【IT商業新聞網訊】金融風暴出乎很多中國人的意料。大家起初覺得跟中國沒關系或者說關系不大。我們想的是中國是大國，作為大國我們要干涉一下。我們可以做些什么，我們可以幫你做一些什么？所以，美國人出的次貸我們首先買，并且一下子買了5000億。這叫什么？這叫大國。
但是，當我們開始享受中國這個大國身份的時候，隱隱約約地我們這個大國也被拖下了水。而且，這個水很深，浪很高，躲都躲不過。
因為這一次不只是次貸危機造成的金融風暴，它還影響到了實體經濟，而且中國是遭重創的國家之一。這是因為，在過去的30年里，中國的經濟模式更多的是以外貿加工為主，以外需作為經濟的主要推動力。我們給西方國家做了一些嫁衣，沒有這些嫁衣也就沒有我們改革開放30年的偉大成就。但是，如果中國仍按照過去的模式發展，是成不了大國的。真正的大國經濟應是內需拉動的經濟。
所以，在這次金融風暴中，我們已經進入到了經濟危機的漩渦當中。我們的企業怎么辦？我們怎么過冬？其實過冬沒有太多的好方法。那么，是不是要被冬天埋沒住呢？我們在講中國經濟整體的狀態時，看一下中國的經濟，過去的企業，看一下中國的上市公司和一般的中小型企業。中國的企業的負債都是在90%以上的高負債率，這么一種企業經營的模式是非常危險的。當你的資金鏈出現一點問題時，你的企業就得倒閉。
企業另外一個問題是什么？中國的很多企業都喜歡做多元化的經營，剛剛做了一個企業，覺得賺了錢了，賺了錢馬上就哪里火往哪里去。其實，做一個產業就要真正了解這個產業，2006年和2007年，幾乎每一家房地產企業都在賺錢，很多企業為此紛紛進入房地產，結果最后被拖垮的都是房地產。怎么看待中國未來的商機？這個商機在哪里？這對于那些能夠過冬的企業來說，一個產業會重新洗牌，由于經濟的影響、資金鏈的破裂，很多的企業會倒閉，如果在倒閉的時候你挺下來了，這意味著什么？意味著你的企業在洗牌的過程當中面對的競爭對手少了。
當前的經濟危機給企業帶來的震撼就是，我們需要思考一下企業的商業模式。過去我們企業的商業模式永遠是在虧本和游離之間。勞動法的改變可能讓我們的企業變得虧本，或者是人民幣的升值又可能讓我們的企業變得虧本，或者是物價的上漲也可能讓我們的企業變得虧本。所以，在這種不可控的情況下，把企業定位在盈利和虧本的平衡點之間肯定是會虧本的。所以，我們應該找到有自己核心競爭力的商業模式，這才是企業真正的商業模式。
我相信這個危機在未來的9到12個月會見底，我相信中國是反彈式的競爭，而不是所謂的“U”字形的競爭。 （編輯：列娜）
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本文標題：唐駿：金融危機或一年內觸底
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