【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】2月17日，東軟集團股份有限公司發(fā)布公告，宣布股票停牌。公告刊登后30日內，東軟將召開董事會，審議公司與大連華信通過合并進行重大資產(chǎn)重組的預。
對于這個消息，簡柏特中國IT外包高級副總裁趙成表示，“一點兒都不驚訝”。他認為，中國軟件外包業(yè)兩大企業(yè)整合成成一家公司，雖然離印度外包公司10萬人那樣的巨無霸還有一定距離，卻已經(jīng)是相當令人振奮了。
市場行為 還是政府推動？
在趙成看來，四五年前，外包業(yè)很少有并購發(fā)生。那時候，上市途徑非常通暢，大部分公司都選擇了自己上市以獲得更快發(fā)展，并不愿意選擇并購與整合這條路。那時候，軟件外包企業(yè)的資金都很充足，即便公司的實際能力與資本市場的估值存在一定差距，公司也可以慢慢站穩(wěn)腳跟、打好基礎。
如今，情況大不同了，IPO道路走不通了，“那些想上市卻上不了的公司，非常難受”。因為公司的各種策略都是按照上市做準備的，一旦不能上市，自己的發(fā)展節(jié)奏必定被打亂，還要面臨公司投資方的巨大壓力。
大連華信恰好也是一個多次謀求上市未果的企業(yè)。2006年，大連華信曾計劃到日本上市，最后卻無疾而終。2008年4月，大連華信在國內A股上市的計劃又未能通過證監(jiān)會的審核。因此，業(yè)界關于大連華信出現(xiàn)資金鏈斷裂、不得不被收購的猜測特別多。
大連華信一位中層管理人員則對這種言論進行了反駁，“我們現(xiàn)在的現(xiàn)金流在1億元以上，預計2009年的經(jīng)營狀況至少能夠和2008年持平”。據(jù)他透露，2008年大連華信的利潤比上年增長了30%，凈利潤接近兩億元，整體營收規(guī)模也接近10億元。2008年下半年，大連華信還進行了一輪人員擴張，只是最近考慮到經(jīng)濟大環(huán)境的因素才暫停了擴張的步伐。
他還表示，此事并未在華信內部引發(fā)太大的波瀾。2月17日當天，公司還向員工發(fā)送了一封郵件，表示合并方案正在討論中，但也存在一些變數(shù)，還需要雙方董事會以及國家相關部門審議通過等等。
如果原因并不像外界猜測的那樣，推動此次并購的真實原因又是什么呢？
“背后可能主要是政府的推動。”上述人士表示。2月初，國務院有關領導在江蘇考察服務外包產(chǎn)業(yè)時，在一次座談會上指出，經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展和當前形勢的變化，給我國承接國際服務外包業(yè)務、引進外包人才、擴大市場份額帶來了機遇，我們要充分發(fā)揮市場機制的作用，支持企業(yè)做大做強，培育“中國服務”的國際品牌。
有關人士分析說，在政府層面確定了強強聯(lián)合、推動行業(yè)整合的基調后，有關方面積極推動，最終可能促成此次并購。也正因為如此，整合后的東軟集團有望獲得政府更多資源的支持。
龍頭出現(xiàn) 中國外包“出位”
無論是一次市場的自發(fā)行為，還是摻雜了政府考慮的行業(yè)整合，此次并購對提升中國外包品牌的意義十分重大。
此前，東軟集團股份有限公司總裁兼CEO劉積仁曾在多個場合表示，公司將趁金融危機進行“抄底”，展開一系列的兼并收購活動。不過，人們沒有想到的是，東軟竟然將目標鎖定了大連華信這個國內第二大外包企業(yè)身上。
東軟是國內第一大軟件外包公司，2007年，東軟軟件外包業(yè)務收入為1.4億美元，占該年公司營業(yè)總收入的31%。目前，東軟共有員工1.5萬人，其中從事軟件外包的員工數(shù)大約為8000人。而大連華信是一家以外包為主營業(yè)務的軟件公司，連續(xù)3年位居國內外包企業(yè)的第二把交椅。2007年，大連華信營業(yè)收入達6.68億元，利潤過億元，目前約有5000名員工。
“未來5年～10年，只要不出現(xiàn)什么差錯，現(xiàn)在占據(jù)龍頭地位的企業(yè)成為大龍頭企業(yè)的可能性更大。”趙成說。假設整合后的公司每年增長25%，這就意味每年可以增加5000人，規(guī)模效應很大。
