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聯(lián)想公司董事局主席：柳傳志
【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】幾天前，“聯(lián)想之父”柳傳志在功成身退多年后宣布復(fù)出，重新?lián)喂径戮种飨F(xiàn)任董事局主席楊元慶則執(zhí)掌CEO一職。柳傳志在中國(guó)最著名的IT企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部堪稱“教父級(jí)”人物。從1984年開始，他帶領(lǐng)聯(lián)想從北京中關(guān)村的一間傳達(dá)室走上國(guó)際舞臺(tái)，成為擁有上百億美元年收入的國(guó)際企業(yè)。
四年前聯(lián)想集團(tuán)斥資12.5億美元收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)后，曾一躍成為全球第三大個(gè)人電腦生產(chǎn)商，僅次于美國(guó)的惠普及戴爾。此后柳傳志退居幕后，擔(dān)任聯(lián)想控股公司總裁，其得意弟子楊元慶開始執(zhí)掌聯(lián)想集團(tuán)帥印。
65歲老帥出山，背后有什么隱情，如何看待聯(lián)想目前的困境和少帥楊元慶，以及“柳楊配”將如何帶領(lǐng)聯(lián)想走出危機(jī)呢？柳傳志昨日接受了媒體專訪。
聯(lián)想三年打翻身仗
對(duì)于這場(chǎng)金融危機(jī)，聯(lián)想這個(gè)全球第四大PC廠商有著三年的思想準(zhǔn)備，柳傳志也只給楊元慶三年的時(shí)間打翻身仗，“楊元慶上來以后，聯(lián)想集團(tuán)頂多三年會(huì)有大面貌的改變。這是肯定的。當(dāng)然，這個(gè)面貌的改變離偉大的公司還差很遠(yuǎn)。”
受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，聯(lián)想集團(tuán)第三財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，聯(lián)想集團(tuán)報(bào)告期內(nèi)銷售額同比降20%，凈虧損9700萬美元。11季度以來首次虧損。柳傳志也坦承，原來退下去的時(shí)候沒有考慮到會(huì)有這么大的風(fēng)浪，沒有這么大的風(fēng)浪，可能過渡一定會(huì)緩和一點(diǎn)，未必需要他再次出山。但現(xiàn)在他的復(fù)出，“可能還是能幫一定的忙。能幫忙的地方是，這種場(chǎng)面所謂驚濤駭浪我見過多次了。”
柳表示，這次虧損的絕對(duì)值是最大的，但相對(duì)值不是最大的。“在1996年的時(shí)候，我們現(xiàn)金流都快斷了。所以我對(duì)付這種情況心里會(huì)更有底、更踏實(shí)。這樣可能對(duì)員工、對(duì)董事會(huì)都會(huì)覺得心里更踏實(shí)，對(duì)投資人也會(huì)這樣。”
“現(xiàn)在元慶建班子的情況總體還是不錯(cuò)的，戰(zhàn)略制定是我們的拿手戲。思路清楚、針對(duì)具體情況要有合理的程序。”柳傳志認(rèn)為，國(guó)際化最大的難題在于文化。
“這個(gè)事情只能成功。我從來沒有在失敗的時(shí)候離開聯(lián)想，我只可能在成功做得好的時(shí)候退出，不可能說做壞了才離開。因此對(duì)我來說不可能有失敗的，如果失敗了我就做到成功為止，我想還不至于到這個(gè)地步。對(duì)這件事情本身應(yīng)該說還是三年內(nèi)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上要有一定的變化。”
中國(guó)是聯(lián)想第一重點(diǎn)市場(chǎng)
“中國(guó)肯定是第一重點(diǎn)，我們要不停地培養(yǎng)人，準(zhǔn)備派出顧問、專家到各地幫助。”柳傳志認(rèn)為，金磚四國(guó)（巴西、俄羅斯、印度和中國(guó)）這四大新興市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽螅@些地方往往政策法規(guī)不穩(wěn)定，需要對(duì)當(dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境熟悉，依靠當(dāng)?shù)氐暮献髡呋蛘弋?dāng)?shù)氐膯T工，來考察當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)的可靠性跟穩(wěn)定性。
對(duì)于聯(lián)想的重組，柳傳志最擔(dān)心什么呢？柳認(rèn)為，兩件事需要關(guān)注，一個(gè)是跟國(guó)際董事會(huì)的溝通，讓管理層有深刻的理解，給予支持，使得效率提高。不然的話，任何一件事，研究得很透徹，但是董事會(huì)不知道，因此他們要反復(fù)進(jìn)行研究批不批，這些東西會(huì)影響效率；另一個(gè)方面，如何把中外員工磨合在一起，相互理解，使得效率提高，也很重要。（編輯：Kobe）
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柳傳志：聯(lián)想與宏碁不同 重要的是在中國(guó)市場(chǎng)
新上任的聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志接受了CBSI中國(guó)媒體總編劉克麗的獨(dú)家視頻采訪。在訪談中，柳傳志指出，“聯(lián)想與宏碁有很大不同，聯(lián)想在海外鎖定在商用市場(chǎng)，重要的是在中國(guó)有多少人、多少力量、多少業(yè)績(jī)。” 【IT商>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：柳傳志：我從來沒有在失敗的時(shí)候離開聯(lián)想
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