【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】“成大事、立大業(yè)”一直是劉軍的夢(mèng)想。
就在一年之前，劉軍或許從沒有想過自己一手創(chuàng)立的大連華信有一天會(huì)被收購(gòu)——在他的計(jì)劃里，在合適的時(shí)間上市，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)伙伴們的造富夢(mèng)，并借勢(shì)將公司做大，成為中國(guó)的infosys、Tata，將是大連華信的不二歸宿。
但目前，這個(gè)大夢(mèng)想不得不以另一種軌跡繼續(xù)。
2月17日，東軟集團(tuán)(600718.SH)發(fā)布停牌公告稱，公司擬與大連華信通過合并方式進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，具體方案尚需向相關(guān)部門進(jìn)行政策咨詢及方案論證，公司與大連華信已經(jīng)完成初步磋商，此事項(xiàng)尚存在不確定性。
在將軟件業(yè)視為城市名片的大連，大連華信又被視為大連軟件外包業(yè)的一張名片。“金融危機(jī)的味道正在飄散。”一位業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)，如此評(píng)價(jià)東軟集團(tuán)對(duì)大連華信的并購(gòu)。
夭折的上市
大連華信成立于1996年，截至目前，已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)軟件外包業(yè)務(wù)規(guī)模最大的公司之一，特別是其作為國(guó)內(nèi)最早一批進(jìn)入日本市場(chǎng)的軟件企業(yè)，大連華信在對(duì)日軟件外包業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
像所有亟待突破發(fā)展規(guī)模、尋求資金和品牌突圍的中國(guó)企業(yè)一樣，大連華信也有著一個(gè)難以釋懷的上市夢(mèng)想。
知情人士向記者透露，至少自2007年開始，大連華信就悄然加快了上市進(jìn)程。有據(jù)可查的是，2007年8月，劉軍將大連華信變更注冊(cè)為股份有限公司，并著手籌劃在深圳證券交易所上市。
2008年4月，大連華信向深交所提交了招股說明書，該招股說明書顯示，公司將發(fā)行5000萬股，股本規(guī)模由1.5億股擴(kuò)大為2億股。
但此次上市計(jì)劃最終未獲通過。
海通證券分析師陳美風(fēng)將此次上市失敗歸結(jié)為：由于股市走弱，對(duì)IPO審查更加嚴(yán)格，上市計(jì)劃最終未獲證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。陳表示，由于證監(jiān)會(huì)沒有通報(bào)華信上市未獲通過的情況，目前無法了解其未獲上市批準(zhǔn)的確切原因。
“主要是某些規(guī)則上不過關(guān)。”2月23日，對(duì)于大連華信上市未果，深圳證券交易所上市推廣部人士告訴記者，“雖然我們對(duì)擬上市公司的外資持股比例沒有具體限制，但商務(wù)部的一些行業(yè)準(zhǔn)則、產(chǎn)業(yè)政策、外商投資政策構(gòu)成了企業(yè)上市的第一道門檻。”
另一家外包企業(yè)的負(fù)責(zé)人則向記者透露，大連華信上市未獲批準(zhǔn)的原因可能在于其股權(quán)結(jié)構(gòu)方面的問題：一是自然人股東過多；二是外資股東的問題。
在大連華信10多年的發(fā)展過程中，其多次引入外資股東。根據(jù)大連華信提交給深交所的招股說明書，目前其外資股東包括微軟投資、NEC軟件、日立軟件、NEC、NTT Data、新日鐵SOL，分別持股11.14%、6.68%、6.27%、5.75%、4.90%、2.37%。而截至2007年底，劉軍等6名實(shí)際控制人共持有公司35.41%的股權(quán)，而張起臣(時(shí)任大連華信董事會(huì)秘書)等103名自然人持有25.25%的股權(quán)。其另一個(gè)重要股東是持股2.23%的大連軟件園。
在大連華信的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，管理層及員工持股比例約為60.66%，外資持股比例約為37.11%。
上述軟件外包企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，大連華信如果選擇在國(guó)內(nèi)A股上市，其無法回避的一個(gè)問題是監(jiān)管方面對(duì)外資持股的嚴(yán)格限制，其上市未獲批準(zhǔn)，不排除是在這方面卡了殼。
