的升級文件流。夸張地說，這就是軟件業的全貌，除此之外，再無其它！
然而現在，“軟件即服務”(以下簡稱SaaS)的成功卻讓軟件市場的形勢變得復雜化，并引發獨立軟件公司展開激烈競爭。在選擇引領這種轉變的方式時，他們必須進行一場“賭博”。本周，JargonSpy將目光聚焦早期有關軟件交付模式的一場討論，并回顧軟件公司在力求以多種方式交付一種產品時面臨的選擇。
現在，大型軟件公司間的競爭正成為基于SaaS模式的挑戰者與傳統“就地部署”模式間的一場較量。所謂的SaaS模式是指通過互聯網交付軟件，企業不必運行自身的數據中心，“就地部署”則指軟件直接安裝在企業的電腦上。
在Salesforce.com的帶領下，SaaS賣家正力求在支持SaaS交付模式、多租戶體系結構以及基于可配置性且容易使用的元數據領域構筑自身的領導地位，方式是盡可能拓展其功能“足跡”。目前，Salesforce.com正積極宣傳其Force.com平臺和AppExchange，希望盡可能多地將開發商請到談判桌前，以擴大其核心客戶關系管理解決方案的影響力。此外，NetSuite也已擁有一個更為廣大的功能“足跡”，提供會計/ERP(企業資源計劃)、CRM(客戶關系管理)和電子商務等多項服務。
類似SAP、甲骨文和微軟這樣的軟件公司，所開發的傳統軟件都擁有龐大的客戶群。現在，他們正在反擊自身的SaaS交付模式。正如《企業軟件競爭》中所指出的，軟件市場的競爭最終還要歸結于“速度”二字，即哪個SaaS賣家能夠拓展其應用軟件的功能“足跡”，誰能夠提供基于可配置性且容易使用的元數據，以及大型軟件公司能否讓自身的SaaS模式走向成功，同時降低其傳統軟件價格并讓用戶更容易使用。
大公司之間的競爭將持續多年，其激烈程度我們可想而知。相比之下，就如何在SaaS和“就地部署”模式之間找到一個平衡點，同時又讓自身產品基于可配置性元數據的標準達到最高，數千家小軟件公司可能不得不進行一次“要么贏得全部要么一無所獲”的豪賭。顯而易見，這場在小公司間展開的較量旨在確定合理的交付模式。
軟件公司所面臨的艱難選擇：如果已擁有一款采取“就地部署”模式的產品，你會忽視SaaS模式嗎？是否計劃同時支持“就地部署”和SaaS兩種模式，或者只皈依SaaS這一種模式？如果接受了SaaS模式，你是否能夠勝任多租戶帶來的軟件重新編寫工作？到底是使用Force.com還是甲骨文、IBM、Magic Software或谷歌提供另一種SaaS平臺？（編輯：Kobe）
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本文標題：福布斯：SaaS迫使軟件業作出選擇
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