【IT商業新聞網訊】(記者 林達)流年不利。2008年的金融危機使得日本電子消費類企業遭受重創,日本9大電子企業中的7家在截至2009年3月的財政年度中都將出現虧損,虧損金額預計將達223億美元,有分析認為,這將是日本電子行業有史以來遭遇的最大寒流。索尼、東芝、富士通、夏普和日立先后下調了各自的利潤預期,松下三洋等頻頻裁員以應對危機,真可謂全軍覆沒。
眼下從日本國傳出的消息讓中國國內也頗受震驚,裁員的裁員,破產的破產,更有企業強迫員工自購產品的怪現狀出現。據媒體報道,松下公司最新推出一項舉措,要求高中級管理人員“自掏腰包”購買公司產品,與此同時,三洋、豐田等日企最近也推出了鼓勵員工自購產品的活動。
日企強制購買 中國變相裁員
這次購買舉措主要集中在高中級管理人員中,高級管理人員需要在今年7月份之前購買總價20萬日元的產品(約2200美元或1.5萬元人民幣),中層管理人員則要購買10萬日元(約1100美元或7500元人民幣)的產品,共有10000名員工收到了公司發出的購買通知,此舉至少能增加10億日元銷售業績。然而面對松下約4300億日元的虧損規模,此舉無異于杯水車薪。
結合日本企業獨特的文化來看這個事件,我們或許不會如此震驚。“終身雇傭制”和“年工序列制”等是松下、豐田等日本企業普遍堅持的,員工對公司貢獻的時間長短與公司給予的酬勞多少緊密相關。對工作時間較長的老員工,公司會給予更多照顧,這已形成一種默契,員工也普遍將公司當作一個能終身為其服務的“大家庭”,當公司有難時,“同舟共濟”的企業文化使員工愿意伸手幫助公司運營下去。
此舉對松下來說,已不是第一次了。松下公司發言人Takahisa Ito表示,在2002年的經濟低迷期松下曾要求員工購買產品,“我們經常搞內部促銷,但像這次指定購買金額和時間期限的情況還是7年來首次出現。”
作為應對危機的一種不那么“光彩”的手段,松下對外否認了其強迫性,并稱不會涉及到中國區。昨日,松下電器(中國)有限公司經營企劃部在接受媒體的采訪時表示,此次購買要求不是“強制”購買,是公司提倡的“自愿”購買。該提倡是針對日本國內提出的,不涉及海外,也不涉及中方。
但是,規定了時間期限和購買金額的自購行為,難道還不是“強迫購買”嗎?與此同時,裁員大潮下人人自危,名義上說是不強迫,然而其“強迫性”卻昭然若揭。
在中國企業也有類似的消息出現。前陣子有網友曝料,華旗資訊數碼娛樂部門幾十位員工不管什么崗位都被下達了新任務:春節前每人包銷100部999元的T60數碼相機。999元號稱“溫暖價”,如果賣不出去,將面臨裁員的命運。與日本企業不同的是,華旗不要求員工自購,而是要求不管哪個崗位的員工都必須承擔一定的銷售任務,完不成銷售任務就得走人。這與其說是一種強迫購買的行為,不如說是一種“變相裁員”。
中國品牌反撲為時過早
對某些宣稱抵制日貨的國人來說,日本企業面臨的困境不由得讓他們幸災樂禍,更有某些電器大腕樂觀放言,中國電器廠商迎來了在全球抄底、一舉擊敗洋品牌繼而占領全球品牌市場的絕佳良機。事實果真如此么?想到那個古老的成語——覆巢之下,豈有完卵,相信很多人心里也難以釋然。
南方周末撰文詳細分析了這種形勢。文中稱,拋除某些國人固有的“揚我國威”心態,本土家電廠商應對全球危機的壓力其實很大很嚴峻,2009年形勢絕對不容樂觀。
眼下家電下鄉,政府補貼促進內銷的政策在國內正火熱開展,幾乎所有知名的家電品牌廠商都在叫囂著積極備戰“家電下鄉”蛋糕,試圖通過抓住這一機遇深耕國內三四級市場,從而獲得抵御這輪風險的“棉衣”。
然而,市場補貼刺激政策出臺后,農村市場就能立現巨大的消費蛋糕嗎?對絕大多數根本還沒有在農村市場有過運作經驗的家電廠商而言,沒有渠道、售后、研發、市場營銷上的精心準備,貿然進軍農村市場很可能給自己帶來比寒冬更寒的災難。
從另一方面來說,農村市場有其特殊性,只是盲目的推銷產品,卻不顧及農民特殊的消費需求,勢必損害整個國產家電品牌的信譽和市場地位。
瘦死的駱駝比馬大,在新興市場大肆收購也曾經是資金實力雄厚的跨國公司度過危機的一種屢試不爽的策略。應對全球性經濟寒冬,本土廠商還尤需嚴防跨國公司的覬覦。相信現在國人在對日企“強制購買”的政策表示憤慨和不屑一顧的同時,日本國內正在同仇敵愾,全力以赴以應對危機。或許對日本企業國內員工來說,這項舉措真的只是他們自愿接受的一項很正當的促銷手段而已。(編輯:lisa)
進入論壇>>聲明:IT商業新聞網登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢:(010)68023640.推薦閱讀
2008年下半年,受大環境影響,每天和企業打交道的渠道商們開始感覺到了客戶態度的明顯變化。經濟寒冬之下,各廠商推動SaaS的步伐會不會因此放緩?仍處于起步階段的SaaS產業又會面臨多大的挑戰。 【IT商業新聞網訊】我>>>詳細閱讀
地址:http://www.xglongwei.com/a/xie/20111230/207202.html