【IT商業新聞網訊】 （記者 小月）“血汗工廠”這四個讓人有些觸目驚心的字眼在新年伊始又一次鎖住了人們的目光：為微軟、聯想、戴爾、IBM和惠普等美國電腦公司生產鍵盤和其它零部件的美泰塑膠電子廠被曝光，許多中國年輕工人被“鎖在工廠里” 每天至少要工作12個小時每周工作七天，工作環境極為惡劣，如果他們周日想休息一天，就會被扣掉2天半的工資。
其實跨國公司在中國血汗工廠的記錄并不鮮見：2008年4月國外非營利性機構Policy MattersOhio曝光了GE廈門合資工廠通士達的“涉嫌違法用工一事”，揭露了GE血汗工廠事件真相，曾在社會引起了廣泛轟動；2007年11月有來自香港7所高校組成的一個調查小組曝出戴爾代工廠違反勞動法，工人每天上班16小時；2006年6月中旬，英國《星期日郵報》報道稱蘋果公司的iPod是“血汗工廠”生產出來的，其中所提及的代工工廠為臺灣代工巨頭鴻海集團旗下富士康公司。
低風險高回報成血汗工廠誘餌
微軟、戴爾、IBM、惠普、GE本土是遵紀守法的模范企業，為什么到了中國卻變了味呢，難道真是應了那句““橘生南為橘，生北則為枳”的古話嗎？其實追逐利益最大化永遠是資本的守則，這也是發達國家資本市場對欠發達國家乃至發展中國家勞動力由來已久偏愛的原因。但緣何這樣的 “血汗工廠”后來逐漸在發達國家就很少存在了呢？原因就在于隨著發達國家經濟的快速發展，熟練工人逐漸支撐起了產業化的進程，在這種大前提下及相關法律法規的日趨完善和社會責任感成為大眾接受的道德標準，壓榨勞動力的“血汗工廠”自然沒有了生存土壤。所以為了繼續追逐更大的利益，中國這樣的發展中國家自然成為其轉移的重點。
在美泰塑膠電子血汗工廠事件曝出后，美國西北有線新聞(NorthWest Cable News)評論說，與關心為微軟公司制造產品的中國工人的工作環境相比，微軟更加關心它在中國的版權和盜版問題。我們很難苛求以利潤最大化為目的的企業依靠自律來約束其行為，此時此刻法律的威懾作用就顯得舉足輕重。我們的勞動法從頻布到實施已經有些年頭了，但在現實世相中，勞動法往往失守，勞工淪為“會說話的機器”的現象仍舉目不乏其例。
當血汗工廠被曝光的幾率、被懲治的幾率遠遠低于對其品牌信譽的影響力，遠遠低于其利潤的攫取，當風險越來越趨于零時，血汗工廠屢禁不止也成了理所當然的事情。
媒體及監管部門緣何集體失語
在前文所提及的被曝的血汗工廠中，有一個現象是值得思考，無論是GE血汗工廠，富士通非法用工，還是如今的微軟、聯想、戴爾、IBM集體被調查，事件的最初起源都來自境外非營利性組織，此次的美泰塑膠電子血汗工廠的事情就是源于美國科技業自律組織“電子產業公民聯盟”(以下簡稱“EICC”)的調查，因為IBM、微軟、戴爾、聯想和惠普等都是EICC的成員。
眾所周知的事實，中國的廣東沿海地區是外資工廠最集中的地方，那里理應成為相關部門和媒體關注的焦點。而07年戴爾代工廠違反勞動法一事，竟然是來自香港大學的普通學生。相關的勞動保障部門，負有監管職責的媒體為何全部失語？這至少說明我們相關部門和媒體平時監管和監督不力，某種程度上對我們不能不說是一個諷刺。
此次“EICC”正在對此事做進一步調查，微軟、聯想，戴爾也分別對此作了回應，我們在期待最終結果出來時，也希望能聽到來自國內媒體、相關部門的聲音。 （編輯：列娜）
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