消息人士透露，在深交所上市計(jì)劃未獲通過后，大連華信并沒有停止自己的上市步伐，而是積極考慮赴境外資本市場(chǎng)上市。由于其主要外包客戶均在日本，大連華信因此將境外上市的目的地選擇在了日本。但分析人士認(rèn)為，大連華信最終未能成功登陸日本證券市場(chǎng)的原因可能是，其自然人股東數(shù)目過多，持股比例過高等原因。事實(shí)上，日本證券市場(chǎng)對(duì)自然人股東數(shù)目和持股比例有著比較嚴(yán)格的規(guī)定。
兩地上市計(jì)劃未果之際，全球金融危機(jī)卻又撲面而來。
大連華信的主要外包市場(chǎng)在日本，而日本在此次全球金融危機(jī)中受損甚大。公開資料顯示，豐田、日產(chǎn)、馬自達(dá)、三菱汽車、富士重工等日本重要企業(yè)均預(yù)計(jì)2008財(cái)年將出現(xiàn)凈虧損，上述五家公司的虧損總額預(yù)計(jì)將達(dá)7070億日元(約合531.4億元人民幣)，而日本以索尼、東芝、松下、三洋為代表的電子信息業(yè)預(yù)計(jì)將虧損200億美元。
分析人士認(rèn)為，由于大連華信所服務(wù)的主要是日本汽車業(yè)、電子業(yè)企業(yè)，而這兩個(gè)行業(yè)在此輪金融危機(jī)中受到重創(chuàng)，大連華信的業(yè)務(wù)難免也會(huì)受到影響。
盡管沒有確切的數(shù)據(jù)顯示大連華信所受影響的程度，但軟件外包大國(guó)印度的遭遇可資對(duì)比。被視為“印度驕傲”的軟件外包行業(yè)的發(fā)展在金融危機(jī)后急速放緩，目前印度最大的3家軟件外包巨頭，TATA、Infosys和Wipro的利潤(rùn)都出現(xiàn)了明顯下滑并面臨裁員困境。
一位熟悉大連華信的人士對(duì)本報(bào)記者表示，從2008年10月－12月，上市計(jì)劃受阻和金融危機(jī)影響，使得一些員工對(duì)公司未來的信心受到影響，甚至有些員工因此離開了大連華信。該人士稱，那段時(shí)間，劉軍經(jīng)常要花一些時(shí)間來給員工們打氣。
并購(gòu)交易額約28億元
上述知情人士對(duì)記者表示，大連市有關(guān)方面在獲悉劉軍的苦惱之后，開始為大連華信牽線搭橋，對(duì)象則是中國(guó)最大的軟件外包企業(yè)東軟集團(tuán)。
事實(shí)上，東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁一直夢(mèng)想在規(guī)模上趕超印度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為此他一直在尋找合適并購(gòu)對(duì)象。獲悉大連華信的并購(gòu)意向后，劉積仁喜出望外。據(jù)稱，雙方迅速推進(jìn)，從接觸到最終拍板，用時(shí)不足三個(gè)月。
東軟集團(tuán)發(fā)布停牌公告后，本報(bào)記者隨即聯(lián)系采訪劉積仁。但東軟集團(tuán)方面表示，目前，公司處于禁言期，不能接受任何采訪。
熟悉證券市場(chǎng)并購(gòu)交易情況的人士告訴記者，在停牌后的30日內(nèi)，東軟集團(tuán)將按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》，召開董事會(huì)審議重大資產(chǎn)重組預(yù)案。屆時(shí)，公司股票將在披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案后恢復(fù)交易；若公司未能資產(chǎn)重組預(yù)案，公司股票將于30日后恢復(fù)交易，同時(shí)公司在股票恢復(fù)交易后3個(gè)月內(nèi)不再籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。
根據(jù)大連華信2008年4月提供給深圳證券交易所的招股說明書，2005年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約3.53億元，2006年約4.29億元，2007年約5.52億元。除了對(duì)日外包業(yè)務(wù)外，大連華信還有大量自有產(chǎn)品，其中包括醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)(MIIS)、住房公積金管理系統(tǒng)、新電信業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(DHC NGi-BSS)、呼叫中心解決方案等。
海通證券分析師陳美風(fēng)在接受本報(bào)記者采訪時(shí)預(yù)估：大連華信2008年?duì)I收約在7億元，其歷史利潤(rùn)率約20%，凈利潤(rùn)估計(jì)約1.4億元。
他認(rèn)為，根據(jù)東軟集團(tuán)目前的現(xiàn)金狀況，估計(jì)此次收購(gòu)將采用向大連華信增發(fā)股票的方式實(shí)現(xiàn)。截至2008年9月30日，東軟集團(tuán)擁有現(xiàn)金儲(chǔ)備約7.8億元，上年同期約為13.69億元，期內(nèi)因償還銀行貸款，比上年減少約5.89億元。
