【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】1月9日，海信科龍電器股份有限公司(00921:HK)發(fā)布公告稱，子公司廣東科龍空調(diào)訴格林柯爾損害公司權(quán)益案一審判決結(jié)果公布，科龍空調(diào)獲賠3015.12萬元。
海信科龍在公告中稱，廣東格林柯爾和顧雛軍利用同時控制科龍系公司和格林柯爾系公司的身份，指示科龍空調(diào)于2005年1月28日與濟南三愛富氟化工有限責任公司（以下簡稱“三愛富”）簽訂工業(yè)品買賣合同，約定科龍空調(diào)向三愛富采購環(huán)保制冷劑300噸，貨款合計人民幣4080萬元。
在顧雛軍及格林柯爾系公司人員的控制及操作下，科龍空調(diào)支付了全部貨款，但三愛富至今僅向原告交付了78.3噸制冷劑(合同價款1064.88萬元)，并將4080萬元中的三萬元解付，將4077萬元的匯票轉(zhuǎn)至格林柯爾制冷劑(中國)有限公司、海南格林柯爾環(huán)保工程有限公司。
科龍空調(diào)認為，廣東格林柯爾及顧雛軍以簽訂買賣合同形式達到非法占有原告資金目的，侵犯了科龍空調(diào)的合法權(quán)益。
廣東省佛山市中級人民法院2008年12月12日一審判定，廣東格林柯爾及顧雛軍向科龍空調(diào)支付3015.12萬元賠償，以及自2005年4月8日起至全部款項付清之日的利息；海南格林柯爾環(huán)保工程有限公司承擔共同清償責任；格林柯爾制冷劑(中國)有限公司承擔3萬元債務賠償及利息。科龍空調(diào)的其它訴訟請求被駁回。
賠償金已近6億元
半年之前，科龍也有一件相類似狀告顧雛軍和“格林柯爾系”公司的案件，當時獲賠1428.825萬元以及相應的利息。
根據(jù)2008年6月23日科龍發(fā)布公告顯示，該案件同樣是由于廣東格林柯爾和顧雛軍利用同時控制科龍系公司和格林柯爾系公司的身份，指示科龍空調(diào)與江西科盛簽訂制冷劑采購合同，約定科龍空調(diào)向?qū)Ψ讲少徶评鋭?4.1噸，貨款合計人民幣1863萬元。科龍空調(diào)向江西科盛支付了上述全部合同貨款之后，江西科盛將全部款項1863萬元付至制冷劑公司賬戶，但科龍空調(diào)至今未收到任何合同貨物。侵占手法與三愛富案件中表現(xiàn)的如出一轍。
事實上，對顧雛軍等的一系列訴訟要追溯到2006年。海信空調(diào)以6.8億元于當年最終完成對格林柯爾持有的科龍股份的收購，海信科龍隨即對科龍展開調(diào)查，并針對以顧雛軍為代表的格林柯爾系挪用上市公司資金等案件發(fā)起訴訟。此前，在2007年4月，佛山中院對該系列案的7項指控做出一審判決，訴訟涉及的獲賠金額達到17175.46萬元。2006年8月，佛山中院做出一審判決，廣東格林柯爾、顧雛軍、天津艾柯、天津格林柯爾等格林柯爾系向海信科龍子公司江西科龍賠償共1.65億元。
截至目前，由于顧雛軍及其“格林柯爾系”在多起民事官司中均告敗訴，加之“格林柯爾系”名存實亡，顧雛軍作為共同清償人應支付的款項已經(jīng)接近6億元。
海信搶得科龍
顧雛軍是名噪一時的格林柯爾科技控股有限公司的創(chuàng)始人。他自2001年10月收購廣東著名國企科龍電器后，即進入大舉擴張階段。
2005年，科龍電器陷入資金缺血、風雨飄搖的困境。顧涉嫌大量抽取上市公司資金，向其私人擁有的“格林柯爾系”輸血。顧雛軍等人于2005年7月29日被刑事拘留，同年9月2日被正式逮捕。
顧雛軍案發(fā)后，青島海信空調(diào)有限公司于2005年10月受讓廣東格林柯爾對科龍電器所持的26%股份，隨后科龍電器更名為海信科龍電器股份有限公司。而顧雛軍私人控制的“格林柯爾系”亦逐漸瓦解，資產(chǎn)被凍結(jié)、拍賣和處置。
