【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】“如果失去聯(lián)想,世界將會(huì)怎樣?”相信有不少人和我一樣,還牢牢地記著聯(lián)想多年前的這句廣告詞。然而,現(xiàn)在擺在整個(gè)聯(lián)想公司面前的問(wèn)題卻是:為了讓世界不失去“聯(lián)想”,這家立志于全球化的中國(guó)IT企業(yè)將要怎樣?
對(duì)“聯(lián)想”這個(gè)品牌,中國(guó)人寄予了太多的期望。以至于人們?cè)?jīng)迫切希望北京奧運(yùn)會(huì)之后,聯(lián)想也能夠重新演繹“三星”奇跡,一躍而成為當(dāng)之無(wú)愧的世界級(jí)品牌。現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的:奧運(yùn)會(huì)并沒(méi)有給聯(lián)想帶來(lái)期待的那種成功,反而遭遇了空前的危機(jī),甚至危險(xiǎn)到需要“教父”級(jí)人物柳傳志重新出山的地步。輿論帶著娛樂(lè)的心態(tài)來(lái)炒作老柳的回歸,甚至模仿娛樂(lè)八卦編排出“楊柳配”這樣的說(shuō)法。可惜,柳傳志和楊元慶的心里一定不會(huì)輕松。他們面對(duì)的,是如何帶領(lǐng)這家曾經(jīng)中國(guó)最有希望的企業(yè)走出困境的難題。
聯(lián)想不能被稱為失敗,尤其是在全球經(jīng)濟(jì)遭遇寒流的日子里。但種種跡象表明,聯(lián)想的嚴(yán)冬也不期而至。在這種時(shí)候,聯(lián)想一定要想清楚,自己不能失去的是什么。
聯(lián)想為“Lenovo”的品牌推廣花費(fèi)了大量的財(cái)力,包括贊助奧運(yùn)會(huì)和F1賽車這樣燒錢的舉動(dòng)。令人遺憾的是,聯(lián)想已經(jīng)明確不再謀求成為奧運(yùn)會(huì)的頂級(jí)贊助商。曇花一現(xiàn)般的一期奧運(yùn)會(huì)贊助,顯然很難幫助聯(lián)想實(shí)現(xiàn)稱雄世界的野心,但在國(guó)際化的道路上,聯(lián)想絕對(duì)不能半途而廢,否則,前期的巨大投入將付諸東流。
聯(lián)想從來(lái)就不是廉價(jià)產(chǎn)品的代名詞。我們清晰地記得,在聯(lián)想發(fā)家的過(guò)程中,依靠的絕對(duì)不是價(jià)格,甚至聯(lián)想的價(jià)格比國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還要高出不少。聯(lián)想當(dāng)初取得成功依靠的是獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念和高品質(zhì)的服務(wù)。因此,即使是面對(duì)困境,聯(lián)想也不能走到拼價(jià)格的道路上去,那樣做只能是飲鴆止渴。
創(chuàng)新是聯(lián)想必須堅(jiān)持的。如果沒(méi)有與眾不同的過(guò)硬產(chǎn)品,即使是柳傳志,也救不了聯(lián)想。因此,聯(lián)想恢復(fù)和保持競(jìng)爭(zhēng)力的最重要環(huán)節(jié),就是打造出具有自己風(fēng)格的產(chǎn)品。從這點(diǎn)上說(shuō),聯(lián)想確實(shí)要向三星好好學(xué)習(xí)。三星的成功當(dāng)然離不開奧運(yùn)會(huì)贊助等商業(yè)推廣手段,但必須承認(rèn)的是,三星的產(chǎn)品確實(shí)有自己獨(dú)特的個(gè)性。在這一點(diǎn)上,聯(lián)想做得顯然遜色了不少。
柳傳志復(fù)出后的宣言,多少有些悲壯色彩。但愿聯(lián)想經(jīng)過(guò)艱苦努力,讓人們看到的不是“我失驕楊君失柳”的凄涼,而是“楊柳輕飏直上重霄九”的豪邁。(編輯:Kobe)
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