陳美風(fēng)假設(shè)大連華信2009-2010年仍有20%的成長(zhǎng)，東軟集團(tuán)收購(gòu)大連華信的市盈率將為20倍，以2008年凈利潤(rùn)1.4億元計(jì)，并購(gòu)金額將為28億元。
目前東軟集團(tuán)合并大連華信的具體方案尚未出臺(tái)。上述消息人士透露：東軟集團(tuán)還將就此與大連華信溝通，特別是合并細(xì)節(jié)，其中可能包括增發(fā)方案。
接盤者東軟
軟件外包業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，盡管東軟集團(tuán)和大連華信同處于軟件外包行業(yè)，難免同時(shí)受到金融危機(jī)的影響，但大連華信的一個(gè)“致命弱點(diǎn)”在于：其業(yè)務(wù)過于集中，因此，在危機(jī)到來的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)也過于集中。
根據(jù)大連華信提供給深圳證券交易所的招股說明書，其對(duì)日軟件外包業(yè)務(wù)在2005年－2007年占總營(yíng)收的比重分別為76.05%、79.82%和78.67%。另外，其來自NEC、NTT DATA、日立、新日鐵SOL、通用電氣等前五大客戶的銷售收入，在這三年占公司總營(yíng)收的比重分別達(dá)到57.03%、55.19%和52.94%。
一位目前已離開大連華信的前員工對(duì)記者表示，深交所上市未獲通過以及目前的金融危機(jī)，讓大家意識(shí)到，公司以單一軟件外包業(yè)務(wù)的概念上市，已經(jīng)不再可能。
而接盤者東軟集團(tuán)，則可以借此交易，實(shí)現(xiàn)自己進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的夢(mèng)想。
有軟件外包企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，此次交易對(duì)東軟集團(tuán)至少能帶來三方面的好處：一是規(guī)模做得更大了，在政府扶持軟件外包產(chǎn)業(yè)的情況下，能獲得更多支持；二是業(yè)務(wù)規(guī)模大了，與發(fā)包客戶有了更大的議價(jià)空間；三是客戶會(huì)更加認(rèn)同東軟的接單能力。
目前，東軟集團(tuán)是中國(guó)最大的軟件外包企業(yè)，約占全國(guó)市場(chǎng)的8%，大連華信位居次席，約占4%，兩公司如果合并，將產(chǎn)生更大的規(guī)模效應(yīng)。
陳美風(fēng)認(rèn)為，兩公司合并后產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)將表現(xiàn)在：一是東軟集團(tuán)的軟件外包業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額將由目前的8%上升到約12%；二是兩者的客戶有互補(bǔ)效應(yīng)，東軟集團(tuán)目前的外包業(yè)務(wù)以嵌入式軟件為主，主要客戶有阿爾派、東芝、SONY、松下、Nokia 和Moto等，而大連華信外包業(yè)務(wù)以開放式系統(tǒng)為主，主要客戶與其重疊度不高。
事實(shí)上，一心想要在軟件外包領(lǐng)域創(chuàng)造國(guó)際品牌的劉積仁同樣相信，軟件外包行業(yè)的摩爾定律是：規(guī)模越大，發(fā)展越快，企業(yè)只有共同優(yōu)化資源，以開放的態(tài)度合作，才能面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
根據(jù)賽迪顧問提供的數(shù)據(jù)，2008年中國(guó)軟件外包服務(wù)的發(fā)包方有61.7%來自日本，但日本的外包業(yè)務(wù)量在全球只占10%的份額，全球主要發(fā)包國(guó)為美國(guó)，其發(fā)包量占全部份額約65%。但這個(gè)市場(chǎng)60%的業(yè)務(wù)量被印度企業(yè)拿走。
上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從某種意義上講，中國(guó)軟件外包企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，向歐美市場(chǎng)進(jìn)軍，才是中國(guó)軟件外包行業(yè)真正的挑戰(zhàn)。（編輯：Kobe）
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本文標(biāo)題：大連華信委身東軟軌跡：兩地上市計(jì)劃夭折
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