對于海信收購科龍，一位家電業(yè)人士的評價是一個字：搶。在業(yè)界，認同上述評價的人士不在少數(shù)，在他們看來，海信在兩個月內(nèi)，即完成了從考察到簽定收購協(xié)議的復雜過程，實在有失草率，特別是科龍這樣的問題公司，這幾乎無異于賭博。有業(yè)內(nèi)人士稱，海信很大程度上是在排擠其它的收購對手，不給任何人一點染指科龍的機會。
在海信領(lǐng)導人周厚健當時看來，科龍就是寶。被收購當年，科龍是國內(nèi)規(guī)模最大的制冷家電企業(yè)集團之一，冰箱年產(chǎn)量800萬臺，空調(diào)年產(chǎn)量400萬臺，在國內(nèi)冰箱業(yè)穩(wěn)居一線，空調(diào)方面也僅次于格力、美的和海爾三大品牌。作為白色家電業(yè)龍頭企業(yè)，科龍電器2004年實現(xiàn)銷售額84億元。科龍的危機，對海信而言正是良機。
海信集團作為家電業(yè)的巨頭之一，所涉及的產(chǎn)品相當多，但其長項主要是電視機，這也是海信的起家之本。海信集團雖然整體實力不弱，但在每一個單項上，始終沒有在國內(nèi)領(lǐng)先。海信的特長似乎更多的是，在每一個單項再細化的市場上，形成一兩種有自身特色的產(chǎn)品。
以黑電業(yè)務起家的海信集團，近年一直積極發(fā)展白電業(yè)務，海信收購科龍后，一改以往缺乏絕對拳頭產(chǎn)品的缺陷，在冰箱產(chǎn)業(yè)上，在國內(nèi)一躍形成較大的領(lǐng)跑優(yōu)勢，在空調(diào)產(chǎn)業(yè)上，也躋身第一集團行列。
告到還錢為止
2008年1月30日，廣東省佛山中院認定顧雛軍虛報注冊資本、違規(guī)披露、不披露重要信息和挪用資金等罪名成立，判處顧有期徒刑12年，顧最終放棄上訴，自此開始漫長刑期。
但事情并沒有結(jié)束。被重組后的海信科龍以顧雛軍及其“格林柯爾系”曾大量挪用原科龍電器資金為由，向其提起巨額民事訴訟。但顧的資產(chǎn)早已被凍結(jié)，連訴訟費都無力承擔，更加無法兌現(xiàn)賠償。
據(jù)顧雛軍的弟弟顧紹軍表示，根據(jù)廣東省高院此前下發(fā)的相關(guān)裁定，已凍結(jié)的“格林柯爾系”的資產(chǎn)總額大致為6.8億元，而現(xiàn)在這些訴訟費動輒幾十萬元，“我們個人已經(jīng)拿不出來，只能邊上訴邊爭取解凍部分資產(chǎn)以便交得起訴訟費。”
2008年7月3日，廣東省高院駁回顧雛軍對一審判賠江西科龍1.65億元一案提起的上訴，原因是顧雛軍及其兩家“格林柯爾系”公司未在規(guī)定的期限內(nèi)預交二審案件受理費，故只能按上訴人自動撤回上訴處理。
據(jù)悉，顧的家人此前曾打算通過變賣格林柯爾或顧在香港持有的科龍H股股票以籌措訴訟費用。據(jù)公開資料顯示，顧雛軍及其控制的公司還持有383萬股海信科龍的H股。但海信科龍2008年10月15日公告稱，經(jīng)過其對部分股東所持公司H股權(quán)益展開了調(diào)查后，已向香港高等法院提出申請并于2008年9月24日獲得法院判令，可強制凍結(jié)若干證券經(jīng)紀公司賬戶持有公司之部分H股股票，共計1.04億股股票（包括顧雛軍及其控制的公司還持有383萬股），約占公司H股總股本之22.78%。
海信科龍未解釋此舉的原因，但有分析人士認為，這恰恰能解釋海信為何孜孜不倦地“指使”海信科龍狀告“格林柯爾”，背后的原因就是它看中了這部分被凍結(jié)的資產(chǎn)。
“如果被告一直無法償還賠償金，海信方面就可以提出把被凍結(jié)的資產(chǎn)由法庭強制償還。換而言之，什么時候顧把6億多元的資金全賠進去了，什么時候海信也就收手不告了。”這位分析人士一語中的。（編輯：Kobe）
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本文標題：不拿回顧雛軍6億資產(chǎn)不罷休 海信導演科龍訴訟連續(xù)劇
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