這樣一個龍頭企業(yè)的出現(xiàn)，將大幅度地提升中國外包品牌。一直以來，規(guī)模小、力量分散、集中度不高，是中國軟件外包產(chǎn)業(yè)的突出特點。有人估計說，中國大約有3000家軟件外包企業(yè)。然而，行業(yè)的老大東軟集團也只不過占到可憐的6.97%，其他企業(yè)的規(guī)模之小可以想像。所以，相比于外包“印度造”，外包“中國造”則遜色很多。
但是，似乎轉機已經(jīng)出現(xiàn)。此前曝出的印度軟件外包巨頭薩蒂揚軟件技術有限公司（Satyam）巨額財務造假丑聞，讓印度軟件外包業(yè)遭受沉重打擊，軟件外包受到的沖擊已經(jīng)在班加羅爾、孟買、海德拉巴等重要城市產(chǎn)生了連鎖反應，正在拖累整個印度經(jīng)濟。所謂此消彼長，這也許正是中國軟件外包“彎道超越” 的好機會。而且，中國軟件外包業(yè)要“出位”，必須有大龍頭企業(yè)“出現(xiàn)”。
“之前，中國政府就像一個旅行團的團長，帶著中國外包企業(yè)組成的團，到國外四處推介，卻由于中國企業(yè)的品牌、規(guī)模、實力都處于初級階段，推銷很難。外包市場有了龍頭企業(yè)后，才有標志性的品牌，中國企業(yè)才能站住腳。”趙成說。
催發(fā)并購潮？
前述大連華信的內部人士表示，從目前得到的消息看，合并對大連華信組織重組、業(yè)務分流和人員變動的影響將非常小。 從業(yè)務上來說，東軟的主要客戶為東芝、阿爾派、NEC、日立、松下等公司，重點是嵌入式軟件開發(fā)，而大連華信的客戶包括NEC、NEC軟件、NTTDATA、日立軟件、新日鐵系統(tǒng)集成株式會社等，重點為信息系統(tǒng)開發(fā)，雙方重疊的領域非常少。這也使得兩方的人員團隊比較穩(wěn)定，發(fā)生裁員的可能性非常小。
當然，也有業(yè)內人士分析說，雙方合并面臨的問題很復雜。“大連華信有很強的政府背景，它也是大連市外包的一張王牌，東軟也有很強的政府支持，最終合并的效益能否最大化，關鍵取決于執(zhí)行”。因此，未來誰去執(zhí)行？怎樣去執(zhí)行？這些問題才是最關鍵的。
雖然東軟并不是大連的企業(yè)，但是，大連一直是東軟在沈陽總部之外的最大根據(jù)地，并且是東軟規(guī)模最大的離岸外包產(chǎn)業(yè)基地。接下來，東軟是否可能繼續(xù)并購，比如，將同在大連的海輝集團收入囊中？對于這種猜測，趙成謹慎地認為，“理論上，只要有推動者，就存在著雪球越滾越大的可能性”。
對于最近幾年很少發(fā)生并購案的軟件外包業(yè)來說，2009年年初發(fā)生的這起行業(yè)大型并購案，是否會引發(fā)行業(yè)新一輪的并購整合潮？
趙成預測，類似的并購不會太多。“中國公司的整合能力和經(jīng)驗都不能與美國、日本公司相比，大部分中國公司缺乏整合不同文化的能力，很多公司連自己的文化都沒有梳理清楚，更無法整合別人的文化了。”他認為，現(xiàn)階段，中國更多軟件外包公司還將處于打基礎的階段，首先把自己的實力夯實。如果只是為了整合而整合，將是一種魯莽的行為。（編輯：Kobe）
進入論壇>>聲明：IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.推薦閱讀
根據(jù)IDC最新報告顯示，2008年中國4~6級城市市場PC出貨量達到1900萬臺。IDC預計，2009年4~6級城市市場年度增長率將達0.3%，而1~3級城市市場則將下降0.5%。 【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】2008年第四季度，整體PC市場同比下降6.7%>>>詳細閱讀
本文標題：東軟并購華信 到底誰是幕后推手？
地址：http://www.xglongwei.com/a/xie/20111230/206943.html
網(wǎng)友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示